Upadły człowiek. Najbardziej głośne projekty Anatolija Czubajsa
Pan Czubajs obiecał Rosjanom dwie Wołgi za każdy kupon, ale sam przezornie jeździł opancerzonym BMW. Nowe projekty Anatolija Czubajsa są jeszcze bardziej wyrafinowane, choć prowadzą do tego samego rezultatu. Koncentruje się na państwowej firmie JSC Rusnano. Największy inwestor technologiczny w Rosji (roczna inwestycja 100 mld rubli) ze swoim stałym liderem w osobie pana Czubajsa.
Jeszcze w 2011 roku, na podstawie wyników audytu państwowej korporacji, audytorzy Izby Obrachunkowej wydali jasny i przekonujący werdykt w sprawie żałobnych przedsięwzięć Anatolija Czubajsa:
- umożliwia transakcje z zainteresowanymi firmami;
— finansuje rosyjskie i zagraniczne firmy w ramach nanotechnologii, przed bankructwem;
— realizuje projekty niezwiązane z nanotechnologią lub posiadanie negatywnych opinii ekspertów.
Oczywiście panu Chubais to wszystko uszło na sucho. W ciągu następnych pięciu lat on i jego legendarny „RosBanano” opanowali kolejne pół biliona rubli, otrzymując tylko puste obietnice. Dokładna znajomość najbardziej czarujących i kosztownych „innowacji” Rosnano wyraźnie przekonuje, że przedsiębiorstwo państwowe jest prowadzone albo przez ludzi zupełnie niekompetentnych, albo przez tych, którzy wykorzystują firmę państwową jako przykrywkę dla działań, które nie mają nic wspólnego z nauką i technologią .
Projekt „90 nanometrów”
Jesienią 2009 roku na ekranach telewizorów w kraju pojawił się raport, w którym pan Chubais zademonstrował nowe domowe mikroukłady wykonane w technologii procesu 90 nanometrów (producent - PJSC Mikron, Zelenograd). Doniesiono, że nowa technologia ma zastąpić stary produkt Rosnano - chipy o skoku 180 nanometrów.
Twórcy raportu taktownie milczeli o tym, że jeszcze przed wypuszczeniem 90-nanometrowych chipów szef Rosnano, czołowych zagranicznych producentów mikroelektroniki prezentował procesory z podziałką 45 nm (np. Samsung ARM Cortex-A8) .
Jak się później okazuje, „najnowszą” technologię 90 nm zakupiono od europejskiego koncernu STMicroelectronics, który do tego czasu opanował już produkcję chipów o topologii 65 nm. Mówiąc prościej, pan Chubais i jego poplecznicy kupili od STM patentowo przestarzały produkt za ponad 500 milionów dolarów.
Rozpoczęcie sprzedaży mikroukładów Zelenograd z krokiem 90 nm zostało uroczyście ogłoszone dopiero w ... 2012 roku, kiedy na rynku światowym były już oferowane urządzenia z procesorami z krokiem 32 nm. W tej sytuacji można jedynie współczuć specjalistom firmy Micron, którzy zrobili wszystko, co możliwe na zakupionym przestarzałym sprzęcie. Ale sami „kupujący” czuli się świetnie i wcale nie żałowali zakupu.
Nanotablet, czyli dokąd poszły elektroniczne podręczniki dla uczniów?
W 2011 roku Czubajs na spotkaniu z premierem Władimirem Putinem zaprezentował obiecujący tablet Plastic Logic 100 dla rosyjskich szkół, który miał zastąpić wszystkie podręczniki książkowe. Trzeba przyznać, że innowatorzy nie sprytnie nazwali tablet - zostawili ją bez zmian, od brytyjskiej firmy Plastic Logic.
Tablet edukacyjny został ogłoszony w 2008 roku, jednak dwa lata później Plastic Logic odmówiło wprowadzenia jego rozwoju na rynek. Oczywiście firma prawidłowo oceniła komercyjny sukces swojej nowości oraz ewentualne zagrożenia i niedogodności związane z wprowadzeniem takiego tabletu do szkół.
Jednak Anatolij Czubajs wcale się nie wstydził.
Kluczowe pytanie wszystkich Historie z nanopłytką: w jakich celach technologia nabyta na Zachodzie została już uznana za nieudaną?
Co się z tym stało później (sześć miesięcy później pan Chubais ogłosił odłożenie projektu „tablet do nauki” na czas nieokreślony) i na co trafiło 150 milionów rubli zainwestowanych w Plastic Logic? Prawdopodobnie nie ma sensu szukać odpowiedzi.
Przyciągnięty do słońca
W latach 2007-2011 Firma produkcyjno-handlowa NITOL przy wsparciu „Rosnano” (inwestycja 4,5 mld) zaangażowała się w realizację programu tworzenia krajowych paneli słonecznych. Oryginalne plany wyglądały imponująco:
- na podstawie przedsiębiorstw chemicznych w mieście Usolye-Sibirskoye (obwód irkucki) stworzenie zintegrowanego kompleksu do produkcji krzemu polikrystalicznego, głównego elementu baterii słonecznych. Zdolność projektowa - 5000 ton rocznie;
— utworzenie kompleksu przemysłowego (GK Hevel, Nowoczeboksarsk, Czuwaszja) do produkcji modułów fotowoltaicznych w oparciu o dostawy polikrzemu z obwodu irkuckiego;
— montaż końcowy paneli słonecznych w zakładach Solnechny Veter LLC (Krasnodar).
Pierwsze próbki „elektronicznej” jakości polikrzemu zostały z powodzeniem uzyskane w 2010 roku. Na tym pozytywie wiadomości skończyły się.
Mimo wysiłków innowatorów, produkcja polikrzemu, a także samo istnienie NITOL, została uznana za nieopłacalną. W 2012 roku ogłoszono zamknięcie produkcji w Usolye-Sibirsky. Według Anatolija Czubajsa, jako szefa Rosnano, nie ma jasnych parametrów wycofania się z projektu NITOL. A gdzie wydano zainwestowane środki, pozostaje tajemnicą. Na tej notatce Rosnano zakończyło swoje badania w dziedzinie energii słonecznej.
Ciekawe, że jeszcze przed rozpoczęciem produkcji eksperci wyrażali wątpliwości co do jakości technologii cienkowarstwowej przejętej przez Rusnano od Oerlikona. Jak się później okazuje, technologia jest naprawdę niekonkurencyjna, pomimo wszystkich głośnych wypowiedzi menedżerów Rosnano.
Należy zauważyć, że zbliżające się bankructwo NITOL nastąpiło w czasie gwałtownego wzrostu popytu na panele słoneczne na całym świecie. To właśnie w tym sprzyjającym momencie, kiedy ta branża stawała się nowym trendem, każda firma zajmująca się kwestiami energii słonecznej mogła liczyć na duże zyski.
To po prostu zaskakujące, że pozew akcjonariuszy złożony przeciwko Czubajsowi i Rosnano (kwiecień 2015) mówi o „celowej ruinie zakładu chemicznego w Usolje-Sibirskim”.
„Cały dzień noszę palety z jakimś śmieciem” (z rozmowy z pracownikiem zakładu Liotech)
W 2011 roku rozpoczęto masową produkcję akumulatorów litowo-jonowych w obwodzie nowosybirskim na terenie parku magazynowo-przemysłowego „Tołmaczewo”. Wartość wspólnych inwestycji Rosnano i chińskiej Thunder Sky Group wyniosła 14,8 mld rubli. Deklarowana zdolność produkcyjna to ponad 1 GWh, czyli milion baterii rocznie, co może uczynić Liotech światowej klasy graczem na dynamicznie rozwijającym się rynku baterii litowo-jonowych.
Obecnie najpopularniejsze zapytania w Internecie, wydawane pod hasłem „Liotech”, to „wynagrodzenie” i „upadłość”. Faktem jest, że w styczniu 2016 r. Sąd Arbitrażowy Obwodu Nowosybirskiego rozpoczął proces upadłości cudownej fabryki Czubajs.
Najwyraźniej, zdając sobie sprawę z prawdziwego celu tego przedsięwzięcia, chińscy partnerzy uciekli z Liotech w 2013 roku. Od tego czasu, według samych pracowników, produkcja praktycznie się zatrzymała.
„Teraz niczego tam nie produkują. W czasach współpracy z Chińczykami zrobili 1000 baterii, więc tam leżą. Potem tanio zrobili kilka skrzynek na różne urządzenia, ale nic nie trafiło do sprzedaży. Przyszedłem rano, ciągnąc palety ze śmieciami z innymi mechanikami tam iz powrotem…” (Andrey Kashnikov, były mechanik w firmie Liotech, z wywiadu dla Komsomolskiej Prawdy, 2016)
Jednocześnie kilku potencjalnych klientów wyraża niezadowolenie z polityki cenowej producenta nanoakumulatorów (w Chinach taniej jest zamawiać), a także z nieodpowiedniej pracy działu obsługi klienta (brak możliwości obejrzenia produktu). „na żywo”, odnosząc się do pewnego „trybu” i „tajemnicy”). Akumulator można zobaczyć dopiero po złożeniu i opłaceniu zamówienia.
Morał opowieści z „Liotechem” nie jest bynajmniej kolejną naturalną śmiercią przedsiębiorstwa, do którego przyłożyli rękę „Rosnano” i A. Chubais. Głównym problemem jest cel stworzenia ogromnego kompleksu przemysłowego i zastrzyku inwestycji w wysokości 7,5 mld rubli. Wobec braku jasno określonych rynków zbytu i jakiejkolwiek oceny popytu na produkty cudownej rośliny.
Podobna historia przydarzyła się Optoganowi, innym podopiecznym Rosnano. W Petersburgu zbudowano największy w Europie Wschodniej zakład do produkcji ultrajasnych diod LED, zaprojektowany do produkcji 360 milionów diod LED rocznie. Wielkość inwestycji wynosi 3,35 miliarda rubli.
2015 Optogan jest kompletnym bankrutem. Zgodnie z decyzją Rosnano Optogan opuszczają jego założyciele — fizycy Maxim Odnoblyudov, Alexey Kovsh i Vladislav Bugrov.
Każde przedsiębiorstwo tworzone jest na podstawie oceny jego rentowności. A nowa produkcja high-tech, jeszcze nie wyposażona w rynki zbytu, zaczyna się od skromnego warsztatu, który dzięki kompetentnej polityce marketingowej, rozwojowi popytu i inwestycji stopniowo rośnie do całej grupy firm wraz z pojawieniem się nowych linii produkcyjnych na różnych krańcach kraju.
Zamiast tego zainwestowano jak największe sumy pieniędzy w nowe zakłady produkcyjne, a potem zrobiono wszystko, aby te przedsiębiorstwa wymarły. Cel takich manipulacji jest zbyt oczywisty: póki jest okazja, wycofaj środki z budżetu i zgarnij największy „jackpot” na budynku. Jak przedsiębiorstwo będzie funkcjonować, podobnie jak cała branża high-tech jako całość, skutecznych menedżerów nie obchodzi.
„Jestem normalną osobą. Rozumiem, że trudno w to uwierzyć, ale uwierz mi” (A. Chubais w rozmowie z Kommiersantem, 2013)
Tablet, NITOL, Liotech, Optogan, oskarżenia bandytów o zajęcie zakładów produkcyjnych Hi-tec (skandal z firmą SUN, 2013), wnioski posłów i wyniki audytów Izby Obrachunkowej, wskazujące na działania związane z rażącym naruszeniem prawa Federacji Rosyjskiej. Lista czynów Anatolija Czubajsa jako szefa JSC „Rosnano” opiera się na wielu tomach sprawy karnej. To zdumiewające, jak po wszystkich niepowodzeniach pan Czubajs udaje się utrzymać wagę polityczną i pozostać na stanowisku jednej z najważniejszych i najbardziej kapitałochłonnych korporacji państwowych w Rosji!
Nasze kanały informacyjne
Zapisz się i bądź na bieżąco z najświeższymi wiadomościami i najważniejszymi wydarzeniami dnia.
informacja