Szydło brygady do mydła dywizyjnego?
W rosyjskiej armii zawsze trudno jest mówić o nowych gwiezdnych innowacjach. Wcale nie, ponieważ skomplikowane kwestie są trudne do wyjaśnienia. Dokładnie odwrotnie. Jest to trudne, ponieważ jest zbyt wielu „specjalistów”, którzy opowiedzą o poprawnych rozwiązaniach i ogólnie rozwiązaniach opartych na grze komputerowej, w którą gra się od kilku lat. Na przykład.
Weszliśmy w wiek, w którym bezgraniczna wiara w mózgi maszyn doprowadziła do tego, że na papierze, w planach i wyobraźni wszystko wygląda zupełnie inaczej niż w życiu. Dlatego dzisiaj rozważymy tę kwestię nie tyle z punktu widzenia „tak jak być powinno”, ale z punktu widzenia „tak jak jest”.
Dziś dużo się mówi o odtworzeniu „struktury sowieckiej” w armii rosyjskiej. Już na własne oczy widzimy odbudowę podziałów. Następna w kolejce jest odbudowa okręgów wojskowych. Przynajmniej mówienie o potrzebie tego dzieje się w środowisku wojskowym od dłuższego czasu.
Większość ekspertów dość rozsądnie mówi o niebezpieczeństwach dużych okręgów, o złożoności zarządzania, zaopatrywania i kontrolowania jednostek wojskowych oddalonych od siebie o tysiące kilometrów.
Ale już rozmawialiśmy o dzielnicach, więc dzisiaj porozmawiamy o brygadach i dywizjach. Czy gra jest warta świeczki, czy jest to kolejny sposób na „opanowanie” pieniędzy ludzi. Jak przemyślany i celowy jest dzisiaj taki krok? A co najważniejsze, jak takie rozszerzenie wpłynie na zdolność bojową wojsk lądowych?
Powinieneś zacząć od podstaw. Z tego, co wiedzą wszyscy oficerowie radzieccy, ale niestety nie wszyscy rosyjscy. Nie wspominając o cywilach, z dala od służby wojskowej. Pluton, kompania, batalion, pułk, brygada, dywizja, korpus, armia, front (okręg) są postrzegane przez większość mniej więcej tak, jak podobny podział występuje w jakimś zakładzie. Więcej ilości, nieco inne zadania, ale ogólnie - to jest przedsiębiorstwo.
Brygad i dywizji nigdy nie porównywano w Armii Radzieckiej. Z jednego prostego powodu. Zgodnie z zadaniami, które rozwiązują. Różniły się nawet stopnie wojskowe w stanie dowódcy dywizji i dowódcy brygady. Dowódca brygady, podobnie jak dowódca pułku, jest pułkownikiem, a dowódca dywizji jest już generałem dywizji.
Co za różnica? Z punktu widzenia laika żaden. A z militarnego punktu widzenia? Dowódca jednostki, nawet wyższy oficer, pułkownik, rozwiązuje zadania taktyczne w walce. Ale dowódca dywizji powinien już być strategiem. Jednocześnie nadal rozwiązywać problemy taktyczne.
Nawet w samej nazwie dywizji zadania te są określone. Mieszanina! Połączenie części. Mechanizm składający się z różnych części, które wykonują swoją pracę, ale jako całość mechanizm przeznaczony jest do innej, bardziej złożonej pracy.
Dziś często można znaleźć definicję „połączenia” w materiałach o brygadach. A nawet w specjalistycznych publikacjach. Czasami po prostu chcesz zapytać: towarzysze „wojskowi”, gdzie w ogóle się uczyłeś? Czy w ogóle się uczyłeś? Tylko w armiach, gdzie kilka pułków łączy się w brygady, możemy mówić o połączeniu.
Tak więc zaczynamy od zera.
Brygada to taktyczna formacja wojskowa we wszystkich rodzajach i rodzajach Sił Zbrojnych, będąca pośrednim ogniwem pomiędzy pułkiem a dywizją. Wraz z pułkiem stanowi główną formację taktyczną. Struktura brygady jest podobna do pułku, ale obejmuje więcej jednostek. Do dwóch pułków. Łączna liczba brygady waha się od 2 do 8 tysięcy osób.
Dywizja to jednostka operacyjno-taktyczna składająca się z jednostek i pododdziałów. Liczebność dywizji (w różnych armiach) waha się od 12 do 24 tys. osób. Są to trzy zmotoryzowane pułki strzelców, czołg, pułki artylerii i rakiet przeciwlotniczych.
Są to: dywizja przeciwpancerna, batalion rozpoznawczy, saper-inżynier, bataliony medyczne, remontowo-restauracyjne i saperskie. Są to odrębne spółki RKhBZ, UAV, EW. To jest kompania komendanta.
To są nasze własne arsenały i magazyny żywności. Ogólnie rzecz biorąc, połączenie ma złożoną konstrukcję tylną, która zapewnia działanie dywizji nawet w trybie autonomicznym przez długi czas.
Kiedy podjęto działania zmierzające do likwidacji struktury dywizyjnej w brygadową, dużo mówiono nam o mobilności brygad. O zaletach takiego właśnie systemu podziału armii. Niektórzy eksperci mówili o możliwości udziału brygad w operacjach wojskowych za granicą. Chodzi w istocie o zmianę doktryny użycia Sił Zbrojnych Rosji.
Wszystko to prawda, ale naszym zdaniem głównym powodem reorganizacji były problemy w rosyjskiej gospodarce. Co więcej, mniej więcej ten sam obraz zaobserwowano w innych armiach świata. Prawdopodobnie z wyjątkiem armii amerykańskiej i NATO.
Wyobrażasz sobie pracę, jaką wtedy wykonywała dowództwo okręgów i Sztab Generalny Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej? Aby zachować zdolność obronną kraju w kontekście restrukturyzacji struktury armii, trzeba było niemal wszystko odbudować. I to nie są słowa, ale prawdziwa praca centrali.
Chociaż to właśnie kwatera główna stała się pierwszą z tych, których zaczęli „czyścić”. Konieczne było zniszczenie starego systemu dowodzenia i kontroli. Na wszystkich poziomach. Zniszcz i stwórz zupełnie nowy, zgodnie z nową koncepcją.
Pamiętajcie, weterani Armii Radzieckiej, waszą osobistą reakcję na to przejście. Przełamywali utrwalone stereotypy, normy, zasady, idee. Sam system szkolenia wojsk został opracowany właśnie w dywizji. Nawet system szkolenia oficerów w Akademii Sztabu Generalnego musiał zostać zmieniony.
Ale nadal były zmiany w zasadach pracy mobilizacyjnej. Nastąpiły cięcia w dużej liczbie wyższych oficerów i generałów. Na zewnątrz wyglądało to na zniszczenie armii jako takiej.
Prawdopodobnie jedynymi oficerami, którzy od początku restrukturyzacji armii zgadzali się z systemem brygadowym byli uczestnicy wojen czeczeńskich. To dzięki nim przyjęli w wojsku nową koncepcję. Ale tam armia walczyła nie z armią, ale z bojownikami, terrorystami i zwykłymi bandytami. To jest inna wojna. Dokładniej, inna koncepcja wojny.
Jednocześnie pojawiła się nowa koncepcja wojny, która do dziś, w nowoczesnych warunkach iw obecnej sytuacji międzynarodowej, ma całkiem wielu zwolenników. Zaczęli mówić o niemożliwości wielkiej wojny.
Światem nie rządzą idioci. Wszyscy rozumieją, że wielka wojna to śmierć ludzkości. W związku z tym w nowym świecie wszystkie wojny będą lokalne, powolne. Państwa nie potrzebują już dużych armii. Potrzebujemy małych, ale dobrze uzbrojonych armii.
Niejako przestaliśmy dostrzegać potęgę amerykańskiej armii i jej wyposażenia. Przestaliśmy dostrzegać potęgę armii NATO w Europie. Te armie nie pasowały do naszej nowej koncepcji wojny.
I tu czaiło się doskonałe wyjaśnienie likwidacji podziałów. Zespół zarządzający jest znacznie bardziej mobilną, elastyczną i wydajną strukturą. Tak więc to brygada może być wykorzystana w jak najkrótszym czasie w nagłych przypadkach. Przynajmniej taka była wówczas dominująca opinia.
Nawiasem mówiąc, wtedy rozpoczęła się reorganizacja okręgów wojskowych. Pamiętaj, co mieliśmy w 1991 roku.
8 okręgów wojskowych (Moskwa, Leningrad, Północnokaukaski, Wołga, Ural, Syberyjski, Transbajkał Daleki Wschód). Istniała też specjalna dzielnica – Kaliningradzki OR.
Marszałek Igor Siergiejew zaczął się powiększać. W 1998 roku w celu ratowania państwa. fundusze. Pamiętasz fuzję ZabVO i DalVO? Siergiej Iwanow kontynuował (2001 - PriVO i UrVO). Cóż, skończyłem Serdiukow. Otrzymaliśmy cztery ogromne VO z niemal autonomicznymi jednostkami i formacjami ze względu na duże odległości. Życie funkcjonariuszy sztabów okręgów Środkowo-Wschodnich jest dobre. Jak kierowcy ciężarówek. Życie to droga...
Wróćmy jednak do początku naszej rozmowy. Tak czy inaczej, przez lata rozbijania struktury armii odnieśliśmy całkiem poważne sukcesy. Porzucili go, nie, przekazali go władzom lokalnym, obozom wojskowym i magazynom. Całkowicie porzucona infrastruktura. Przeniesione zasoby mieszkaniowe w miastach i miasteczkach.
Jeśli dziś spojrzysz na to, co pozostało z niegdyś kwitnących miast wojskowych i miejsc rozmieszczenia jednostek wojskowych, to chcesz płakać. To, co znajdowało się w miastach, już dawno przeszło w ręce prywatne, zostało przerobione i wykorzystane przez biznesmenów. Nie oddadzą tego.
A obozy wojskowe na pustkowiu zostały z powodzeniem splądrowane przez okolicznych mieszkańców i są w takim stanie, że łatwiej jest budować nowe, niż odnawiać stare. Przynajmniej taniej. Krótko mówiąc, piękna bajka o szybkim przywróceniu struktury dywizyjnej Sił Zbrojnych jeszcze długo będzie bajką.
Wyobraź sobie świeżo upieczonego dowódcę dywizji, który formuje dywizję gdzieś za Uralem. Tylko algorytm pracy, nic więcej. Jak myślimy, dlaczego dowódca dywizji i jego oficerowie to zrobią, jest zrozumiałe. Złota zasada „Jeżeli nie możesz, to wyznaczymy innego” obowiązuje do dziś w wojsku.
Więc. Zdecyduj o lokalizacji siedziby dywizji. Jednocześnie koordynuj wszystko z władzami lokalnymi (regionalnymi lub republikańskimi) na wszystkich poziomach. Od części działki po wodociąg i sanitarny.
Co więcej, ta sama praca z władzami okręgowymi polega już na ustaleniu lokalizacji jednostek i dowództw pułków i innych jednostek. Pod każdym względem.
Dalsza budowa. Oddział to nie firma. Trzeba będzie zbudować małe, ale miasto. Ze wszystkimi wynikającymi z tego konsekwencjami. W sensie nie tylko przechowywania i zapewnienia bezpieczeństwa sprzętu wojskowego i broni, ale także zapewnienia mieszkań dla poborowych, żołnierzy kontraktowych i oficerów.
Lista zadań do dowodzenia nową dywizją jest nieskończona. Ponadto praca, która w żaden sposób nie jest związana z prowadzeniem szkolenia bojowego. Ale co najważniejsze, wszystko to będzie musiało się odbyć w tradycyjny rosyjski sposób: „Nie ma pieniędzy, ale trzymaj się!”
Z tego staje się jasne, co dzieje się dzisiaj w wojsku. Budżet wojskowy może na razie „wyciągnąć” tylko kilka dywizji. I dokładnie gdzie ten budżet jest dzielony. Bliżej Moskwy. Stąd Tamanskaya (5. karabin zmotoryzowany), a następnie dywizja Kantemirovskaya (4. czołg). Na szczęście długo nie były brygadami, nie miały czasu na okaleczenie.
Te same dywizje, które rozlokowały się nieco dalej, ale które są szeroko ogłaszane przez MON, wykonują teraz tylko opisaną powyżej pracę. I tak będzie przez lata. Z tego, co wiemy o przypadkach w niektórych z nich.
Przypomnijmy nowe podziały. 152. MSD w obwodzie rostowskim, 42. dywizja w Czeczenii, 19. i 136. (w ramach 58. Armii) w obwodzie południowym, 3. MSD w obwodzie biełgordzkim (ZVO).
Obserwując bóle porodowe podczas tworzenia III MSD w Valuyki, możemy śmiało powiedzieć, że wysłanie brygady (choć nie najbardziej udanej) do dywizji (tak samo, jak na „klasę C”), to nie tylko trzykrotne sprowadzenie więcej żołnierzy na pole i wrzuć ich w ziemię. Chociaż coś takiego istniało, nie będziemy tego ukrywać.
Jest to proces trudny, trudny i powolny. Tak, podpisanie zamówienia to kwestia trzech sekund. Od tego momentu nie minęły trzy lata, ale nie daj Boże, aby w czwartym roku z brygady w Valuyki został wysłany pełnoprawny dywizja.
A jeśli mówimy o 100% sukcesie, zajmie to dwa razy więcej czasu.
Więc potrzebujemy podziałów, czy nie? Potrzebne są ogromne wydatki budżetowe i znów będziesz musiał cierpieć w okolicy pępka od zaciśniętego pasa w zamian za spokojny sen?
To paradoks, ale nie możemy być pewni własnego bezpieczeństwa bez odrodzenia właśnie podziałów. Co więcej, nie tylko na terenach przygranicznych, gdzie wynika to przynajmniej z teoretycznego niebezpieczeństwa ataku, ale także w głębi terytorium jako rdzenia koncentracji środków mobilizacyjnych.
Być może musisz podać jakieś porównania lub przykład? Proszę. Po 2013 r. Eksperci armii amerykańskiej (tak, tak!) zaczęli jednogłośnie obwiniać o utratę „gęstości”. Tak, pojawienie się na scenie brygad stało się przedmiotem krytyki. A kiedy liczba zaczęła się zmniejszać ...
Najtrudniejszą rzeczą, jaką mogliśmy znaleźć, było oskarżenie, że dziś armia amerykańska nigdy nie powtórzy operacji przeciwko Irakowi. I o tym głośno mówią amerykańscy eksperci. A mówią dokładnie, że brygada jest instrumentem taktycznym, a dywizja strategicznym. Młot i młot, mówiąc wprost.
I dlatego pragniemy wyrazić taką opinię: zarówno młot, jak i młot są dobre w zręcznej ręce.
W najbardziej niebezpiecznych rejonach (kraje bałtyckie, Polska, Ukraina) posiadanie dywizji jest cięższym narzędziem strategiczno-strajkowym.
A z tyłu to właśnie brygady mają być uzupełnione – jako bardziej mobilne narzędzie drugiej linii. Z naciskiem na to, że w razie potrzeby (lub z czasem) brygadę tę można przeorganizować w dywizję.
Możliwe, że ta graniczna kombinacja stanie się właśnie bardzo złotym środkiem niezbędnym do prawidłowego stanu struktury organizacyjnej naszej armii.
Weszliśmy w wiek, w którym bezgraniczna wiara w mózgi maszyn doprowadziła do tego, że na papierze, w planach i wyobraźni wszystko wygląda zupełnie inaczej niż w życiu. Dlatego dzisiaj rozważymy tę kwestię nie tyle z punktu widzenia „tak jak być powinno”, ale z punktu widzenia „tak jak jest”.
Dziś dużo się mówi o odtworzeniu „struktury sowieckiej” w armii rosyjskiej. Już na własne oczy widzimy odbudowę podziałów. Następna w kolejce jest odbudowa okręgów wojskowych. Przynajmniej mówienie o potrzebie tego dzieje się w środowisku wojskowym od dłuższego czasu.
Większość ekspertów dość rozsądnie mówi o niebezpieczeństwach dużych okręgów, o złożoności zarządzania, zaopatrywania i kontrolowania jednostek wojskowych oddalonych od siebie o tysiące kilometrów.
Ale już rozmawialiśmy o dzielnicach, więc dzisiaj porozmawiamy o brygadach i dywizjach. Czy gra jest warta świeczki, czy jest to kolejny sposób na „opanowanie” pieniędzy ludzi. Jak przemyślany i celowy jest dzisiaj taki krok? A co najważniejsze, jak takie rozszerzenie wpłynie na zdolność bojową wojsk lądowych?
Powinieneś zacząć od podstaw. Z tego, co wiedzą wszyscy oficerowie radzieccy, ale niestety nie wszyscy rosyjscy. Nie wspominając o cywilach, z dala od służby wojskowej. Pluton, kompania, batalion, pułk, brygada, dywizja, korpus, armia, front (okręg) są postrzegane przez większość mniej więcej tak, jak podobny podział występuje w jakimś zakładzie. Więcej ilości, nieco inne zadania, ale ogólnie - to jest przedsiębiorstwo.
Brygad i dywizji nigdy nie porównywano w Armii Radzieckiej. Z jednego prostego powodu. Zgodnie z zadaniami, które rozwiązują. Różniły się nawet stopnie wojskowe w stanie dowódcy dywizji i dowódcy brygady. Dowódca brygady, podobnie jak dowódca pułku, jest pułkownikiem, a dowódca dywizji jest już generałem dywizji.
Co za różnica? Z punktu widzenia laika żaden. A z militarnego punktu widzenia? Dowódca jednostki, nawet wyższy oficer, pułkownik, rozwiązuje zadania taktyczne w walce. Ale dowódca dywizji powinien już być strategiem. Jednocześnie nadal rozwiązywać problemy taktyczne.
Nawet w samej nazwie dywizji zadania te są określone. Mieszanina! Połączenie części. Mechanizm składający się z różnych części, które wykonują swoją pracę, ale jako całość mechanizm przeznaczony jest do innej, bardziej złożonej pracy.
Dziś często można znaleźć definicję „połączenia” w materiałach o brygadach. A nawet w specjalistycznych publikacjach. Czasami po prostu chcesz zapytać: towarzysze „wojskowi”, gdzie w ogóle się uczyłeś? Czy w ogóle się uczyłeś? Tylko w armiach, gdzie kilka pułków łączy się w brygady, możemy mówić o połączeniu.
Tak więc zaczynamy od zera.
Brygada to taktyczna formacja wojskowa we wszystkich rodzajach i rodzajach Sił Zbrojnych, będąca pośrednim ogniwem pomiędzy pułkiem a dywizją. Wraz z pułkiem stanowi główną formację taktyczną. Struktura brygady jest podobna do pułku, ale obejmuje więcej jednostek. Do dwóch pułków. Łączna liczba brygady waha się od 2 do 8 tysięcy osób.
Dywizja to jednostka operacyjno-taktyczna składająca się z jednostek i pododdziałów. Liczebność dywizji (w różnych armiach) waha się od 12 do 24 tys. osób. Są to trzy zmotoryzowane pułki strzelców, czołg, pułki artylerii i rakiet przeciwlotniczych.
Są to: dywizja przeciwpancerna, batalion rozpoznawczy, saper-inżynier, bataliony medyczne, remontowo-restauracyjne i saperskie. Są to odrębne spółki RKhBZ, UAV, EW. To jest kompania komendanta.
To są nasze własne arsenały i magazyny żywności. Ogólnie rzecz biorąc, połączenie ma złożoną konstrukcję tylną, która zapewnia działanie dywizji nawet w trybie autonomicznym przez długi czas.
Kiedy podjęto działania zmierzające do likwidacji struktury dywizyjnej w brygadową, dużo mówiono nam o mobilności brygad. O zaletach takiego właśnie systemu podziału armii. Niektórzy eksperci mówili o możliwości udziału brygad w operacjach wojskowych za granicą. Chodzi w istocie o zmianę doktryny użycia Sił Zbrojnych Rosji.
Wszystko to prawda, ale naszym zdaniem głównym powodem reorganizacji były problemy w rosyjskiej gospodarce. Co więcej, mniej więcej ten sam obraz zaobserwowano w innych armiach świata. Prawdopodobnie z wyjątkiem armii amerykańskiej i NATO.
Wyobrażasz sobie pracę, jaką wtedy wykonywała dowództwo okręgów i Sztab Generalny Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej? Aby zachować zdolność obronną kraju w kontekście restrukturyzacji struktury armii, trzeba było niemal wszystko odbudować. I to nie są słowa, ale prawdziwa praca centrali.
Chociaż to właśnie kwatera główna stała się pierwszą z tych, których zaczęli „czyścić”. Konieczne było zniszczenie starego systemu dowodzenia i kontroli. Na wszystkich poziomach. Zniszcz i stwórz zupełnie nowy, zgodnie z nową koncepcją.
Pamiętajcie, weterani Armii Radzieckiej, waszą osobistą reakcję na to przejście. Przełamywali utrwalone stereotypy, normy, zasady, idee. Sam system szkolenia wojsk został opracowany właśnie w dywizji. Nawet system szkolenia oficerów w Akademii Sztabu Generalnego musiał zostać zmieniony.
Ale nadal były zmiany w zasadach pracy mobilizacyjnej. Nastąpiły cięcia w dużej liczbie wyższych oficerów i generałów. Na zewnątrz wyglądało to na zniszczenie armii jako takiej.
Prawdopodobnie jedynymi oficerami, którzy od początku restrukturyzacji armii zgadzali się z systemem brygadowym byli uczestnicy wojen czeczeńskich. To dzięki nim przyjęli w wojsku nową koncepcję. Ale tam armia walczyła nie z armią, ale z bojownikami, terrorystami i zwykłymi bandytami. To jest inna wojna. Dokładniej, inna koncepcja wojny.
Jednocześnie pojawiła się nowa koncepcja wojny, która do dziś, w nowoczesnych warunkach iw obecnej sytuacji międzynarodowej, ma całkiem wielu zwolenników. Zaczęli mówić o niemożliwości wielkiej wojny.
Światem nie rządzą idioci. Wszyscy rozumieją, że wielka wojna to śmierć ludzkości. W związku z tym w nowym świecie wszystkie wojny będą lokalne, powolne. Państwa nie potrzebują już dużych armii. Potrzebujemy małych, ale dobrze uzbrojonych armii.
Niejako przestaliśmy dostrzegać potęgę amerykańskiej armii i jej wyposażenia. Przestaliśmy dostrzegać potęgę armii NATO w Europie. Te armie nie pasowały do naszej nowej koncepcji wojny.
I tu czaiło się doskonałe wyjaśnienie likwidacji podziałów. Zespół zarządzający jest znacznie bardziej mobilną, elastyczną i wydajną strukturą. Tak więc to brygada może być wykorzystana w jak najkrótszym czasie w nagłych przypadkach. Przynajmniej taka była wówczas dominująca opinia.
Nawiasem mówiąc, wtedy rozpoczęła się reorganizacja okręgów wojskowych. Pamiętaj, co mieliśmy w 1991 roku.
8 okręgów wojskowych (Moskwa, Leningrad, Północnokaukaski, Wołga, Ural, Syberyjski, Transbajkał Daleki Wschód). Istniała też specjalna dzielnica – Kaliningradzki OR.
Marszałek Igor Siergiejew zaczął się powiększać. W 1998 roku w celu ratowania państwa. fundusze. Pamiętasz fuzję ZabVO i DalVO? Siergiej Iwanow kontynuował (2001 - PriVO i UrVO). Cóż, skończyłem Serdiukow. Otrzymaliśmy cztery ogromne VO z niemal autonomicznymi jednostkami i formacjami ze względu na duże odległości. Życie funkcjonariuszy sztabów okręgów Środkowo-Wschodnich jest dobre. Jak kierowcy ciężarówek. Życie to droga...
Wróćmy jednak do początku naszej rozmowy. Tak czy inaczej, przez lata rozbijania struktury armii odnieśliśmy całkiem poważne sukcesy. Porzucili go, nie, przekazali go władzom lokalnym, obozom wojskowym i magazynom. Całkowicie porzucona infrastruktura. Przeniesione zasoby mieszkaniowe w miastach i miasteczkach.
Jeśli dziś spojrzysz na to, co pozostało z niegdyś kwitnących miast wojskowych i miejsc rozmieszczenia jednostek wojskowych, to chcesz płakać. To, co znajdowało się w miastach, już dawno przeszło w ręce prywatne, zostało przerobione i wykorzystane przez biznesmenów. Nie oddadzą tego.
A obozy wojskowe na pustkowiu zostały z powodzeniem splądrowane przez okolicznych mieszkańców i są w takim stanie, że łatwiej jest budować nowe, niż odnawiać stare. Przynajmniej taniej. Krótko mówiąc, piękna bajka o szybkim przywróceniu struktury dywizyjnej Sił Zbrojnych jeszcze długo będzie bajką.
Wyobraź sobie świeżo upieczonego dowódcę dywizji, który formuje dywizję gdzieś za Uralem. Tylko algorytm pracy, nic więcej. Jak myślimy, dlaczego dowódca dywizji i jego oficerowie to zrobią, jest zrozumiałe. Złota zasada „Jeżeli nie możesz, to wyznaczymy innego” obowiązuje do dziś w wojsku.
Więc. Zdecyduj o lokalizacji siedziby dywizji. Jednocześnie koordynuj wszystko z władzami lokalnymi (regionalnymi lub republikańskimi) na wszystkich poziomach. Od części działki po wodociąg i sanitarny.
Co więcej, ta sama praca z władzami okręgowymi polega już na ustaleniu lokalizacji jednostek i dowództw pułków i innych jednostek. Pod każdym względem.
Dalsza budowa. Oddział to nie firma. Trzeba będzie zbudować małe, ale miasto. Ze wszystkimi wynikającymi z tego konsekwencjami. W sensie nie tylko przechowywania i zapewnienia bezpieczeństwa sprzętu wojskowego i broni, ale także zapewnienia mieszkań dla poborowych, żołnierzy kontraktowych i oficerów.
Lista zadań do dowodzenia nową dywizją jest nieskończona. Ponadto praca, która w żaden sposób nie jest związana z prowadzeniem szkolenia bojowego. Ale co najważniejsze, wszystko to będzie musiało się odbyć w tradycyjny rosyjski sposób: „Nie ma pieniędzy, ale trzymaj się!”
Z tego staje się jasne, co dzieje się dzisiaj w wojsku. Budżet wojskowy może na razie „wyciągnąć” tylko kilka dywizji. I dokładnie gdzie ten budżet jest dzielony. Bliżej Moskwy. Stąd Tamanskaya (5. karabin zmotoryzowany), a następnie dywizja Kantemirovskaya (4. czołg). Na szczęście długo nie były brygadami, nie miały czasu na okaleczenie.
Te same dywizje, które rozlokowały się nieco dalej, ale które są szeroko ogłaszane przez MON, wykonują teraz tylko opisaną powyżej pracę. I tak będzie przez lata. Z tego, co wiemy o przypadkach w niektórych z nich.
Przypomnijmy nowe podziały. 152. MSD w obwodzie rostowskim, 42. dywizja w Czeczenii, 19. i 136. (w ramach 58. Armii) w obwodzie południowym, 3. MSD w obwodzie biełgordzkim (ZVO).
Obserwując bóle porodowe podczas tworzenia III MSD w Valuyki, możemy śmiało powiedzieć, że wysłanie brygady (choć nie najbardziej udanej) do dywizji (tak samo, jak na „klasę C”), to nie tylko trzykrotne sprowadzenie więcej żołnierzy na pole i wrzuć ich w ziemię. Chociaż coś takiego istniało, nie będziemy tego ukrywać.
Jest to proces trudny, trudny i powolny. Tak, podpisanie zamówienia to kwestia trzech sekund. Od tego momentu nie minęły trzy lata, ale nie daj Boże, aby w czwartym roku z brygady w Valuyki został wysłany pełnoprawny dywizja.
A jeśli mówimy o 100% sukcesie, zajmie to dwa razy więcej czasu.
Więc potrzebujemy podziałów, czy nie? Potrzebne są ogromne wydatki budżetowe i znów będziesz musiał cierpieć w okolicy pępka od zaciśniętego pasa w zamian za spokojny sen?
To paradoks, ale nie możemy być pewni własnego bezpieczeństwa bez odrodzenia właśnie podziałów. Co więcej, nie tylko na terenach przygranicznych, gdzie wynika to przynajmniej z teoretycznego niebezpieczeństwa ataku, ale także w głębi terytorium jako rdzenia koncentracji środków mobilizacyjnych.
Być może musisz podać jakieś porównania lub przykład? Proszę. Po 2013 r. Eksperci armii amerykańskiej (tak, tak!) zaczęli jednogłośnie obwiniać o utratę „gęstości”. Tak, pojawienie się na scenie brygad stało się przedmiotem krytyki. A kiedy liczba zaczęła się zmniejszać ...
Najtrudniejszą rzeczą, jaką mogliśmy znaleźć, było oskarżenie, że dziś armia amerykańska nigdy nie powtórzy operacji przeciwko Irakowi. I o tym głośno mówią amerykańscy eksperci. A mówią dokładnie, że brygada jest instrumentem taktycznym, a dywizja strategicznym. Młot i młot, mówiąc wprost.
I dlatego pragniemy wyrazić taką opinię: zarówno młot, jak i młot są dobre w zręcznej ręce.
W najbardziej niebezpiecznych rejonach (kraje bałtyckie, Polska, Ukraina) posiadanie dywizji jest cięższym narzędziem strategiczno-strajkowym.
A z tyłu to właśnie brygady mają być uzupełnione – jako bardziej mobilne narzędzie drugiej linii. Z naciskiem na to, że w razie potrzeby (lub z czasem) brygadę tę można przeorganizować w dywizję.
Możliwe, że ta graniczna kombinacja stanie się właśnie bardzo złotym środkiem niezbędnym do prawidłowego stanu struktury organizacyjnej naszej armii.
informacja