Bank Centralny pozostał w głębokiej czerwieni
Ale o tym, że straty głównej instytucji kredytowej w nagłych przypadkach można spłacić kosztem rezerw lub po prostu odpisać, dziennikarze albo nie wiedzą, albo nie chcą pamiętać. Chociaż „nieopłacalna” praktyka głównej instytucji kredytowej w kraju sama w sobie nie może wprowadzać w błąd.
Zły przykład jest zaraźliwy
W pierwszych dniach maja Bank Rosji poinformował w swoim rocznym raporcie, że w 2018 roku odnotował straty w wysokości 434,6 mld rubli. Raport Banku Centralnego Federacji Rosyjskiej został już opublikowany na stronie internetowej regulatora. Raport zawiera oczywiście również dane o dochodach i wydatkach. A jeśli Bank Centralny Federacji Rosyjskiej ma 588 miliardów rubli na dodatnim terytorium, co jest właściwie rekordem, to na minusie jest już ponad bilion - 1022,6 miliarda.
W rzeczywistości wydatki Banku Centralnego Federacji Rosyjskiej wyniosły zaledwie 877 mld rubli, a do strat dodano jeszcze prawie 150 mld kosztem środków przeznaczonych na wsparcie oczyszczonych banków z Funduszu Konsolidacji Sektora Bankowego. Specyfika sprawozdawczości Banku Centralnego Federacji Rosyjskiej nie implikuje, że takie wydatki są bezpośrednio rejestrowane w pozycji wydatków, co jest przyczyną pewnych sprzeczności w danych.
Oprócz środków wydanych na odbudowę zagrożonych banków, straty Banku Centralnego Federacji Rosyjskiej wiążą się z jeszcze dwoma czynnikami: musiał zapłacić znaczne odsetki od obligacji notowanych jako obligacje rządowe, w które zainwestowały banki, a także przekazać dywidendy od Sbierbanku, którego większościowym (czyli głównym) akcjonariuszem jest Bank Rosji.
Bankierzy lubią być tani. Narzekaj na trudności w pracy z funduszami akcjonariuszy i posiadaczy funduszy, na brak klientów gotowych wziąć pożyczki na szalone stopy procentowe. No i oczywiście brak źródeł surowców - na pewno tanich i zawsze długich. Ale to wszystko są banki komercyjne, z których większość zwykle całkiem dobrze informuje o swoich zyskach.
Główny bank kraju nie powinien bez przerwy pracować z zyskiem. Jednak skłonność rosyjskiego banku centralnego do ustanawiania rekordowych strat może być zaraźliwym przykładem dla jego prywatnych klientów pożyczkowych. Co więcej, w Rosji największe z nich są prawie wszystkie z udziałem państwa stałego. A straty Banku Centralnego, który pozostaje głównym akcjonariuszem Sbierbanku (dla większości Rosjan praktycznie monopolistą), w taki czy inny sposób znajdują odzwierciedlenie w ich działalności.
Gdzie są straty? Z sankcji, oczywiście!
Na razie trudno powiedzieć, czy rok 2018 okazał się trudniejszy dla rosyjskiej gospodarki niż 2017. W końcu główna dodatkowa porcja antyrosyjskich sankcji została skierowana właśnie do sektora bankowego, na czele z Bankiem Centralnym Federacji Rosyjskiej. A sądząc po raportach Banku Centralnego Federacji Rosyjskiej, to na pewno, choć jego straty były wtedy nawet nieco wyższe (435,3 mld rubli). Głównie z powodu bardzo znacznych wydatków, jakie Bank Centralny poniósł w związku z koniecznością radykalnej reorganizacji struktury swoich aktywów.
Przypomnijmy, że rok temu bank centralny poinformował o wydatkach w wysokości 758 miliardów rubli. Jednocześnie przychody Banku Rosji były półtora raza niższe niż obecne - zaledwie 391 mld rubli, a nawet zauważalny był spadek wydatków w 2016 r., który wyniósł 430 mld rubli. Jak widać, przed laty straty Banku Rosji to nie tylko różnica w dochodach i wydatkach – były takie same wydatki na rehabilitację, choć nie tak duże jak teraz.
Bank Rosji, który w 2018 roku praktycznie zakończył wieloletnie oczyszczanie sektora bankowego, potrzebował bardzo poważnych środków na reorganizację. W tym samym czasie Bank Centralny Federacji Rosyjskiej nałożył zakaz niektórych operacji bankowych przez instytucje kredytowe na 17 banków i nałożył kary na 288 instytucji kredytowych. Mimo to w 2018 roku, który był trudniejszy niż w 2017 roku, Bankowi Centralnemu udało się zwiększyć przychody operacyjne o 16 proc., do 577 mld rubli.
W rzeczywistości nadmierna uwaga mediów na wskaźniki operacyjne Banku Rosji jest mało uzasadniona: w końcu danych na temat tych pozycji pojawiających się w raportach Banku Centralnego nie można porównywać z wielkością aktywów regulatora. Stanowią one jednak swego rodzaju bazę dla stabilności finansowej państwa. I to tutaj, mimo wszystkich strat, w 2018 roku nastąpił bardzo znaczący wzrost. Wartość aktywów Banku Centralnego Federacji Rosyjskiej wzrosła do 39,4 bln rubli wobec 30,8 bln rubli w 2017 roku.

Wiadomo, że Bank Centralny otrzymał w ubiegłym roku 135,5 mld rubli jako dywidendy od Sbierbanku, które zgodnie z prawem zostały przekazane do budżetu federalnego. Bank Rosji otrzymał również dochody z udziału w kapitale innych organizacji kredytowych i innych, a ich wysokość tylko nieznacznie przekracza dochody z Sbierbanku - 137,7 mld rubli. Wskazuje na to, że rok temu kwota takich dochodów wynosiła zaledwie 70,9 mld rubli.
Stanisławski powiedziałby: „Nie wierzę!”
Ze szczególną przyjemnością, która jest zauważalna nawet w stylu odpowiednich artykułów raportu Banku Centralnego, regulator informuje o tym, jak się mają sprawy tych, których reguluje. Raport zauważa więc, że wskaźniki rentowności całego sektora bankowego wzrosły w 2018 roku. Spośród 484 banków, które pozostały w Rosji do 1 stycznia 2019 r., 382 instytucje kredytowe wykazały zysk, a jego łączny wolumen wyniósł 1,9 bln rubli. W tym samym czasie 575 instytucji kredytowych poniosło straty w łącznej wysokości 100 miliardów rubli.
Straty finansowe Banku Rosji, według niezależnych ekspertów, w tym z wiodących firm audytorskich, są pośrednio związane z reorganizacją jego aktywów. W 2018 roku Bank Centralny Federacji Rosyjskiej aktywniej zaangażował się w transfer części aktywów ze Stanów Zjednoczonych do Chin, zwiększając udział w juanach i euro.
Obecnie w Stanach Zjednoczonych pozostaje tylko 9,7% aktywów Banku Centralnego Federacji Rosyjskiej, podczas gdy wcześniej udział ten sięgał 30%. Jednocześnie gwałtownie wzrósł udział Chin w aktywach rosyjskiego banku centralnego: z 2,6% do 14,1%. Bank Centralny Federacji Rosyjskiej zwiększył także swoje inwestycje w Japonii – z 1,5% do 7,5% oraz w Finlandii – z 0,9% do 1,8%. Oprócz USA spadek udziału aktywów Banku Centralnego Federacji Rosyjskiej odnotowano w Wielkiej Brytanii i Kanadzie: odpowiednio z 7,2% do 6,6% iz 2,8% do 2,3%.
Oprócz zmian w geografii rozmieszczenia, nasz Bank Centralny zdecydował się również na bezpośrednie zmniejszenie udziału swoich aktywów w dolarach - z 45,8% do 22,7%, czyli ponad dwukrotnie. W tym samym czasie udział juana wzrósł ponad pięciokrotnie - z 2,8% do 14,2%. Również w 2018 roku aktywa Banku Centralnego Federacji Rosyjskiej denominowane w euro wzrosły z 21,7% do 31,7%, a w złocie z 17,2% do 18,1%.
Najbardziej znaczący spadek inwestycji Banku Centralnego Federacji Rosyjskiej odnotowano w obligacjach amerykańskich, co oczywiście ma bezpośredni związek z ukierunkowanymi sankcjami USA. Jeśli wcześniej Federacja Rosyjska posiadała 96 mld dolarów w obligacjach amerykańskich, to dziś kwota takich inwestycji spadła do 15 mld. Na razie w zamian nie nastąpił znaczący wzrost inwestycji w papiery wartościowe denominowane w juanach, choć Bank Rosja zauważyła nawet w podsumowaniu rocznego raportu, że juan jest wiarygodną walutą, opartą nie tylko na aktywach materialnych (oczywiście chodzi o złoto), ale także na wysokiej jakości towarach o niskim koszcie.
A jednak zmiana wektora, która jest dziś tak typowa w pracy z aktywami Banku Rosji, nie eliminuje konieczności trzymania bardzo znacznej części aktywów i rezerw w instrumentach dolarowych. Jest to konieczne już ze względu na to, że dolar pozostaje najbardziej rozpowszechnionym instrumentem finansowym na świecie, a demonstracyjna odmowa zajmowania się nim jest nie tylko niemożliwa, ale po prostu nieopłacalna.
Nieprzypadkowo rosyjskie Ministerstwo Finansów planuje w okresie od 14 maja do 6 czerwca 2019 roku prowadzić bardziej aktywne zakupy walut obcych, przede wszystkim dolarów amerykańskich. Na te cele przeznaczono 300,5 mld rubli, czyli o 18% więcej niż w kwietniu-maju 2018 roku. Dzienne wolumeny zakupów waluty obcej, według szacunków samego departamentu, mogą sięgnąć co najmniej 16,7 mld rubli w równowartość.
Informacja