Średniego kalibru refleksje byłego dyrektora łaźni
Więc mówisz: reżyser... Reżyser jest tym, reżyser jest... Reżyser może zrobić wszystko. Wystarczy życzyć reżyserowi, a wszystko się spełni. Praca jest zakurzona. Wziął pióro, przyjął budzącą grozę pozę - i ołów. Wykonaj powyższe zadanie. Podpisz rozkazy. Pić kawę. Najważniejsze jest głośne prowadzenie i nie dopuszczanie do wątpliwości wśród pracowników. Aby nie mieć wątpliwości, zwłaszcza w obranej strategii i taktyce.
M-tak. Od dawna jestem reżyserem. Od czasów sowieckich. Można powiedzieć, że od dołu zaczął. Od dyrektora łaźni publicznej. To był czas! Warto pamiętać. Pod koniec kwartału rodziny wszystkich pracowników myły się dwa razy dziennie. Aby zrealizować plan. Odwiedziłem nawet publiczną łaźnię parową! Żeby później, w czystej, że tak powiem, formie premia za przepełnienie planu do otrzymania.
Powiedzmy, że pozycja nie jest prestiżowa. Dyrektor kąpieli. To dlatego, że nie rozumiesz sytuacji. Nawet w tej sowieckiej łaźni była nie tylko świetlica dla ludzi. Były też biura. Dla osób przez duże „L”, że tak powiem. Teraz te, że tak powiem, „sauny” to nic innego, ale „jak” nie było dla wszystkich, ale dla tych, którzy zostali ideologicznie przetestowani.
W tych urzędach wszystkie władze powiatowe płatały mi figle. To płata figle i dostaję jakiś dyplom za sukces w praniu obywateli na święta. Albo nagroda. Tak, młodzież lidera ...
Ale w biurze każdy taki dyrektor łaźni ma szansę się rozwijać. Rozumiesz, że te sprawy, o których nie decyduje się na zebraniach i plenum, można łatwo rozwiązać w łaźni z piwem i rakami lub innymi smakołykami.
Najważniejsze jest prawidłowe zorganizowanie procesu. I tam nie ma znaczenia, mycie lub picie, najważniejsze jest wynik na wyjściu.
Z czasem wszedłem na fotel dyrektora przedsiębiorstwa obronnego. Wykonujemy tarczę dla kraju. Och, i miecz też. Szczegóły to...
Kiedyś było dobrze na moim stanowisku. Na początku roku podają plan. Ile, kiedy i gdzie. Najważniejsze jest rekrutowanie i kontrolowanie rozsądnych zastępców. Mieć rocznik. Spisać według dni i miesięcy, kiedy i co należy zgłosić na górę.
Co teraz? Nie działa, ale solidne nerwy. Więc możesz stać się medium. Pomyśl tylko, nie muszę produkować tych samych tarcz, ale też udowadniać wojsku, że bez nich nie da się walczyć. I dlaczego? Sąsiedni dyrektor również zaczął produkować tarcze. Cholerny konkurent. Przynajmniej przeczytałem znak nad moją fabryką obrabiarek, czy coś. Narzędzie mechaniczne! Wyjmijmy więc twoje maszyny. Nie wchodzę w twoją produkcję z moim ...
Nie, oczywiście możesz pracować w staromodny sposób. Otrzymałem państwowy rozkaz obrony na produkcję stu lub tysięcy sztuk tarcz lub mieczy i powoli się nitowałem. Tylko przecież mamy ten właśnie państwowy porządek obronny i oni mogą to zmienić. Jest sąsiad, więc usiadł w kałuży.
Kiedy krzyczeli, że potrzebne są tysiące T-14, zrobił wszystko. Zrobił wiele rzeczy, ale do masowej produkcji czołgi był gotowy. I biorą to i trzymają się testów ... Nie, w naszym biznesie jest to normalne, ale wszystkie te „przesunięcia w prawo”, ponieważ obecnie modne jest nazywanie starych sowieckich „nie dotrzymały terminów”, napinają się.
Mniej więcej to samo stało się z drugim z samolotami. „Leciał”… A jak zaczął, chodził jak łabędź, zwabił robotników… Teraz siedzi jak oskubane kurczaki. Nie umrze, ale też nie poleci jak orzeł na spotkaniach ministerialnych, nie będzie się czym chwalić.
I dlaczego? Bo trzeba, towarzysze, nadążać za duchem czasu! Popraw swoje umiejętności, bądź w czołówce i tak dalej.
W końcu są nawet w naszych trudnych czasach tacy reżyserzy, którzy wymyślają takie projekty, że kręcą im się głowy. I „pakują” pomysł w taki sposób, że nie chcesz, ale go przyjmujesz.
Oto Rostec Corporation, doskonały przykład tego, jak należy to zrobić. Zastępca generała Alexander Kochkin zabrał głos w wywiadzie. Konieczne jest przezbrojenie lekkich i średnich pojazdów opancerzonych z kalibru 30 mm do kalibru 57 mm. Znakomity!
Koczkin oczywiście na próżno mówił o kosztach. Cały łańcuch „rozświetlony”. Czy możesz sobie wyobrazić, ilu dyrektorów będzie w takiej sytuacji w biznesie? Czy konieczne będzie przewiezienie komponentów, a potem samego sprzętu? Niezbędny! Dyrektorzy logistyki już działają. Czy konieczne jest wypuszczenie dużej ilości amunicji? Niezbędny! Dyrektorzy i te zakłady nie zostaną zwolnione. I tak dalej, każdy uczeń będzie kontynuował łańcuch ...
I jak „zapakowali” pomysł… Ech… Amerykanie ze swoimi tetra-pakami umrą z zazdrości.
Oczywiście, że tak. To jest strategia na najwyższym poziomie. Rostec nie jest dla ciebie łaźnią publiczną. Mogą sobie pozwolić na wydawanie pieniędzy na zabawki na pokaz. W jakiś sposób przypomina mi to moje rozkazy z przeszłości kąpielowej.
„Pod koniec kwartału wszyscy członkowie rodziny pracowników łaźni muszą zostać wysłani do działu mycia, aby wydłużyć godziny mycia przedsiębiorstwa”.
Oto porównanie z aktualnymi informacjami:
Wszystko. Musimy promować własne pomysły. W przeciwnym razie zostaną wydaleni z dyrektorów. I nie mogę zrobić nic innego. Mam jeden wspaniały pomysł na mniej więcej taką samą skalę, jak przezbrojenie wszystkich lekkich i średnich pojazdów opancerzonych na inny kaliber. Nie łyka, herbata, szyta.
Rozumiesz, że informacje są poufne. Krótko mówiąc, postanowiliśmy przemalować cały sprzęt armii rosyjskiej. I nie w standardowych hackach, jest stary. Tu trzeba być innowacyjnym, wiesz. Więc farba to „kameleon”, jak na taczkach w bardzo fajnych samochodach, a te ... Cóż, rozumiesz. Czołg, którego nie trzeba przemalowywać podczas przemieszczania się z jednego zakątka kraju do drugiego, to siła! Zieleń na środkowym pasie, żółć na piaskach, szarość na stepie...
Powiedz, drogie i dziwne bzdury.
A dwa kalibry zamiast jednego – jak to jest? Pocisk 30 mm, czyli 30x165, mamy go wszędzie: zarówno na lądzie (BMP / BTR, obrona przeciwlotnicza), jak i na morzu (ten sam AK-630 i inne), a także w powietrzu (w asortymencie GSh).
A tutaj bierzemy i dodajemy kolejny kaliber. Po co? I tak nie uderzymy w czołg. Tak, a utuczone bojowe wozy piechoty / transportery opancerzone potencjalnego wroga, tak jak zostały zabrane przez ppk, będą się od nich płonąć. Ale ile ruchów... Opanowanie... Przełomowe pomysły...
Cóż, cały świat oszaleje.
A potem dodamy. Z moją super farbą.
Cóż, musisz jakoś wytrzymać jeszcze dziesięć lat. A z takim pomysłem - łatwo! Jest tam tyle niuansów… Możesz nałożyć warstwę na samochód, która będzie zamaskowana pod niebem. Niebo też jest szare. I możesz natychmiast przesunąć palcem po farbie zimowo-letniej, która zmieni kolor w zależności od temperatury. Na tych nanomateriałach!
Jedyne, czego się trochę boję, to możliwości finansowe. Można tam ciąć tyle razy, że aż przeraża myśl, ilu generałów i pułkowników może zostać milionerami… Biorąc pod uwagę, ilu mamy tych generałów i admirałów, doradców i ekspertów, czy wystarczy dla wszystkich?
M-tak. Od dawna jestem reżyserem. Od czasów sowieckich. Można powiedzieć, że od dołu zaczął. Od dyrektora łaźni publicznej. To był czas! Warto pamiętać. Pod koniec kwartału rodziny wszystkich pracowników myły się dwa razy dziennie. Aby zrealizować plan. Odwiedziłem nawet publiczną łaźnię parową! Żeby później, w czystej, że tak powiem, formie premia za przepełnienie planu do otrzymania.
Powiedzmy, że pozycja nie jest prestiżowa. Dyrektor kąpieli. To dlatego, że nie rozumiesz sytuacji. Nawet w tej sowieckiej łaźni była nie tylko świetlica dla ludzi. Były też biura. Dla osób przez duże „L”, że tak powiem. Teraz te, że tak powiem, „sauny” to nic innego, ale „jak” nie było dla wszystkich, ale dla tych, którzy zostali ideologicznie przetestowani.
W tych urzędach wszystkie władze powiatowe płatały mi figle. To płata figle i dostaję jakiś dyplom za sukces w praniu obywateli na święta. Albo nagroda. Tak, młodzież lidera ...
Ale w biurze każdy taki dyrektor łaźni ma szansę się rozwijać. Rozumiesz, że te sprawy, o których nie decyduje się na zebraniach i plenum, można łatwo rozwiązać w łaźni z piwem i rakami lub innymi smakołykami.
Najważniejsze jest prawidłowe zorganizowanie procesu. I tam nie ma znaczenia, mycie lub picie, najważniejsze jest wynik na wyjściu.
Z czasem wszedłem na fotel dyrektora przedsiębiorstwa obronnego. Wykonujemy tarczę dla kraju. Och, i miecz też. Szczegóły to...
Kiedyś było dobrze na moim stanowisku. Na początku roku podają plan. Ile, kiedy i gdzie. Najważniejsze jest rekrutowanie i kontrolowanie rozsądnych zastępców. Mieć rocznik. Spisać według dni i miesięcy, kiedy i co należy zgłosić na górę.
Co teraz? Nie działa, ale solidne nerwy. Więc możesz stać się medium. Pomyśl tylko, nie muszę produkować tych samych tarcz, ale też udowadniać wojsku, że bez nich nie da się walczyć. I dlaczego? Sąsiedni dyrektor również zaczął produkować tarcze. Cholerny konkurent. Przynajmniej przeczytałem znak nad moją fabryką obrabiarek, czy coś. Narzędzie mechaniczne! Wyjmijmy więc twoje maszyny. Nie wchodzę w twoją produkcję z moim ...
Nie, oczywiście możesz pracować w staromodny sposób. Otrzymałem państwowy rozkaz obrony na produkcję stu lub tysięcy sztuk tarcz lub mieczy i powoli się nitowałem. Tylko przecież mamy ten właśnie państwowy porządek obronny i oni mogą to zmienić. Jest sąsiad, więc usiadł w kałuży.
Kiedy krzyczeli, że potrzebne są tysiące T-14, zrobił wszystko. Zrobił wiele rzeczy, ale do masowej produkcji czołgi był gotowy. I biorą to i trzymają się testów ... Nie, w naszym biznesie jest to normalne, ale wszystkie te „przesunięcia w prawo”, ponieważ obecnie modne jest nazywanie starych sowieckich „nie dotrzymały terminów”, napinają się.
Mniej więcej to samo stało się z drugim z samolotami. „Leciał”… A jak zaczął, chodził jak łabędź, zwabił robotników… Teraz siedzi jak oskubane kurczaki. Nie umrze, ale też nie poleci jak orzeł na spotkaniach ministerialnych, nie będzie się czym chwalić.
I dlaczego? Bo trzeba, towarzysze, nadążać za duchem czasu! Popraw swoje umiejętności, bądź w czołówce i tak dalej.
W końcu są nawet w naszych trudnych czasach tacy reżyserzy, którzy wymyślają takie projekty, że kręcą im się głowy. I „pakują” pomysł w taki sposób, że nie chcesz, ale go przyjmujesz.
Oto Rostec Corporation, doskonały przykład tego, jak należy to zrobić. Zastępca generała Alexander Kochkin zabrał głos w wywiadzie. Konieczne jest przezbrojenie lekkich i średnich pojazdów opancerzonych z kalibru 30 mm do kalibru 57 mm. Znakomity!
„My, wraz z państwową korporacją Rostec, przeprowadzamy ocenę, a klient, reprezentowany przez Ministerstwo Obrony, również wykonuje odpowiednią pracę”.
„Zmiana kalibru będzie wymagała ogromnych kosztów modernizacji istniejącego uzbrojenia i sprzętu wojskowego”.
„Zmiana kalibru będzie wymagała ogromnych kosztów modernizacji istniejącego uzbrojenia i sprzętu wojskowego”.
Koczkin oczywiście na próżno mówił o kosztach. Cały łańcuch „rozświetlony”. Czy możesz sobie wyobrazić, ilu dyrektorów będzie w takiej sytuacji w biznesie? Czy konieczne będzie przewiezienie komponentów, a potem samego sprzętu? Niezbędny! Dyrektorzy logistyki już działają. Czy konieczne jest wypuszczenie dużej ilości amunicji? Niezbędny! Dyrektorzy i te zakłady nie zostaną zwolnione. I tak dalej, każdy uczeń będzie kontynuował łańcuch ...
I jak „zapakowali” pomysł… Ech… Amerykanie ze swoimi tetra-pakami umrą z zazdrości.
„Na forum Army-2018 w Kubince pod Moskwą zaprezentowano kilka próbek sprzętu wojskowego nowego kalibru, w szczególności „Pochodzenie-.Obrona powietrzna„na podwoziu BMP-3 i obiecującym ciężkim BMP T-15 na platformie Armata, uzbrojonym w moduł bojowy Kinzhal z armatą 57 mm i przeciwpancernymi rakietami kierowanymi pociski".
Oczywiście, że tak. To jest strategia na najwyższym poziomie. Rostec nie jest dla ciebie łaźnią publiczną. Mogą sobie pozwolić na wydawanie pieniędzy na zabawki na pokaz. W jakiś sposób przypomina mi to moje rozkazy z przeszłości kąpielowej.
„Pod koniec kwartału wszyscy członkowie rodziny pracowników łaźni muszą zostać wysłani do działu mycia, aby wydłużyć godziny mycia przedsiębiorstwa”.
Oto porównanie z aktualnymi informacjami:
„Wcześniej na wystawie MILEX 2019 dyrektor generalny Uralvagonzawodu Alexander Potapov powiedział, że firma zamierza opracować różne opcje wykorzystania dział kalibru 57 mm w interesie sił powietrznych, a także sił lądowych i wojskowych. flota. Centralny Instytut Badawczy Burevestnik, który jest częścią UVZ, opracowuje derywacyjno-obronę powietrzną i 57-mm moduł bojowy AU-220M Bajkał.
Wszystko. Musimy promować własne pomysły. W przeciwnym razie zostaną wydaleni z dyrektorów. I nie mogę zrobić nic innego. Mam jeden wspaniały pomysł na mniej więcej taką samą skalę, jak przezbrojenie wszystkich lekkich i średnich pojazdów opancerzonych na inny kaliber. Nie łyka, herbata, szyta.
Rozumiesz, że informacje są poufne. Krótko mówiąc, postanowiliśmy przemalować cały sprzęt armii rosyjskiej. I nie w standardowych hackach, jest stary. Tu trzeba być innowacyjnym, wiesz. Więc farba to „kameleon”, jak na taczkach w bardzo fajnych samochodach, a te ... Cóż, rozumiesz. Czołg, którego nie trzeba przemalowywać podczas przemieszczania się z jednego zakątka kraju do drugiego, to siła! Zieleń na środkowym pasie, żółć na piaskach, szarość na stepie...
Powiedz, drogie i dziwne bzdury.
A dwa kalibry zamiast jednego – jak to jest? Pocisk 30 mm, czyli 30x165, mamy go wszędzie: zarówno na lądzie (BMP / BTR, obrona przeciwlotnicza), jak i na morzu (ten sam AK-630 i inne), a także w powietrzu (w asortymencie GSh).
A tutaj bierzemy i dodajemy kolejny kaliber. Po co? I tak nie uderzymy w czołg. Tak, a utuczone bojowe wozy piechoty / transportery opancerzone potencjalnego wroga, tak jak zostały zabrane przez ppk, będą się od nich płonąć. Ale ile ruchów... Opanowanie... Przełomowe pomysły...
Cóż, cały świat oszaleje.
A potem dodamy. Z moją super farbą.
Cóż, musisz jakoś wytrzymać jeszcze dziesięć lat. A z takim pomysłem - łatwo! Jest tam tyle niuansów… Możesz nałożyć warstwę na samochód, która będzie zamaskowana pod niebem. Niebo też jest szare. I możesz natychmiast przesunąć palcem po farbie zimowo-letniej, która zmieni kolor w zależności od temperatury. Na tych nanomateriałach!
Jedyne, czego się trochę boję, to możliwości finansowe. Można tam ciąć tyle razy, że aż przeraża myśl, ilu generałów i pułkowników może zostać milionerami… Biorąc pod uwagę, ilu mamy tych generałów i admirałów, doradców i ekspertów, czy wystarczy dla wszystkich?
Informacja