Mięśnie dla III Rzeszy
Ograniczone zasoby
W cenie zniszczenia. Powstanie i śmierć nazistowskiej gospodarki” Adam Tooze zebrał i usystematyzował unikalny materiał, który każe nam spojrzeć na nie od nowa historia Druga wojna światowa. Hitlerowski projekt kolonizacji i przymusowej modernizacji okazał się pod wieloma względami utopijny z banalnego powodu braku kalorii i siły mięśniowej.
Tak więc w połowie 1941 roku. 22 czerwca Hitler pisze zachęcający list do swojego idola Mussoliniego:
«
Tak czy inaczej, Duce, nasza sytuacja nie może się pogorszyć w wyniku tego kroku; może być tylko lepiej”.
Jednak we wrześniu stało się jasne, że armia niemiecka nie może dalej posuwać się z taką samą szybkością błyskawicy. I to była główna idea planu Barbarossy – szybkimi ciosami, by nie dać Armii Czerwonej czasu na przegrupowanie i uzupełnienie zapasów. Zwycięskie meldunki generałów Wehrmachtu w pierwszych miesiącach zastąpiły wątpliwości co do możliwości zorganizowania nowej ofensywy przez wyczerpane wojska. I nawet wyraźne niedoszacowanie sił wroga skłoniło nas do zastanowienia się nad celowością ofensywy na wschód. Halder napisał:
„Na początku wojny mieliśmy przeciwko nam około 200 dywizji wroga. Teraz mamy już 360 dywizji rosyjskich. Dywizje te oczywiście nie są tak uzbrojone i wyposażone jak nasze, a ich dowództwo jest taktycznie znacznie słabsze niż nasze, ale tak czy inaczej, te dywizje istnieją. A jeśli pokonamy kilkanaście tych dywizji, to Rosjanie utworzą nowy tuzin.
Halder oczywiście był skromny w opisie wroga i zapomniał skupić się na wysokiej jakości rosyjskiego broń, którego Niemcy nie spotkali wcześniej w żadnym teatrze działań. Tak czy inaczej, od tego momentu zaczyna się główna tragedia nazistowskich Niemiec, pozbawionych terytoriów i zasobów naturalnych wystarczających do prowadzenia wojny. I z tym iz tym drugim Niemcy traktowali, jak się okazało, bardzo swobodnie.
Już na początku września 1941 r. Niemcy poczuły zimny powiew odległej wojny. Reichsbank wydał raport, w którym stwierdził, że presja inflacyjna na rynku rośnie. Półki w sklepach opróżniały się, koszyk konsumencki kurczył się, podaż pieniądza w krótkim czasie wzrosła o 10%, a masa kupujących rzuciła się na czarny rynek. Pojawił się bezprecedensowy od czasów powojennych barter. Nadwyżkę pieniędzy postanowili wycofać poprzez podniesienie podatków, a od lata 1941 r. stawka dla osób prawnych została podniesiona o 10%, aw styczniu 1942 r. o kolejne 5%. Sytuacja na rynku energii nie była najlepsza. Do początku lata 1941 r. wydobycie węgla w Niemczech nie pokrywało wydatków państwa. Hutnicy narzekali, że niedobór węgla wynosi ok. 15%, aw przyszłości może sięgnąć jednej czwartej potrzeb przemysłu. Ponadto pod koniec 1941 r. można było spodziewać się przerw w dostawach energii elektrycznej i ciepła - głód węgla zbliżał się do infrastruktury osiedli. Keitel uratował sytuację, gdy zmusił Wehrmacht do porzucenia wcześniej zatwierdzonych programów zbrojeniowych od 41 sierpnia. Oznacza to, że Niemcy jeszcze nie zawiedli pod Moskwą, a armia musiała już wycisnąć swoje apetyty. Luftwaffe w tej historii miała najwięcej szczęścia - po prostu odmówili zwiększenia liczebności floty, ale siły lądowe mogły ucierpieć poważniej. Już 25 października 1941 r. dostawy stali dla Wehrmachtu zmniejszyły się do przedwojennych 173 tys. ton. Hitler uratował sytuację dosłownie dwa dni później, znosząc wszelkie ograniczenia zakupów dla sił lądowych. Przyczyną tej sytuacji był nie tylko brak zasobów energetycznych, ale także dotkliwy brak pracowników. Niemcy potrzebowały siły roboczej - w kraju pod koniec trzeciego roku II wojny światowej praktycznie nie było męskiej populacji w wieku 20-30 lat w sektorze produkcyjnym. Straty na froncie musieli teraz uzupełnić starsi pracownicy przedsiębiorstw wojskowych – w następnym roku do wojska trafiło kilkaset tysięcy ludzi, a ich uzupełnienie było bardzo problematyczne. Jednocześnie nie trzeba było liczyć na pomoc ze strony populacji kobiet – stanowiła ona już 34% siły roboczej, co było najwyższą wartością wśród krajów zachodnich. A niemiecki przemysł potrzebował milionów pracowników…
Gorliwość Sauckel
27 lutego 1942 r. Fritz Sauckel, który wstąpił do partii w 1923 r., został komisarzem generalnym ds. pracy w III Rzeszy. Patrząc w przyszłość powiem, że ta pozycja stała się fatalna dla Sauckela - w 1946 roku został powieszony w Norymberdze za zbrodnie przeciwko ludzkości. Warto zauważyć, że przed klęską pod Moskwą „nowe” kadry pracowały głównie w rolnictwie i stanowiły zaledwie 8,4% siły roboczej. Kiedy nadeszła tragiczna dla Niemców zima pod Moskwą, przemysłowcy naciągnęli znaczną część koca. Od początku 1942 r. do czerwca 1943 r. Sauckel zgodnie z prośbami zmobilizował do pracy w Niemczech prawie trzy miliony ludzi. Większość z nich to oczywiście chłopcy i dziewczynki w wieku od 12 do 25 lat. Do 1944 roku biuro Sauckela zmusiło 7 907 ludzi do niewolniczej pracy, co stanowiło jedną piątą całej siły roboczej Trzeciej Rzeszy. Oznacza to, że w ciągu dwóch lat komisarz ds. pracy zwiększył ponad dwukrotnie udział cudzoziemców w stale potrzebującej gospodarce kraju. Adam Tooze przytacza w książce charakterystyczne pod tym względem słowa sekretarza stanu Milcha o roli „Ostarbeiterów” w produkcji:
"Ju-87" Stucka "jest w 80% wyprodukowany przez Rosjan".
W fabrykach wojskowych udział pracy niewolniczej był jeszcze wyższy – ok. 34%.
Paradoksalnie Niemcy zaniedbali potencjał okupowanych terytoriów. Z powodu dotkliwego niedoboru robotników na początku wojny pozwolili sobie zagłodzić setki tysięcy nieszczęsnych żołnierzy Armii Czerwonej. I nawet gdy kryzys „Barbarossy” nabierał rozpędu, jeńcy wojenni wywiezieni do Niemiec nadal istnieli w strasznych warunkach. Robotnicy cywilni, wypędzeni (lub zwabieni) ze wszystkich zakątków okupowanych terytoriów, byli również przetrzymywani w nieludzkich warunkach przez całą wojnę. Gestapo ledwo zdążyło złapać uciekinierów ze strasznych warunków przemysłowego konglomeratu Ruhry. Początkowo Sauckel był w stanie uzupełnić spadek śmiertelności nowymi dostawami ze Wschodu, ale nie wszędzie to działało. Przemysłowcy często narzekali:
„Z głodu może umrzeć nawet dziesięć procent niewykwalifikowanych pracowników, których można zastąpić nowymi w ciągu kilku dni, ale co zrobić ze specjalistą zatrudnionym przy złożonej produkcji?”
Jednocześnie wielu robotników musiało zostać odwiezionych do ojczyzny, aby uniknąć epidemii, a także z powodu negatywnej reakcji rdzennych Niemców. Naoczni świadkowie pisali o takich „pociągach śmierci”:
„Pociąg powrotny przewoził martwych pasażerów. Kobiety podróżujące tym pociągiem rodziły po drodze dzieci, które po drodze wyrzucano przez otwarte okno. W tym samym wagonie jechały osoby chore na gruźlicę i choroby weneryczne. Umierający leżeli w wagonach towarowych, w których nie było nawet słomy, a jednego ze zmarłych wrzucono na nasyp.
Niemcy nie starali się ukrywać faktów o tak nieludzkim stosunku do ludzi z ludności cywilnej – na bocznicach stacyjnych często stawały śmierdzące eszelony z umierającymi. W efekcie na ziemie wschodnie dotarły informacje o wszystkich „urokach” pracy na rzecz III Rzeszy, a od jesieni 1942 r. cała siła robocza była rekrutowana wyłącznie siłą.
Fritz Sauckel
W sytuacji ludobójstwa ludności żydowskiej w Europie względy ekonomiczne wyraźnie miały pierwszeństwo przed ideologią. Było oczywiste, że całkowite zniszczenie ogromnego zasobu ludzkiego pozostawi przemysł krajowy bez pracowników. W sumie Niemcy spalili w piecach krematoriów, zagłodzili się w getcie i po prostu rozstrzelali co najmniej 2,5 mln Żydów. Dzieje się tak pomimo faktu, że Sauckel był w stanie w ciągu całej wojny tylko trzy razy więcej jechać do niewolniczej pracy! Adam Tooze obliczył, że po kryzysie 1942 r. Niemcy stracili w sumie ok. 7 mln ludzi w wyniku swoich okrucieństw – tu są Żydzi i pojmani żołnierze Armii Czerwonej oraz Ostarbeiterowie, którzy zginęli w nieznośnych warunkach.
Odżywianie poprzez produkcję
Jednym z czynników wysokiej śmiertelności wśród cudzoziemskich robotników w obozach pracy był banalny brak żywności. Zastanawiając się, jak zapewnić niezbędny poziom wydajności pracy przy konsekwentnie złym odżywianiu, szefowie kompleksu przemysłowego wpadli na pomysł „odżywiania poprzez produkcję”. W rzeczywistości w tym przypadku tłuszcze, białka i węglowodany zostały po prostu rozdzielone między pracowników. Jeśli spełnił normę dobową, to otrzymał normalną rację żywnościową, a jeśli nie, to będzie musiał się nią podzielić z tymi, którzy ją przekroczyli. Tak działał dobór naturalny w bestialskim nazistowskim uśmiechu. Kiedy sytuacja na froncie robotniczym stała się dla Niemców zupełnie nie do zniesienia, pod koniec 1944 r. rozpowszechniła się taka logika dystrybucji żywności w zależności od tempa produkcji.
Inną, znacznie bardziej krwiożerczą tradycją była praktyka niszczenia przez trud. Począwszy od Auschwitz więźniowie byli brutalnie wykorzystywani w obozach koncentracyjnych, a morza były wygłodzone i całkowicie niehigieniczne. Oprócz niesławnego IG Farbenindustrie, z usług obozów koncentracyjnych nie wahali się korzystać z usług obozów koncentracyjnych Siemens, Daimler-Benz, BMW, Steyr Daimler Puch, Heinkel i Messerschmitt. Łącznie do 5% wszystkich potrzeb pracy gospodarki wojennej zaspokajali więźniowie obozów koncentracyjnych. Muszę powiedzieć, że Niemcy w euforii wstrzymali nawet tworzenie nowych obozów zagłady, w których ludzie nie mieszkali, ale zostali zniszczeni pierwszego dnia przybycia. Do 1942 r. naziści trochę przesadzili, taktyka eksterminacji przez robotników nabrała zbyt dużego rozmachu - umierało więcej, niż SS zdążyło się uzupełnić. Odpowiedzią były ulepszone zaopatrzenie medyczne, system premiowania tytoniu i dodatkowe racje żywnościowe.
Patrząc wstecz na stosunek Niemców do pracy w czasie II wojny światowej, okazuje się, że od samego początku panowało pewne lekceważenie pracowników zagranicznych. Machina Holokaustu była w pełnym rozkwicie, wybijając z gospodarki miliony potencjalnych pracowników, a setki tysięcy zmarło z przepracowania. Ale wraz z pogorszeniem się sytuacji na frontach pod koniec wojny, Niemcy oczywiście zwracali szczególną uwagę na przyciąganych robotników. I nawet udało im się na różne sposoby poprawić wydajność - dla francuskich robotników osiągnęła 80% poziomu niemieckiego, a dla rosyjskich jeńców wojennych, nawet w najlepszych czasach, nie przekraczała 50%. A do 1944 r. Niemcy musieli poważnie ograniczyć ludobójstwo Żydów przez Molocha. W marcu odbyła się ostatnia poważna akcja eksterminacji węgierskich Żydów. Jednak przez całą wojnę Niemcy byli po prostu rozdarci przez sprzeczność między nienawiścią do Żydów i Słowian a ekonomiczną wykonalnością pracy niewolniczej. A walka o kalorie w III Rzeszy odegrała w tym znaczącą rolę.
informacja