Kiedy Japończycy zdecydowali się przystąpić do wielkiej wojny?
Badanie różnych rzadkich i bardzo trudnych do znalezienia materiałów nt Historie ekonomia w czasie wojny prowadzi czasami do cennych i interesujących znalezisk. Znaleziska te rodzą nie mniej interesujące pytania i skłaniają do dalszego pogłębienia tematu, gdyż pytania te wykraczają poza ogólnie przyjętą interpretację wydarzeń historycznych.
W 1950 roku w Japonii ukazało się trzytomowe dzieło Showasangyo-shi, czyli Historia przemysłu ery Showa. Showa było hasłem panowania cesarza Hirohito w latach 1926–1989. W oficjalnym użyciu daty podaje się w formacie „Showa 16 rok” (1941), a kompilatorzy tego dzieła również przyjęli panowanie swojego cesarza jako ramy chronologiczne.
Ta trzytomowa książka stanowi obszerne i szczegółowe badanie rozwoju przemysłu od końca lat dwudziestych do połowy lat czterdziestych XX wieku, a dokładnie interesujące nas okresy międzywojenne i wojenne. Zawiera wiele statystyk i tabel, które dają ciągły ciąg liczb, co jest bardzo ważne dla śledzenia dynamiki rozwoju danej branży. Najwyraźniej japońscy administratorzy przemysłu bezpośrednio po wojnie nie mieli nic do roboty i zajęli się kompleksowymi raportami.
W tej książce jest wszystko o wszystkim, ale mój wzrok skupił się na stole do produkcji miedzi i jej stopów, w szczególności brązu i mosiądzu.
Dane dotyczące miedzi i mosiądzu zostały uprzejmie podzielone na rodzaje półproduktów: taśmy, rury, pręty i druty.
Najbardziej interesujące były dane dotyczące produkcji prętów mosiężnych. Nastąpił ostry i wyraźnie widoczny skok w ich dorobku.
Mosiężne rękawy
Pręt mosiężny jest oczywiście produktem wykonanym na naboju. Tuleje wykonano z wykroju wyciętego z pręta o określonej średnicy. Była to najbardziej ekonomiczna technologia w porównaniu do wycinania półfabrykatów z pasków, nie wytwarzała prawie żadnych odpadów.
Teraz potrzebujemy współczynnika, aby przeliczyć masę mosiężnych prętów na łuski nabojów.
Ogólnie rzecz biorąc, przegląd ogromnych i szczegółowych tabel w Showasangyo-shi przekonuje mnie, że gdzieś Japończycy mają szczegółowe statystyki dotyczące produkcji amunicji według rodzaju, ale jeszcze się z tym nie spotkałem. Dlatego do analizy przyjmiemy warunkową przeróbkę na łuskę naboju karabinowego kal. 6,65 mm do karabinu Arisaka. Zmontowany nabój ważył 22 gramy, z czego 10,5 grama stanowił pocisk, 2,07 grama stanowił ładunek prochowy.
Dlatego waga pustej łuski wynosi 9,43 grama.
W ten sposób z każdej tony mosiężnych prętów wyprodukowano 106 044 łusek konwencjonalnych nabojów karabinowych. Pewnie jeszcze trochę mniej, biorąc pod uwagę nieuniknione straty technologiczne i defekty, ale nam to wystarczy, bo nadal będziemy zaokrąglać.
Informacje można przedstawić w tabeli, w której lata ery Showa przelicza się na naszą chronologię:
Teraz możesz porównać wydanie ze znanymi wydarzeniami historycznymi.
Skok produkcji w 1937 r. to początek wojny chińsko-japońskiej, bitwy o Szanghaj w sierpniu – listopadzie 1937 r. i zdobycia Nanjing w grudniu 1937 r.
Drugim wzrostem produkcji w 1938 r. była ofensywa na dużą skalę w środkowych Chinach, która zakończyła się w listopadzie 1938 r. po opuszczeniu Wuhan przez Czang Kaj-szeka.
Ale gwałtowny skok produkcji w 1939 roku wygląda bardzo tajemniczo.
Po pierwsze, produkcja wzrosła 1,58 razy w porównaniu z rokiem poprzednim.
Po drugie, jak widać w tabeli, to właśnie w tym roku osiągnęła ona niemal poziom, na którym produkcja nabojów utrzymywała się podczas II wojny światowej i spadała dopiero w 1945 roku.
W Chinach w tym czasie Japończycy przeprowadzili prywatne operacje ofensywne, na przykład operację Nanchang, pierwszą operację Changshai. Można także pamiętać bitwy pod Khalkhin Gol w maju - wrześniu 1939 r. Ale to nie może być przyczyną gwałtownego wzrostu produkcji amunicji, faktycznie doprowadzając ją do poziomu odpowiadającego potrzebom wielkiej wojny.
Ślady decyzji
Moim zdaniem pod koniec 1938 roku podjęto w Japonii zasadniczą decyzję o przystąpieniu w najbliższej przyszłości do wielkiej wojny, która wymagałaby znacznie większych wydatków na amunicję. Decyzję tę natychmiast wdrożono w postaci gwałtownego wzrostu produkcji.
Dla ówczesnej Japonii taka „chrypka” w zarządzaniu gospodarką, wyraźnie widoczna w statystykach, była bardzo typowa. Bez wahania rozszerzyli i ograniczyli produkcję potrzebnych im produktów, co oczywiście osiągnięto poprzez przyciągnięcie dużej liczby małych zakładów i fabryk, które przy umiarkowanych inwestycjach kapitałowych mogłyby zwiększyć lub zmniejszyć moce produkcyjne, opanować produkcję jednego lub inny produkt. Małą fabrykę stosunkowo łatwo było stworzyć i równie łatwo zlikwidować.
4,7 miliarda sztuk konwencjonalnych nabojów karabinowych w 1939 roku to dużo. Dla porównania: w 1943 r. ZSRR wyprodukował 3,1 miliarda sztuk nabojów karabinowych, a w 1944 r. - 3,5 miliarda sztuk nabojów karabinowych.
Japońskie dowództwo wojskowe postanowiło bardzo poważnie przygotować się do wojny i zapewnić sobie nie tylko moce produkcyjne amunicji, ale także przyzwoite zapasy, które mogły stanowić szacunkowe zapotrzebowanie roczne lub nawet dwuletnie.
Bez względu na to, co zostanie powiedziane, bez względu na manewry przeprowadzone przez rząd japoński i jego dyplomatów w latach przedwojennych, niemniej jednak gwałtowny wzrost produkcji prętów mosiężnych, czyli produkcji nabojów, w 1939 r. stanowczo podjętej decyzji o walce, i to w dużej liczbie, na skalę, która według ówczesnych warunków zapewniła niezbędny udział w wojnie światowej.
informacja