W 1958 roku Mao Zedong miał wspaniałe plany
Jaki może być powód masowej mobilizacji chińskich robotników do wytapiania żelaza i stali w drobnej hutnictwie jesienią 1958 roku?
To pytanie już się pojawiło w poprzednim artykule i wzbudził duże zainteresowanie. Choć nie ma żadnych specjalnych znalezisk związanych z publikacjami czy dokumentami archiwalnymi i choć KPCh nie chce opowiadać, jak to wszystko naprawdę się wydarzyło, to można obrać drogę czysto analityczną i postawić hipotezę poszukiwań.
W swojej praktyce dość często spotykałem się z zawiłymi tematami, które nie były łatwe do zrozumienia. Takie zagadki można rozwiązać poprzez odnalezienie i przeanalizowanie jak największej liczby faktów związanych z rozpatrywanym tematem, a także dokładne przestudiowanie kontekstu, czyli sytuacji politycznej, społecznej i gospodarczej otaczającej wydarzenia. Sukces tego przedsięwzięcia w dużej mierze zależy od postawienia pewnej hipotezy, którą nazywam hipotezą poszukiwawczą, która wyznacza kierunek poszukiwań niezbędnych materiałów. W przeciwnym razie, nawet jeśli masz sporo wytrwałości, możesz utknąć.
Pewne wnioski oparte na już znanych nam faktach prowadzą do hipotezy badawczej wyjaśniającej tło kampanii stalowej z 1958 r., którą następnie należy w przekonujący sposób potwierdzić lub obalić.
Kilka faktów
Fakt pierwszy.
Sama kampania, o ile można sądzić, trwała krótko, od końca sierpnia do końca grudnia 1958 roku. Chociaż obecnie nie wiemy dokładnie, kiedy dokładnie akcja się zakończyła i co potem stało się z zbudowanymi piecami, w szczególności, czy były one później używane i jak długo. Zacznijmy od tego co mamy. Cztery miesiące na kampanię.
Fakt drugi.
Najwyraźniej podczas tej czteromiesięcznej kampanii wytopiono dużo metalu. Na przykład 18 października 1958 r. w hrabstwie Luzhai w regionie autonomicznym Guangxi Zhuang wytopiono 207,2 tys. ton surówki i 288,1 tys. ton żeliwa. Najwyraźniej jest to szczyt wytapiania.
Jednak powiat nie osiągnął tego wytopu w jeden dzień. Na początku była produkcja, potem wzrosła i osiągnęła szczyt. A po osiągnięciu szczytu powiat najwyraźniej nie zaprzestał produkcji następnego dnia.
Ogółem w szczycie - 495 tysięcy ton metalu, a gdyby w hrabstwie wytapiano mniej więcej tyle, powiedzmy na kilka dni przed szczytem i kilka dni później, mniej więcej tydzień, wytop mógłby osiągnąć 2-2,5 miliona ton metalu na ten tydzień.
Wiele okręgów wytapiało metal, niektóre całkiem sporo, tak że wytapianie na kampanię mogło osiągać bardzo duże wartości, na oko 10–15 milionów ton dowolnego metalu, jeśli nie więcej. Myślę, że KPCh nie chce publikować statystyk dotyczących całkowitej produkcji metali przez małą hutnictwo w 1958 r., choć je posiada, bo ogólne liczby byłyby tak duże, że rodziłyby pytania, na które trudno byłoby odpowiedzieć.
Co najmniej dwa główne pytania.
Po pierwsze – dlaczego tak dużo?
Jednak w ówczesnych warunkach Chin nadmiar metalu był bardziej zaletą niż wadą.
Po drugie – dlaczego tak szybko i bez faktycznego uwzględnienia nakładu pracy i kosztów?
To bardziej złożone pytanie, szczególnie w świetle jednego faktu.
Fakt trzeci.
W sumie zmobilizowano około 90 milionów ludzi z 266 milionów pracowników, czyli 33,8%. Biorąc pod uwagę tymczasowych pracowników pomocniczych, jak napisał Luo Pinghai, aż 100 milionów osób. Oznacza to, że wiele sektorów chińskiej gospodarki narodowej doświadczyło wówczas gwałtownego odpływu kadr, nie wyłączając rolnictwa. Ale jeśli pogłębienie chińskiego morza chłopów było trudne, to wiele gałęzi przemysłu fabrycznego pod koniec 1958 roku musiało zostać praktycznie zamkniętych lub znacznie zmniejszonych.
Około jedna czwarta produkcji przemysłowej Chin została poświęcona na rzecz żelaza i stali. Po co?
Oznacza to, że żeliwo i stal miały w tamtym momencie znacznie większą wartość dla zarządzania niż wszystkie inne produkty przemysłowe. I to jest czynnik, który prowadzi do podejrzeń, że to wszystko była kampania mobilizacji wojskowej.
Dziedzictwo wojskowe
Już z wyglądu kampanii 1958 r. można śmiało sądzić, że drobna hutnictwo w Chinach miała długie tradycje i wyszkolone kadry rzemieślników, i to na przyzwoitą skalę. W sumie było ich aż 600 tysięcy. Jeśli na każde trzy piece przypada jeden mistrz, który kontroluje wytapianie, to potrzeba już 200 tysięcy mistrzów hutnictwa.
Wraz z innymi pracownikami, którzy potrzebowali kwalifikacji do pracy w wielkim piecu lub piecu, zapotrzebowanie na personel osiągnęło około pół miliona osób. Personel ten był dostępny, ponieważ można było zorganizować akcję metalurgiczną na taką skalę. Robotnikami niekwalifikowanymi byli najwyraźniej głównie chłopi, zwłaszcza że sama akcja rozpoczęła się pod koniec sierpnia, po zakończeniu powodziowych zbiorów ryżu i rozpoczęciu pory suchej, która trwa do marca następnego roku.
Innymi słowy, Chiny miały już mały przemysł metalurgii żelaza zdolny do wytapiania znacznych ilości metalu. Z jednej strony jest to na ogół tradycyjne chińskie rzemiosło. Okręgi, które produkowały największe huty, były najwyraźniej od czasów starożytnych ośrodkami drobnej metalurgii żelaza.
Z drugiej strony jest to prawdopodobnie dziedzictwo czasów wojennych. Armie walczące w Chinach potrzebowały do produkcji stali i żeliwa. broń i amunicję. Ponieważ potrzeby były bardzo duże, Chiny nie posiadały jeszcze własnego dużego przemysłu, a import był nieregularny, nic dziwnego, że Czerwoni Chińczycy, czyli komuniści; Biali Chińczycy, czyli Czang Kaj-szekiści; Japońscy militaryści i ich różni chińscy wspólnicy o nieokreślonym kolorze skóry włożyli całą swoją siłę w lokalny drobny przemysł metalurgiczny.
Jest to bardzo mało zbadane zagadnienie, ale trafiłem na informację, że Japończycy na okupowanych terytoriach zajmowali się rzemieślniczym wytopem żelaza lub żeliwa, które następnie eksportowali w celu przetworzenia do Mandżurii lub Japonii. Myślę, że tak zrobili wszyscy uczestnicy długiej wojny w Chinach, a komuniści – przede wszystkim dlatego, że najmniej mogli liczyć na pomoc z zewnątrz.
Przykładowo w dowództwie komunistycznej 8 Armii w 1939 roku utworzono wydział wojskowo-przemysłowy, który utworzył arsenały na wszystkich wyzwolonych terenach. W lipcu 1943 r. 8 i 4 nowe armie wyprodukowały w swoich arsenałach około 10 tysięcy karabinów, 100 tysięcy pocisków artyleryjskich, kilkaset tysięcy min i granatów oraz około 1 miliona sztuk amunicji.
Produkcja granatów w fabryce 8 Armii
Inny przykład.
Czang Kaj-szek zorganizował produkcję 50-milimetrowego moździerza typu 27 (kopia japońskiego moździerza typu 89) i w czasie wojny z Japończykami wyprodukował 40 tys. tych moździerzy i 1,5 mln min, a następnie 80 tys. moździerzy i 600 dla nich tysiąc min w czasie wojny z komunistami. W latach 1941–1945 ten sam moździerz wyprodukowała 8 Armia (2 moździerzy i 500 tys. min).
Produkty Arsenalu w Chongqing
Tak więc, pomimo niedorozwoju przemysłowego Chin, zarówno Czerwoni, jak i Biali Chińczycy zajmowali się produkcją broni i oczywiście zaopatrywali ją w surowce. W tych dostawach znaczącą rolę odegrała lokalna drobna metalurgia żelaza.
Rezerwa na proponowaną wojnę
Pilność i pośpiech wprowadzenia stali przez Mao Zedonga pod koniec 1958 roku wynikały najprawdopodobniej z potrzeb wojskowych. Wskazują na to pewne okoliczności militarno-polityczne.
Po pierwsze, już w listopadzie 1957 roku na spotkaniu przedstawicieli partii robotniczych i komunistycznych w Moskwie Mao skrytykował politykę N. S. Chruszczowa nakierowaną na „pokojowe współistnienie” z krajami kapitalistycznymi jako antyrewolucyjną i nawołującą do nie bania się trzeciej wojny światowej, wierząc, że ZSRR i Chiny wspólnymi wysiłkami mogą położyć kres Stanom Zjednoczonym. Mao przekonał o tym Chruszczowa podczas swojej wizyty w Chinach od 31 lipca do 3 sierpnia 1958 r., czyli w przededniu kampanii wytapiania żelaza.
Po drugie, 23 sierpnia 1958 roku rozpoczął się Drugi Kryzys w Cieśninie Tajwańskiej, który trwał do 2 grudnia 1958 roku. Formalnie były to małe bitwy o wyspy Kinmen i Mazu u wybrzeży kontynentalnej części Fujianu, ale najwyraźniej Mao miał dalekosiężne plany. Dowództwo armii Kuomintangu miało również równie dalekosiężne plany desantu na kontynencie i przedostania się w głąb Chin. W każdym razie podobne plany opracowano w 1965 roku przy udziale byłych oficerów japońskich.
Wymaga to oczywiście głębszej analizy tego, jak w tamtym momencie postrzegano sytuację przez chińskie komunistyczne kierownictwo polityczno-wojskowe. Najprawdopodobniej wiele momentów, które później wydawały się nieistotne, uznano wówczas za zwiastun wielkiej wojny, do której trzeba było się gruntownie przygotować.
I tutaj masowa kampania wytapiania żelaza i stali nagle okazuje się bardzo odpowiednia. Jeżeli ChRL znajdzie się w sytuacji starcia na dużą skalę z wspieranymi przez Stany Zjednoczone Czang Kaj-szekistami, a ZSRR nie będzie chciał z całą siłą wystąpić po stronie chińskich komunistów, wówczas jedyną nadzieją są własne siły oraz lokalna produkcja broni i amunicji.
W tej sytuacji mógłby pojawić się pomysł, że bardzo celowe byłoby utworzenie przed wybuchem potencjalnego konfliktu zapasów półproduktów hutniczych: żeliwa, stali i żeliwa, z których później będzie wytwarzana broń i amunicja.
Zarys planu
Plan, jeśli przyjąć to założenie, w zasadzie prawdopodobnie wyglądał tak.
Dzięki mobilizacji mas i tworzeniu prefabrykowanej drobnej hutnictwa w ośrodkach o najkorzystniejszych warunkach naturalnych i transportowych udało się osiągnąć wytop kilku milionów ton półproduktów hutniczych. Jakość powstałego metalu nie była istotna, gdyż miał być on wówczas przetapiany w fabrykach i warsztatach wojskowych przez doświadczonych rzemieślników, którzy z łatwością mogli uzyskać żeliwo i stal o wymaganej jakości.
Metal wytapiany w małych wielkich piecach i piecach nie był od razu wykorzystywany, lecz gdzieś składowany, najprawdopodobniej w skrytkach na tyłach, gdzie mieściły się przedsiębiorstwa i warsztaty wojskowe. Być może nie zostało to pokazane w otwartych statystykach. Co się z nim później stało, nie wiadomo. Prawdopodobnie został on następnie stopniowo wyczerpany, gdy zdecydowano, że rezerwy te nie są już potrzebne.
Nie była to wcale kampania spontaniczna, ale starannie zaplanowana i zorganizowana operacja wojskowo-gospodarcza. Wiele kwestii wymagało rozwiązania. Wśród nich: zaopatrzenie 90 milionów pracowników w żywność na kilka miesięcy, zapewnienie przynajmniej minimum odzieży i obuwia roboczego, dostarczenie materiałów budowlanych i komponentów do budowy pieców, wydobycia rud żelaza, paliwa, transport ich do zakładów przetwórstwa , a także organizować transport gotowych półproduktów.
Ruda żelaza i paliwo stanowią na ogół poważny problem. Rudę żelaza należało pozyskiwać z najbogatszych i najłatwiej dostępnych, aby można było ją wykopać kilofem i łopatą i rozdrobnić ręcznie. Silne rasy nie były odpowiednie.
Przeróbka rudy w hrabstwie Boai w prowincji Henan
Piece musiały znajdować się jak najbliżej źródeł rudy, gdyż każdy kilometr transportu zwiększał koszty. Ciężarówki potrzebowałyby benzyny i opon, a konie paszy. Teraz, jeśli ruda znajduje się zaledwie kilka kilometrów od pieców, możesz sobie poradzić z chińskimi taczkami.
Czasami uciekali się do transportu rudy żelaza na koniach. Jak na przykład w Anyang w prowincji Henan.
Wydaje się, że właśnie w tak korzystnych miejscach instalowano piece tam, gdzie było to możliwe, także na ulicach wsi i na podwórkach domów, w mniej lub bardziej dogodnym miejscu. Węglem był najprawdopodobniej węgiel drzewny, chociaż nie można wykluczyć użycia koksu rzemieślniczego. Są to pozyskiwanie drewna na dużą skalę, masowe spalanie węgla i równie masowy transport węgla wszystkimi dostępnymi środkami transportu.
Tutaj na zdjęciu najprawdopodobniej spalany jest węgiel. W tle hałda węgla, która nie została jeszcze rozebrana.
Poza tym był jeszcze jeden aspekt.
Podczas tej kampanii dziesiątki milionów robotników, głównie mężczyzn w wieku poborowym, skoncentrowano w niektórych obszarach, gdzie miało miejsce masowe wytapianie. Wystarczył jeden telefon od Mao, jedna instrukcja, aby zamienić tę mobilizację gospodarczą w militarną. Wydaje się, że ten punkt również wzięto pod uwagę przy planowaniu kampanii, a w pobliżu takich obszarów koncentracji drobnej hutnictwa rozmieszczono magazyny umundurowania i broni. Kilka godzin - i brygady metalurgiczne przekształcają się w pułki i dywizje.
Podsumowując, było to duże przedsięwzięcie, które wymagało zasobów, doskonałego planowania, organizacji i dyscypliny. Kadry partyjne, wyszkolone podczas długiej wojny, przyzwyczajone do wykonywania rozkazów i nie zadawania zbędnych pytań, poradziły sobie z tym zadaniem całkiem dobrze.
Mimo to należy założyć, że Mao miał wówczas wspaniałe plany, których częścią była kampania na rzecz żelaza i stali. Tak wspaniałe, że przyznanie ich później było bardzo niewygodne. Gdyby był to epos czysto obronny, chińscy przywódcy raczej by tego nie ukrywali, a tym bardziej nie zamieniliby tego w głupią kampanię. Wręcz przeciwnie, byłby to diament w chińskiej propagandzie.
Ale tu panuje cisza, a nawet plucie na siebie. Musi być ku temu powód.
Teraz, jeśli planowano na przykład sprowadzić komunizm na bagnety ChALW do Azji Południowo-Wschodniej, Indii czy gdziekolwiek indziej, dokąd mogłyby dotrzeć pułki armii rewolucyjnej – to tak, lepiej być głupcem niż spiskowcem . Co więcej, plan ten nie powiódł się z prawdopodobnie bardzo ważnych powodów.
Tak wygląda hipoteza poszukiwań. Zobaczmy, dokąd to prowadzi i co da, zostanie potwierdzone lub obalone.
informacja