URSN - firma, która stała się legendą
Przed Igrzyskami Olimpijskimi w Moskwie w 1980 roku po raz pierwszy poważnie dyskutowano o potrzebie stworzenia jednostek specjalnych, które byłyby w stanie walczyć z terrorystami na najwyższym poziomie zawodowym. W ówczesnym systemie MSW nie było struktur obsadzanych poborowymi i mogących wykonywać specjalne misje bojowe. Dlatego postanowiono utworzyć siły specjalne w Ministerstwie Spraw Wewnętrznych. Stało się to pod koniec grudnia 1977 roku. 29 grudnia ukazało się zarządzenie Ministra Spraw Wewnętrznych Związku Radzieckiego, zgodnie z którym na podstawie dziewiątej kompanii trzeciego batalionu drugiego pułku im. F. Dzierżyńskiego z Ministerstwa Spraw Wewnętrznych ZSRR, rozpoczęto proces formowania jednostki specjalnej, która dziś znana jest jako Witiaź. Szefem jednostki specjalnej był Władimir Aleksandrowicz Malcew, który miał dobry ogólny trening fizyczny, kilka kategorii sportowych, a ponadto miał dobre wyszkolenie wojskowe.
Przed rozpoczęciem formowania tak poważnej jednostki przede wszystkim trzeba było przestudiować doświadczenia naszych kolegów. Dlatego odbyła się podróż do dywizji powietrznodesantowej Tula, do kompanii rozpoznawczej. W skład grupy weszli A. Sidorow (zastępca szefa materiałów wybuchowych, który nadzorował tworzenie kompanii szkoleniowej), E. Maltsev (zastępca dowódcy dywizji), V. Chardikov (trener sambo), N. Koreshkov (szef szkolenia bojowego podział) i V. Maltsev . Zadaniem grupy było zapoznanie się z celami stojącymi przed jednostką, przestudiowanie programu szkolenia personelu, aby móc dalej wykorzystać doświadczenia desantu powietrznego w szkoleniu myśliwców nowej jednostki. Nawiasem mówiąc, za granicę wyjechał też szef Wojsk Wewnętrznych gen. Jakowlew, aby zapoznać się z doświadczeniami fińskich sił specjalnych - grupy Medved, a ponadto z doświadczeniami amerykańskiej Delty i niemieckiej GSG-9 badane.
To, co zobaczył w Tule, było w dużej mierze nieznane, nowe. Ponieważ jednak nie było sensu i potrzeby kopiowania w pełni doświadczeń spadochroniarzy (w końcu nowa firma miała za zadanie zapewnić bezpieczeństwo podczas igrzysk), programy szkolenia i selekcji różniły się od siebie. Ponadto jednym z celów tworzenia nowej jednostki było opracowanie programów szkoleniowych do szkolenia sił specjalnych w systemie MSW, a także skuteczne zwalczanie szczególnie niebezpiecznych przestępców. Pod wieloma względami dlatego wybór padł na dziewiątą firmę. Faktem jest, że pod względem poziomu sprawności fizycznej jego bojownicy przewyższali nie tylko jednostki pułku, ale także dywizję jako całość. W rzeczywistości ta firma była jednostką sportową, która służyła jako rezerwa dla społeczeństwa Dynamo.
Wybór w URSN był bardzo trudny. Podczas selekcji zawodnicy musieli przejść standardy sprawności fizycznej, testów i wywiadów. Dlatego w procesie selekcji komisja brała pod uwagę nie tylko sprawność fizyczną, ale także ogólny poziom rozwoju kandydata. Dlatego z planowanych trzech plutonów wybrano tylko dwa. Początkowo żaden z nich nie miał dowódcy, mimo że sierżanci byli dość silni. Wtedy w kompanii zaczęły pojawiać się kadry oficerskie.
Od samego początku powstania kompanii pozostało główne zadanie - wyszkolenie bojowników, aby zademonstrować ministrowi spraw wewnętrznych możliwości takiej jednostki, ponieważ cały personel kompanii był poza stanem. I tylko od tego, jak udana byłaby demonstracja umiejętności i zdolności, zależały dalsze losy sił specjalnych.
Należy zauważyć, że było wystarczająco dużo problemów z tworzeniem nowej jednostki. Były to problemy z wyposażeniem personelu, a także z utworzeniem jednostki szkoleniowej materialnej. Pojawiły się również pytania dotyczące wyżywienia, ponieważ tak intensywna codzienna aktywność fizyczna pochłaniała wszystkie siły, a racje żywnościowe przeznaczone dla personelu połączonych jednostek zbrojeniowych wyraźnie nie wystarczały. Musieli więc udowadniać, przekonywać, a czasem nawet przebiegle, ale dowództwo poszło na to wszystko tylko po to, aby zapewnić bojownikom wszystko, co niezbędne.
W drugim plutonie utworzono grupę, przed którą określono zadanie - przygotować się na sali gimnastycznej do pokazu przed przedstawicielami MSW. W grupie byli tylko ci żołnierze, którzy mieli doskonałą sprawność fizyczną (gimnastycy, akrobaci, zapaśnicy, bokserzy). W trzecim plutonie znalazł się również personel wojskowy, który miał dobre wyszkolenie fizyczne, ale wyróżniał się profesjonalnymi umiejętnościami obsługi bronie, bo miał go przygotować jako jednostkę ogniową. Pierwszy pluton początkowo wykonywał zadania, które wyznaczyło mu dowództwo drugiego plutonu i był jednostką wsparcia.
Każda jednostka składała się z około 20 myśliwców. Uzbrojenie - etatowe, zwykłe, z wyjątkiem tego, że drugi pluton posiadał lekkie kamizelki kuloodporne, własnoręcznie wykonane noże do rzucania, a trzeci pluton oprócz broni standardowej miał dwa karabiny szturmowe AKM i urządzenia do cichego strzelania, kamizelki kuloodporne. Do zajęć pokazowych wykorzystano nowość tamtych czasów, AK-74.
To tutaj, jako nakrycie głowy, po raz pierwszy pojawił się bordowy beret - źródło szczególnej dumy i wyznacznik prawdziwego profesjonalizmu. Wiosną 1978 roku, zgodnie z rozkazem zastępcy szefa Wojsk Wewnętrznych MSW, generała broni Sidorowa, do jednostki dostarczono 50 beretów, z których połowa była zielona, a druga połowa bordowa. Mundur był taki sam jak w przypadku innego personelu wojskowego, z wyjątkiem drugiego plutonu, który miał mundur przeznaczony do przebywania w gorącym klimacie. Ta forma różniła się od zwykłej prostym krojem spodni z zapięciem na kostkach i obecnością butów. Nawiasem mówiąc, tylko ci zawodnicy, którzy pomyślnie przeszli wszystkie testy, mieli prawo nosić bordowy beret.
Na pierwszym etapie tworzenia firmy szkoleniowej powstał program, który przewidywał działania sił specjalnych w różnych sytuacjach awaryjnych, w szczególności w przypadku wzięcia zakładników w samolocie lub transporcie naziemnym. Jeśli chodzi o metodykę szkolenia personelu wojskowego, starano się uwzględniać najdrobniejsze niuanse: trening na pasie szturmowym, na siłowni, trening snajperów i granatników, wytrzymałość treningową i stabilność psychiczną. Jednocześnie bardzo przydatne były nie tylko osobiste doświadczenia twórców, ale także rozwój jednostek specjalnych Sił Powietrznych i KGB.
Każdy wojownik nauczył się posługiwać różnymi rodzajami broni strzeleckiej, które były w służbie kompanii: karabinem maszynowym, granatnikiem, karabinem snajperskim, pistoletem, mimo że szkolenie snajperskie odbywało się według odrębnego, ściśle określonego planu. Rozkład dnia został tak ułożony, że wszyscy zawodnicy ćwiczyli po sześć godzin, a potem jeszcze kilka godzin poświęcili na samokształcenie.
A 9 marca 1978 r. Pojawił się rozkaz szefa wojsk wewnętrznych Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Związku Radzieckiego, zgodnie z którym na podstawie 9. kompanii utworzono specjalną firmę szkoleniową, oraz jego personel był również zdeterminowany.
W latach 1970-1980 URSN była jedyną jednostką specjalną Wojsk Wewnętrznych MSW ZSRR. I tylko ta jednostka wykonywała zadania uwalniania zakładników, przejmowanych pojazdów powietrznych, zatrzymywania lub eliminowania szczególnie niebezpiecznych uzbrojonych przestępców.
Należy również zauważyć, że to właśnie w firmie szkoleniowej narodziły się wszystkie tradycje sowieckich sił specjalnych wojsk wewnętrznych i to właśnie ta firma stała się podstawą do tworzenia nowych jednostek sił specjalnych w przyszłości. Kiedy kompania została zreorganizowana w batalion, na jej podstawie powstała pierwsza jednostka specjalna, która została nazwana Witiaź.
Dzięki intensywnym treningom firma z powodzeniem poradziła sobie z zadaniami przydzielonymi jej podczas moskiewskich igrzysk olimpijskich. Ale jeszcze zanim się zaczęło, bojownicy jednostki musieli wykazać się umiejętnościami w praktyce. Tak więc w 1978 r. URSN został dostarczony na lotnisko Domodiedowo na sygnał „Kolekcja”, gdzie rozbił się Tu-104 (lot Moskwa-Odessa). Żołnierze firmy otoczyli kordonem miejsce katastrofy, pomagali w poszukiwaniach „czarnej skrzynki”. W lipcu 1980 r. siły specjalne musiały udać się na lotnisko Szeremietiewo. Wtedy praktycznie nie było informacji, nikt tak naprawdę nie rozumiał, co się stało. Według niektórych doniesień wiadomo było, że samolot został porwany. Jednak tym razem udział bojowników kompanii szkoleniowej nie był potrzebny. Był to jednak rodzaj psychologicznego przygotowania personelu.
Następnie w kolejnych latach siły specjalne wielokrotnie brały czynny udział w wielu operacjach specjalnych: uwolniły zakładników-uczniów w mieście Sarapul w Udmurtii w 1981 r., Zapewniły stłumienie zamieszek w Ordżonikidze w październiku 1981 r., zapewnił ochronę śledczym Prokuratury Generalnej, którzy byli zaangażowani w tak zwaną „sprawę uzbecką” w 1984 roku. Razem z oddziałem KGB, grupa „A” w 1986 roku brali udział w operacji mającej na celu zatrzymanie przestępców, którzy uprowadzili samolot w Ufie. W lipcu 1988 r. myśliwce URSN przeprowadziły operację odblokowania lotniska Zvartnots w mieście Erewan, które zostało przechwycone przez terrorystów, którzy starali się zapobiec przybyciu samolotów z myśliwcami OMSDON. Kilka miesięcy później, w tym samym roku, siły specjalne jednostki zabezpieczyły budynek Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Armenii, w maju 1989 r. – operację uwolnienia zakładników schwytanych w areszcie tymczasowym w rejonie Permu centrum miasta Kizel iw obwodzie kirowskim w poprawczej kolonii pracy we wsi Lesnoye .
Dalsze działania sił specjalnych były nie mniej intensywne. W drugiej połowie 1988 roku bojownicy firmy podjęli specjalne działania mające na celu stłumienie działalności grup przestępczych w Górskim Karabachu i Baku. W następnym roku w Dolinie Fergańskiej wybuchł konflikt między Turkami meschetyńskimi a ekstremistami uzbeckimi. Dzięki umiejętnym i dobrze skoordynowanym działaniom bojowników firmy udało się uratować życie ludności cywilnej, zapobiec dużej liczbie przestępstw, aresztować sprawców zamieszek, przejąć duże arsenały broni, eliminować grupy przestępcze które przygotowywały ataki terrorystyczne.
Następnie, w 1990 roku, w mieście Suchumi, w areszcie tymczasowym, kilku skazanych na śmierć więźniów wzięło pracowników placówki jako zakładników, otworzyło cele, skonfiskowało broń i zażądało transportu. Specjalną operację uwolnienia zakładników przeprowadziły połączone siły Alfa i URSN. W efekcie akcja przebiegła pomyślnie, organizatorzy zamieszek zlikwidowano, zakładnicy nie zostali ranni.
Wydarzenia ostatnich lat pokazały najwyższemu kierownictwu MSW, że istnieje potrzeba zwiększenia struktury organizacyjnej sił specjalnych Wojsk Wewnętrznych. W rezultacie w 1989 r. Specjalna firma szkoleniowa została zreorganizowana w batalion, na podstawie którego w maju 1991 r. Rozpoczęto tworzenie jednostki specjalnej Witiaź. Z czasem w strukturze MSW powstały inne jednostki specjalne, ale to właśnie dzień powstania firmy szkoleniowej można uznać za urodziny całych rosyjskich wojskowych sił specjalnych MSW.
Użyte materiały:
http://www.bratishka.ru/archiv/2012/12/2012_12_1.php
http://www.bratishka.ru/archiv/2002/11/2002_11_2.php
http://lib.rus.ec/b/310995/read
http://tchest.org/special_forces/400-gruppa-vityaz.html
http://www.razlib.ru/istorija/povsednevnaja_zhizn_rossiiskogo_specnaza/p3.php
http://xn----ctbjbare5aadbdikvl8n.xn--p1ai/main/1665-sergey-lysyuk-lyudi-specialnogo-naznacheniya.html
informacja