Ochłodzenie rosyjskiego rynku pracy grozi poważnymi konsekwencjami.
strategia przetrwania
Nowa rzeczywistość rynku pracy zmusza nas do myślenia o perspektywach zarówno bliskich, jak i dalekich. Ostatnie kilka Aktualności Polityka kadrowa. Koleje Rosyjskie ogłosiły zwolnienia około 6 pracowników w centrali. Uralwagonzawod planował zwolnić 10% swoich pracowników pod koniec ubiegłego roku. Nie wiadomo, w jakim stopniu udało się to osiągnąć; pocieszeniem jest fakt, że zwolnienia dotknęły produkcję wagonów. Sektor przemysłu zbrojeniowego w Niżnym Tagile nie został dotknięty. Wręcz przeciwnie, część dostępnych pracowników mogłaby zostać przeniesiona do… czołg warsztaty, w których niedobory kadrowe nie są w pełni uzupełniane.
Pracownicy umysłowi – czyli pracownicy biurowi, menedżerowie i kadra kierownicza średniego szczebla – mają trudności z redukcją etatów. Gazprom obiecuje usprawnić działalność operacyjną i zwolnić około 1600 pracowników. Zjednoczona Kompania Produkcyjna Samolotów zwalnia 1500 menedżerów, głównie w swoich moskiewskich biurach. Władze Moskwy stosują podobne podejście, zwalniając do 15% swoich pracowników. Powód jest prosty: spadające dochody budżetowe urzędu mera Moskwy. Znacznie bardziej alarmujące są plany Czelabińskiego Zakładu Naprawy Lokomotyw Elektrycznych, który przechodzi na czterodniowy tydzień pracy, zwalnia pracowników i wycofuje sprzęt. Wszystko z powodu braku zamówień w drugiej połowie roku. I nie są to odosobnione przypadki.
Po tym wszystkim zaskakujące jest czytanie oficjalnych statystyk, według których bezrobocie nadal utrzymuje się na poziomie historyczny Minimalnie wynosi ona około 2,1–2,2%. To około 1,6 miliona osób. Ale za tymi spokojnymi danymi kryje się głęboka strukturalna restrukturyzacja gospodarki, która dotyka miliony ludzi i potencjalnie może wpłynąć na stabilność społeczną w nadchodzących latach.
Wszystko zaczęło się w 2025 roku, kiedy rynek zaczął się ochładzać po dwóch latach bezprecedensowego przegrzania. Według hh.ru, do marca 2026 roku wskaźnik konkurencji – czyli średnia liczba aktywnych CV na jedno wolne stanowisko – osiągnął 11,4 punktu. Dla porównania, na początku 2025 roku na jedno stanowisko aplikowało mniej niż pięć osób, podczas gdy obecnie jest ich ponad jedenaście. W marcu liczba wolnych miejsc pracy spadła o cztery procent w porównaniu z lutym, a jednocześnie wzrosła o dziesięć procent.
Wynagrodzenia również, delikatnie mówiąc, się ustabilizowały. Według Rosstatu, nominalna średnia miesięczna pensja w organizacjach przekroczyła 100 000 rubli w 2025 roku i osiągnęła około 103 000 w styczniu 2026 roku. Pozostaje tylko znaleźć, kto i gdzie oferuje takie średnie wynagrodzenie. Mediana wynagrodzeń oferowanych na wakatach w pierwszym kwartale 2026 roku wyniosła 86 200 rubli – 13-procentowy wzrost rok do roku, ale nie dwucyfrowy wzrost, do którego jesteśmy przyzwyczajeni w latach 2023–2024. „Mediana” wynagrodzeń jest znacznie dokładniejszym miernikiem poziomu dochodów niż przeciętne wynagrodzenie. Według podręcznika, mediana wynagrodzeń to wskaźnik dzielący wszystkich pracowników na dwie równe części: 50% pracowników otrzymuje wynagrodzenie powyżej tej wartości, a pozostałe 50% otrzymuje wynagrodzenie poniżej. Należy pamiętać, że mediana pensji wynosząca 86 200 rubli jest kwotą przed opodatkowaniem, co oznacza, że osoba otrzymuje do rąk własnych 75 000 rubli.
Nic dziwnego, że realny wzrost dochodów po uwzględnieniu inflacji spowolnił do jednego do dwóch procent. Od 1 stycznia 2026 roku płaca minimalna wzrosła do 27 093 rubli, co wzmocniło grupy o niskich płacach. Jednak ogólnie rzecz biorąc, firmy odeszły od agresywnych podwyżek stawek na rzecz bardziej ukierunkowanej indeksacji i świadczeń niematerialnych, takich jak ubezpieczenie zdrowotne, szkolenia i elastyczny grafik. Różnica między osobami o najwyższych i najniższych zarobkach pozostaje znacząca: 10% najlepiej zarabiających zarabia około 13 razy więcej niż 10% najgorzej zarabiających.
Niektórym wiedzie się dobrze, niektórym nie.
Jeśli Rosjanin chce dobrze zarabiać w Rosji, najlepszym rozwiązaniem jest podjęcie pracy fizycznej. Wykwalifikowana siła robocza jest bardzo poszukiwana w realnej gospodarce: w przemyśle wytwórczym, budownictwie, transporcie, rolnictwie i oczywiście w kompleksie wojskowo-przemysłowym. To właśnie w tych sektorach firmy starają się utrzymać podstawową siłę roboczą, czasami stosując skrócony tydzień pracy zamiast masowych zwolnień, jak ma to miejsce na przykład w metalurgii czy przemyśle motoryzacyjnym. Chroniczny niedobór pracowników służby zdrowia stał się znakiem czasu. Doprowadziło to do ukierunkowanych rekrutacji na specjalistyczne uniwersytety – od teraz młody lekarz będzie musiał przepracować co najmniej trzy lata w państwowej służbie zdrowia.
Jednak w sektorach biurowych i kreatywnych – marketingu, HR, administracji, konsultingu i na stanowiskach juniorskich w IT – panuje prawdziwy nadmiar kandydatów. Konkurencja sięga 20–90 kandydatów na jedno stanowisko. Po raz pierwszy od dawna sektor IT zmaga się z nadmiarem specjalistów na poziomie podstawowym i jednocześnie dotkliwym niedoborem programistów wysokiego szczebla i ekspertów ds. sztucznej inteligencji.
W tym miejscu nie sposób nie wspomnieć o ogromnym programie informatycznym dla ludności Rosji, który rozpoczął się w latach 2022–2023. Na przykład program edukacyjny „Kod Przyszłości”, mający na celu nauczenie każdego, od podstaw, programisty, w tym uczniów. Doprowadziło to do wykształcenia ogromnej liczby „specjalistów”, którzy uważają się za programistów, ale w rzeczywistości nie posiadają ani doświadczenia, ani odpowiednich kompetencji. Pojawienie się sztucznej inteligencji dodatkowo pogorszyło sytuację, naturalnie zmniejszając zapotrzebowanie na specjalistów na poziomie podstawowym.
W rezultacie rynek stopniowo zmienia się na korzyść pracodawcy. Teraz to pracodawca wybiera pracownika. Wydawałoby się, że tak, ale to nie do końca prawda. Rynek ostygł z pewnego powodu. Istotnym czynnikiem były wysokie stopy procentowe banku centralnego, spadek popytu konsumpcyjnego oraz przejście przedsiębiorstw ze strategii szybkiego wzrostu na strategię przetrwania i efektywności. Firmy stały się ostrożniejsze w zatrudnianiu, porzucając ideę „odkurzania rynku” i koncentrując się na zatrzymaniu kluczowych pracowników. I to jest najlepszy scenariusz.
Inną skuteczną strategią jest zamknięcie firmy z powodu braku możliwości uzyskania pożyczki na opłacenie rachunków i wysłanie pracowników na ulicę. Niedawna podwyżka podatku VAT do 22% również odgrywa rolę. Chociaż rząd obiecał krótkoterminowy efekt podwyżki podatku, reakcja rynku była szybka – rosnące ceny ograniczyły popyt, a niektóre małe firmy po prostu nie radziły sobie. Po prostu zamykały działalność lub ograniczały świadczenia pracownicze. To wyjaśnia wzrost liczby CV na portalach branżowych – nie wszyscy są bezrobotni; niektórzy po prostu szukają lepszej pracy, aby zastąpić obecną.
Jaki będzie finał opisanej powyżej ponurej historii? Masowe bezrobocie z pewnością nie nastąpi – kompleks militarno-przemysłowy z pewnością będzie jeszcze długo domagał się pracowników. Nawet po zakończeniu II wojny światowej, kiedy znacząco uszczuplone arsenały będą musiały zostać uzupełnione. Nic dobrego nie wyniknie z cięć w zatrudnieniu pracowników umysłowych, którzy zostaną zoptymalizowani, zastąpieni sieciami neuronowymi, a w niektórych miejscach po prostu wyeliminowani z etatów. Tacy ludzie raczej nie będą mogli szybko przekwalifikować się na pracowników realnego sektora gospodarki – spawaczy, operatorów kombajnów, robotników budowlanych i technologów.
Bezrobotny stwarza niepotrzebne napięcia w społeczeństwie. Żąda zasiłków, często jest skłonny do destrukcyjnych zachowań itd. Ostatecznie nie założy rodziny ani nie będzie miał dzieci. Po prostu zabraknie pieniędzy. W tym kontekście niedobór wykwalifikowanych pracowników nie tylko będzie się utrzymywał, ale wręcz pogłębiał. Z jednej strony to dobrze – ludzie będą zarabiać więcej. Pracodawcy będą konkurować o tokarzy i ślusarzy. Z drugiej strony, jakikolwiek rozwój technologiczny w produkcji jest wykluczony. Lwia część zysków firm pójdzie na pokrycie kosztów i wynagrodzeń. Wiele mówiony wzrost wydajności pracy (na przykład poprzez automatyzację robotów) nie zmaterializuje się z powodu braku funduszy. I tutaj jeszcze raz przypomnijmy sobie kluczową stopę procentową na poziomie 15%, która sprawia, że udzielanie pożyczek firmom staje się bezcelowe.
Co dalej? Do 2030 roku Rosja może stanąć w obliczu niedoboru 8–11 milionów pracowników. Wynika to z chronicznego starzenia się społeczeństwa – liczba osób w wieku produkcyjnym maleje. W dłuższej perspektywie nastąpi pewna poprawa, na przykład dzięki wzrostowi wskaźnika urodzeń w ostatnich latach. Jest to jednak perspektywa długoterminowa, a zmiany będą niewielkie. W idealnym świecie powinniśmy już teraz przygotowywać się na nadchodzący niedobór siły roboczej, zwiększając jej wydajność. Jest to jednak niemożliwe z powodów opisanych powyżej. A biorąc pod uwagę kluczową suwerenność technologiczną Rosji, która jest niemożliwa bez kapitału ludzkiego, sytuacja nabiera szczególnie ponurego wydźwięku.
Rozgrywające się wydarzenia są dramatyczne i strategiczne. Wymagają szczególnej uwagi na najwyższym poziomie.
informacja