Zmiany nie są łatwe

8
Kiedy człowiek opuszcza szeregi Sił Zbrojnych, armia, w której służył, pozostaje w jego umyśle i pamięci. Nadal jestem, tak jak Ty, dumny z Sił Zbrojnych, które były w latach 70. – pierwszej połowie lat 80.: potężnych, dobrze wyposażonych i wyszkolonych.

Pięć głównych zadań

Niestety w ciągu 20 lat istnienia armii rosyjskiej nie tylko utracono zaległości powstałe w czasach sowieckich, ale nic nowego nie uzyskano. Jest to fakt, który trudno kwestionować.

A kiedy Anatolij Eduardowicz Sierdiukow został ministrem obrony Rosji w 2008 roku, a ja szefem Sztabu Generalnego, mieliśmy jasny, jasny obraz tego, co trzeba najpierw zrobić. Zdaliśmy sobie sprawę, że liczebność Sił Zbrojnych nie powinna przekraczać miliona osób. Wiąże się to nie tylko z gospodarką, ale także z demograficzną dziurą, w którą wpadł kraj, aw 2012 r. wpadnie jeszcze bardziej.

Za podstawę przyjęliśmy zasadę: armia musi odpowiednio, w czasie rzeczywistym, odpowiadać na wyzwania naszych czasów, odpierać wszelkie zagrożenia dla naszego kraju. Wiedzieliśmy, że te zadania trzeba będzie rozwiązać bez dodatkowych środków, bo na reformę nie było pieniędzy. Należało wyjść z rezerw wewnętrznych, ponieważ kraj doświadczył braku środków, rozpoczął się światowy kryzys finansowy. To były punkty wyjścia.

Pamiętacie, że na początku zeszłego roku postawiliśmy sobie pięć głównych zadań.

Pierwszy. Od rozproszonej armii mobilizacyjnej, od ogromnej, degradującej struktury, do zgrupowania gotowego do walki, przenoszącego wszystkie części tylko do systemu stałej gotowości. Muszą być obsadzone zgodnie ze sztabem wojennym i na razie wyposażeni w to, co mamy.

Drugi. Aby wyposażyć naszą armię nie w najnowsze, ale przynajmniej w nowoczesne modele broni i sprzętu wojskowego. Ale powiem ci szczerze: dziś w Rosji praktycznie nie ma takich próbek. Nawet najbardziej zniszczone systemy artyleryjskie jakiejkolwiek zachodniej armii mają minimalny zasięg 41 kilometrów, a wszystkie strzelają precyzyjnie naprowadzaną amunicją. A nasze haubice D-30, 2S3 Akatsia, 2S1 Gvozdika, 2S19 Msta i inne są zdolne do rażenia celów na dystansie od 15 do 21 kilometrów. I tak na każdej próbce, jeśli porównamy.

Teraz trzeba nie stawiać oporu i nie krytykować się nawzajem, ale stworzyć nową armię. Nieważne co. Po raz pierwszy stawiamy pytanie w ten sposób: Siły Zbrojne nie powinny otrzymywać żebraczych materiałów informacyjnych na dozbrojenie, ale wszystkie niezbędne fundusze, które naprawdę pozwolą to zrobić. A te 20 bilionów rubli zawarte w programie SAP-2020 umożliwiają realizację naszych planów.

Trzeci. Wychować nowego oficera. Teraz mówią: rozproszyłeś armię. Ale z jakiegoś powodu jednocześnie niewiele osób pamięta lata 90., a nawet początek XXI wieku, kiedy nawet 2000 procent poruczników - absolwentów szkół wojskowych rezygnuje natychmiast po ukończeniu studiów. A reszta - przez pierwsze dwa lata służby. Czy właściwie szkoliliśmy funkcjonariuszy, bez wad? Ogromna liczba uczelni wojskowych działała po prostu na próżno. Wszyscy o tym wiedzą, ale teraz nikt o tym nie mówi, jakby nigdy się to nie wydarzyło.

Dlaczego funkcjonariusze odeszli? Z dwóch powodów: żebraków i braku mieszkań. Ten problem również wymagał rozwiązania. Dlatego, aby wykształcić nowego oficera, który patrzyłby na wojnę oczami nie przeszłości, lecz przyszłości, konieczna jest, czy nam się to podoba, czy nie, zmiana systemu szkolnictwa wojskowego.

Na przykład Akademia Wojskowa Sztabu Generalnego Sił Zbrojnych. W 2008 roku na wszystkich nauczycieli, a jest to około 500 osób, tylko trzech służyło w wojsku. Tylko trzy osoby! A co do reszty, ścieżka wojskowa rozwinęła się następująco: kolegium, młodszy badacz, starszy pracownik naukowy, doktorant. Ani jednego dnia w wojsku. W związku z tym pojawiło się pytanie: kto i kto tam szykuje? Musiałem dużo odbudowywać. Ale nikt w tym nie pójdzie za przykładem ani Zachodu w ogóle, ani Stanów Zjednoczonych w szczególności.

Czwarty. Konflikty zbrojne, jak wiecie, stały się ulotne, nie pozostawiając czasu na mobilizację. Dlatego wojska muszą być w ciągłej gotowości do przeprowadzenia misji bojowej. Ta cecha musi być rozwinięta w każdym żołnierzu, w każdym oficerze, aby ich uczyć. A to również wymagało rewizji wszystkich dokumentów przewodnich, podręczników, kart, podręczników, które koncentrowały się na minionych wojnach. Ostatnio przerabialiśmy je już czterokrotnie, ale do tej pory nie otrzymaliśmy satysfakcji. I dopiero do końca 2011 roku jest nadzieja, że ​​uda nam się doprowadzić to do standardu.

Piąty. blok społeczny. Było tu dużo krytyki. Nadal istnieją pewne problemy z tym samym przydziałem mieszkań. Zdarzało się, że funkcjonariusze otrzymywali rozkazy oględzin mieszkań w budynku, który nie miał nawet fundamentu. Wszystko to wiemy. Ale stopniowo udało się odwrócić sytuację tutaj. Robimy wszystko, aby każdy żołnierz miał mieszkanie.

W zakresie mieszkań usługowych w 2012 roku podjęliśmy się ich udostępnienia funkcjonariuszom. Budynki usługowe powinny być budowane tylko obok jednostki wojskowej.

Kogo potrzebują żołnierze?

Pojawiło się wiele pytań dotyczących zasiłku pieniężnego. Nie były tak łatwe do rozwiązania. Odbyły się liczne spotkania rządu. Na jednym z ostatnich, jak wiadomo, Władimir Władimirowicz Putin powiedział, że dyskutowali o tym problemie do późnych godzin nocnych w dość trudnym trybie. Potwierdził, że porucznik od 1 stycznia 2012 roku otrzyma od 50 do 80 tysięcy rubli. Czemu? Wszystko powyżej 50 to różne bonusy za klasę, staż pracy itp. Wcześniej było ponad dwadzieścia takich daleko idących uprawnień. Teraz zostało pięć. Ale, jak rozumiesz, będą miały dość znaczący wpływ na wysokość zasiłków i emerytur.

komponent mobilizacyjny. Celowo poszliśmy to zmienić. Jako osoba, która służyła od dowódcy plutonu do szefa Sztabu Generalnego doskonale rozumiem: dowódcy plutonu, kompanii, batalionu nie będą mogli jednocześnie prowadzić szkolenia bojowego i mobilizacyjnego. Wszyscy urzędnicy, włącznie z dowódcą armii, powinni mieć przede wszystkim jedynie przeszkolenie bojowe i operacyjne. Ale już na poziomie okręgu wojskowego kierownictwo może i powinno być zaangażowane w gotowość mobilizacyjną. Ta funkcja nadal istnieje. Czy więc zniszczyliśmy komponent mobilizacyjny? Nie, po prostu przenieśliśmy go z kompanii-batalionu-pułku na szczebel okręgu wojskowego, powierzając mu obowiązki dowódcy okręgu. Jednocześnie stworzono odpowiednią strukturę. A teraz cały potencjał mobilizacyjny, czyli ponad 180 brygad, które można sformować na miejscu, znajduje się pod dowództwem Okręgów Wojskowych (USK).

Ponadto. W ramach tych środków mobilizacyjnych znajduje się sprzęt, broń, rezerwy materiałowe i techniczne i wiele innych. Tym samym nikt nie naruszył gotowości mobilizacyjnej. Dlatego twierdzenie, że nasz zasób mobilizacyjny słabnie, jest całkowicie błędne.

W Siłach Zbrojnych jest około 725 tysięcy żołnierzy. Młody człowiek odsiedział rok i wrócił - czy to nie jest zasób mobilizacyjny? Tak, a różne opłaty za przekwalifikowanie oficerów, inne imprezy z magazynami też nie zostały przerwane, są realizowane.

Poniższe informacje dotyczą służby poborowej na okres jednego roku. W tym czasie bardzo trudno jest przygotować kompetentnego, wykwalifikowanego specjalistę z wczorajszego ucznia. Weź przynajmniej tego samego mechanika. Przez sześć miesięcy studiuje sprzęt, który musi naprawić, a przez sześć miesięcy przygotowuje się do zwolnienia. Ale teraz skracamy okres szkolenia dla takich specjalistów do trzech miesięcy ze względu na intensyfikację procesu edukacyjnego. Przyspieszy to ich przygotowanie, pozwalając na cztery wydania rocznie.

Upewniliśmy się, że musimy zbudować inny kontraktowy kontyngent wojskowy, który mieliśmy. Gdy wykonawcom płacono po 6-8 tys. rubli każdy, gromadzili wokół Rosji ludzi, którzy nie odnaleźli swojego miejsca w życiu. Po co? Aby potem cierpieć z takim personelem wojskowym?

Od 1 stycznia 2012 r. wynagrodzenie wykonawcy wyniesie około 35 tysięcy rubli, na podstawie których należy przeprowadzić ścisłą selekcję. Co więcej, najpierw zostanie wzięte pod uwagę, jak zdolny jest ten lub inny kandydat do studiowania i opanowania złożonego sprzętu wojskowego i broni. Jeśli przejdzie pierwszy etap, zostaje z nim zawarta umowa na dalszą służbę wojskową. Nie dowidzenia. Podkreślam: potrzebujemy dobrze wyszkolonego, wykwalifikowanego żołnierza, ale przepraszam, nie mięsa armatniego.

Edukacja wojskowa. Przekształcamy go i ulepszamy. Najważniejsze, żeby nasz porucznik nie był taki sam, jak go ostatnio przyjmowano na wyjściu z uczelni wojskowej: z naciągniętą na czapkę ogromną kokardą, papierosem w ustach, rękami w kieszeniach i przeklinającymi. Nie potrzebujemy takich poruczników. Potrzebujemy wykształconej, wyszkolonej, inteligentnej osoby – takiego oficera, jakiego wszyscy dowódcy chcieliby widzieć w swojej jednostce lub jednostce wojskowej. Do tego zmierza edukacja wojskowa, nikt tego nie zniszczy. A jeśli w czymś się mylimy, to na pewno wysłuchamy wszystkich, którzy dobrze znają ten problem i ściśle z nami współpracują, w tym Akademię Nauk. Ale nie będziemy ślepo kopiować zagranicznych doświadczeń, powtarzam.

Co do rotacji oficerów. Przyjęto sytuację, jaka istniała w armii sowieckiej. Funkcjonariusz, który odsiedział 3-5 lat w jednym miejscu, musi podlegać rotacji. Tę linię prowadzimy już drugi rok. Ale, jak się okazało, jest to niezwykle trudne. Oto konkretny przykład. Powiedzmy, że młody człowiek zaczął służyć jako porucznik w Moskiewskim Okręgu Wojskowym, awansował do stopnia majora, nie opuszczając go, a nawet poza obwodnicą Moskwy. Kiedy zaproponowano mu wyjazd na Syberię, na Daleki Wschód na wyższe stanowisko, odmówił. I jest wiele podobnych przypadków. Wtedy powinno być tylko jedno podejście: jeśli nie pójdziesz, napisz rezygnację z Sił Zbrojnych.

Tak więc tylko w jednym wydziale Moskiewskiego Okręgu Wojskowego 8 procent oficerów natychmiast odłożyło raporty na stół. Ponieważ niektórzy zdobyli daczy, zaangażowani w mikrobiznes ... Oczywiście osoba nie jest już gotowa do służby, a tym bardziej nie do szkolenia i kształcenia podwładnych. I konieczne jest, aby oficer był zaangażowany tylko w swoje sprawy wojskowe. Dlatego rotacja była, jest i będzie. Nikt nie pozostaje w jednym miejscu i na jednym stanowisku dłużej niż 3-5 lat.

Jeśli chodzi o niedawną decyzję o zwiększeniu siły Sił Zbrojnych o 70 tys. oficerów, to wynika to z tworzenia nowych struktur high-tech w armii i flota. W tym obrona lotnicza. Ponadto, z rozkazu Prezydenta, w Strategicznych Siłach Rakietowych pozostawiono dodatkowe dywizje rakietowe. Teraz armia się buduje lotnictwo, tworzony jest system obrony powietrznej Wojsk Lądowych. A wszystko to będzie wymagało ludzi. Ale nikogo nie sprowadzimy. Tych oficerów trzeba będzie szkolić nie tylko na wyższych uczelniach wojskowych, część z nich przejmiemy z cywilnych uczelni technicznych, bo inżynierowie są potrzebni przede wszystkim.

Zadania i funkcje osobno

Znaczne zmiany zaszły także w strukturze i funkcjach dowództwa Sił Zbrojnych, co również zostało skrytykowane. Ale, jak pamiętacie, dowództwo częściowo skopiowało funkcje Sztabu Generalnego. Mieli dokładnie te same organy: kierownictwo operacyjne i inne. W strukturze okręgu wojskowego armia jest taka sama. Ten zbędny system od góry do dołu nie był najskuteczniejszy, ponieważ często starszy szef kopał podwładnego.

Zaproponowaliśmy odejście od tego i stworzenie struktury, która powinna działać samodzielnie. Żyję. Dlatego zadania i funkcje zostały podzielone. Teraz każdy z trzech naczelnych dowódców Sił Zbrojnych (Siły Powietrzne, Marynarka Wojenna, Siły Lądowe) nie odpowiada za 43 zadania, które przed nim stanęły, a jedynie za 5. Pierwszym z nich jest budowa własnego typu siły zbrojne. Drugi to organizacja szkolenia bojowego i operacyjnego. Trzeci to operacje pokojowe. Czwarty to szkolenie i przekwalifikowanie oficerów i sierżantów. Piąty to opracowanie wymagań dla modeli broni i sprzętu wojskowego tego typu samolotów, kontrola nad ich wdrażaniem w zakładach przemysłu obronnego. Wszystko. Ale to dużo i dobrze, że te zadania są rozwiązywane jakościowo i na czas.

Dziś ten mechanizm musi zostać uruchomiony. Aby wszędzie szkolenie bojowe odbywało się na wysokim poziomie, o którym niektórzy zapomnieli jak zorganizować.

Przeszliśmy na dwupoziomowy system zarządzania i odpowiedzialności, co znacznie go upraszcza i czyni bardziej przejrzystym, ekonomicznym i mniej kosztownym finansowo. To znacznie ułatwia rozwiązywanie zadań stojących przed głównodowodzącym. A dowódca brygady, dowódca armii, nie ma innych zmartwień niż szkolenie bojowe. Nie zajmują się kotłowniami, nie dostarczają paliwa, nie dbają o światło, nie muszą malować ogrodzeń.

Tak więc wykonuje się dużo pracy. Nadal istnieje wiele nierozwiązanych kwestii, nad którymi trzeba poważnie pracować. Co dzisiaj robimy.
8 komentarzy
informacja
Drogi Czytelniku, aby móc komentować publikację, musisz login.
  1. Weteran RSVN
    Weteran RSVN
    0
    25 lutego 2011 13:26
    Nie rozumiem, kto dowodzi armią?
    Weźmy tylko jeden aspekt, rok służby wojskowej.
    W złotych czasach przed Gorbaczowem specjalista RSVN (dwa, trzy kursy instytutu, szkoła techniczna) uczył się przez 5 miesięcy na szkoleniu, a następnie sześć miesięcy w jednostce bojowej. A najbardziej niezawodnymi specjalistami byli „dziadkowie”.
    Teraz, kiedy żołnierze niepiśmienni lub półpiśmienny wejdą do armii, będą uczyć się przez trzy miesiące. Moratyzm.
    Armia radziecka przeszła na dwuletnią służbę, ponieważ. poziom wiedzy wśród rekrutów był wysoki.
    Nowoczesna armia wkrótce będzie musiała uczyć czytania, pisania i arytmetyki. I dajemy im rok służby.
    Żaden z nich nie jest rezerwistą. Mięso armatnie. Przeszedł pod Moskwą i Leningradem w 41 roku, kiedy tacy generałowie byli osłaniani przez milicję.
    I generalnie generał poszedłby do ciebie. Zrobiłeś swoją część. Nie ma armii. Obrzydliwe jest patrzeć i słuchać cię z tuberetką.
  2. Kudeyar
    0
    25 lutego 2011 13:34
    Szkoda, że ​​mam teraz 33 lata. Gdybym był młodszy, poszedłbym do szkoły sierżantów. Mówią, że trwają tam do 30 lat.
  3. Michael
    0
    25 lutego 2011 14:46
    Cóż, na początek: - dla weterana RSVN - zgodnie z kartą nie ma sensu wysyłać wyższych rangą władz, mają więcej informacji niż ty. Jeśli masz taką wiedzę (bez ironii i żadnych głupich uwag), to dlaczego nie jesteś szefem Sztabu Generalnego?
    Czy trzeba było „spreparować” sowy. armia - zdecydowanie - tak! Żeby w razie kłopotów, jak w 41, nie chować się za milicją.
    reformują, zmieniają, przygotowują - tak, czy w przyszłości będą zmiany (szkolenie oficerów, sierżantów) - mówi się jednoznacznie - korekty zostaną wprowadzone.
    Czas minął.
  4. widok
    0
    25 lutego 2011 18:25
    Ten NGSH, już w konflikcie w Osetii Południowej, pokazał się jako „utalentowany dowódca”, wraz z drwalem, z ogromnym opóźnieniem (i nie oni, ale Nogovitsyn) przypomnieli sobie o lotnictwie i Siłach Powietrznodesantowych (i nie oni, ale Nogovitsyn) informacje z GRU i wywiadu Północnokaukaskiego Okręgu Wojskowego, nie widzieli w oczach wrzącej agresji, nie mają czasu, raczyli handlować nieruchomościami MON FR.Myślę, że wszystko będzie zgodnie z 20-letnim -stara demokratyczna tradycja, oszaleją na punkcie super-duper armii za 20..... roku i po cichu plądrują łupy, za niepowodzenie z armią kontraktową przecież nikt nie odpowiedział, to pomyśl samemu.
  5. николай
    0
    25 lutego 2011 23:51
    Kapral :) w rezerwie!Służył na wyspie Sachalin od 09-10 w dywizji artylerii.W tym czasie spędzonym w AFRF moi oficerowie zaszczepili we mnie miłość do ojczyzny i w razie ataku wroga zostali "mięso armatnie", które zrobię pozostając na stanie.
    Wierzę w świetlaną przyszłość naszej armii, w kompetentnych generałów, którzy teraz zajmują te trudne stanowiska.
    Szczególną wdzięczność pragnę wyrazić szefowi Sztabu Generalnego Sił Zbrojnych FR Nikołajowi Makarowowi za dostarczone materiały.
  6. oh
    oh
    0
    26 lutego 2011 00:05
    Wycofaj starego drania. Często nie rozumie, o czym mówi.
  7. G1359
    0
    26 lutego 2011 21:23
    Głupiec wykonawczy jest najgorszym rodzajem głupca.
    Zwłaszcza na stanowiskach NHS.
    Pilnie postępuje zgodnie z instrukcjami „ekspertów” marzycieli INSOR (powiernik-prezydent Federacji Rosyjskiej).


  8. 0
    10 kwietnia 2011 00:52
    Czy wszyscy mają je w MO? potem my chan.