Prywatyzacja wojenna

0
Prywatyzacja wojennaKilka dni temu Izwiestia opublikowała krótki artykuł, w którym jedna z niemieckich prywatnych firm ochroniarskich (a dokładniej nazywając takie organizacje prywatnymi firmami wojskowymi) zaproponowała wysłanie swoich pracowników do „gorących punktów”, co wywołało wielki skandal („The strażnicy pędzą na wojnę”, Izwiestia, 4 czerwca 2010). Temat, moim zdaniem, wymaga rozwinięcia, ponieważ nie jest to bynajmniej ciekawostka, a trend, którego konsekwencje są trudne do przewidzenia.

Pierwsze z obecnych prywatnych firm wojskowych (PKW) pojawiły się podczas zimnej wojny. Jednocześnie przywództwo Stanów Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Izraela i RPA bezpośrednio przyczyniło się do ich powstania. PMC można było powierzyć najbardziej „brudną” pracę (np. obalanie legalnych rządów czy organizowanie grup terrorystycznych), a w przypadku niepowodzenia wyrzec się ich pod pretekstem funkcjonowania struktur komercyjnych.

Po zakończeniu zimnej wojny zapotrzebowanie na usługi PKW jeszcze się zwiększyło, a ze względu na masową redukcję sił zbrojnych zarówno na Zachodzie, jak i na Wschodzie nastąpił gwałtowny wzrost podaży: przybyło wielu emerytowanych wojskowych. rynku pracy.

Do połowy 2000 roku liczba PMC (mówimy o firmach świadczących usługi wojskowe, a nie zajmujących się logistyką) przekroczyła sto, liczba ich pracowników osiągnęła 2 miliony osób, łączna kapitalizacja rynkowa przekroczyła 20 miliardów dolarów, a wolumen świadczonych usług sięgał różnych źródeł, od 60 do 180 miliardów dolarów rocznie. Najbardziej znane i największe PMC to Hulliburton, Blackwater, DynCorp, Logicon, Brown&Root, MPRI, Control Risks, Bechtel, ArmorGroup, Erinys, Sandline International, International Defense and Security. Ich usługi stają się coraz bardziej zróżnicowane. Zajmują się rozminowywaniem, pilnowaniem ważnych obiektów, organizowaniem dostaw różnego rodzaju ładunków, opracowywaniem planów budowy wojskowej i bojowego użycia sił zbrojnych (np. MPRI zajmowało się szkoleniem sił zbrojnych Chorwacji, które jesienią 1995 pokonał i zlikwidował krajinę serbską). W związku z tym oficjalne organizacje międzynarodowe, w tym ONZ, czasami stają się pracodawcami dla PMC.

Usługi PKW są tym bardziej poszukiwane w sytuacji, gdy większość zachodnich armii jest zupełnie nieprzygotowana do prowadzenia operacji, które wiążą się z poważnymi stratami. Ale „prywatni handlowcy” nie biorą pod uwagę strat. Ich straty nie są uwzględniane w oficjalnych statystykach państw, co jest bardzo wygodne z propagandowego punktu widzenia. Co więcej, obywatele tych krajów, które oficjalnie nie uczestniczą w wojnie, a nawet ją potępiają, wchodzą w skład PKW. Na przykład znaczna liczba najemników z Niemiec walczy w Iraku w szeregach amerykańskich i brytyjskich PKW, chociaż dowództwo niemieckie było i pozostaje jednym z głównych przeciwników tej wojny. A ostatnio okazało się, że niemiecka prywatna firma ochroniarska Asgaard German Security Group (o której pisała Izwiestija) wysłała do Somalii grupę 100 bojowników, którzy będą walczyć po stronie samozwańczego „Prezydenta Republiki Somalii” Galadida Darmana , który nie otrzymał uznania społeczności międzynarodowej .

Wiele PMC stara się rekrutować obcokrajowców w swoje szeregi. Jednocześnie często preferowani są obywatele Europy Wschodniej i byłego ZSRR, a także krajów rozwijających się, ponieważ mając dobry poziom wyszkolenia, są gotowi walczyć o mniejsze pieniądze niż obywatele krajów zachodnich, których wynagrodzenie w strefach konfliktu może osiągnąć 20 tysięcy dolarów miesięcznie. Nawiasem mówiąc, utrzymanie najemnika kosztuje około 10 razy więcej niż zwykłego żołnierza armii.

Fakt, że władze państwowe nie ponoszą formalnej odpowiedzialności ani za straty PKW, ani za zbrodnie popełnione przez ich pracowników, prowadzi do ich coraz szerszego angażowania się w wojny, razem z regularnymi armiami lub zamiast nich. Wydatki schodzą na dalszy plan. Tak więc w Iraku zaangażowanych jest obecnie ponad 400 PMC, łączna liczba ich personelu przekracza 200 tysięcy osób, tj.е. więcej niż w oddziałach Stanów Zjednoczonych i ich sojuszników. Straty tych struktur są co najmniej nie mniejsze niż w przypadku regularnych armii, ale nie są one uwzględniane w oficjalnych statystykach. Jednocześnie PKW stale stają się uczestnikami różnego rodzaju skandali, gdyż ich pracownicy zachowują się wobec ludności cywilnej o wiele surowiej niż „oficjalny” personel wojskowy (w Iraku Blackwater był pod tym względem szczególnie „słynny”).

Oprócz „rzeczywistej wojny” PKW przejmują coraz więcej funkcji pomocniczych. Są to wszelkiego rodzaju wsparcie logistyczne (w tym np. gotowanie dla personelu wojskowego i sprzątanie koszar), wsparcie inżynieryjne, usługi lotniskowe, usługi transportowe. W ostatnim czasie wywiad stał się nowym obszarem działalności PKW (jeszcze 10 lat temu nie można było tego sobie wyobrazić). Tak, deweloperzy drony "Predator" i "Global Hawk", aktywnie wykorzystywane przez amerykanów w iraku i afganistanie, są w pełni zaangażowane w ich utrzymanie i zarządzanie, w tym bezpośrednio w sytuacji bojowej. Zwykły oficer wyznacza tylko ogólne zadanie. Inne PKW zajmują się gromadzeniem i analizą informacji o ugrupowaniach terrorystycznych (w tym za pośrednictwem Internetu), świadczą usługi tłumaczy z języków wschodnich dla sił zbrojnych.

I stopniowo ilość zamieniła się w jakość. Niedawno Pentagon stwierdził, że armia amerykańska nie może już funkcjonować bez prywatnych firm, bez nich nie można przeprowadzić nawet ograniczonej operacji wojskowej. Na przykład okazało się, że zaopatrzenie w paliwo i smary dla ugrupowania sojuszników w Iraku zostało w 100% sprywatyzowane. Kiedyś zakładano, że zaangażowanie prywatnych kupców doprowadzi do oszczędności w budżecie wojskowym. Teraz jest oczywiste, że sytuacja jest odwrotna: ich usługi kosztują znacznie więcej, niż gdyby „państwowe” wojsko samo wykonywało tę samą pracę. Ale najwyraźniej jest już za późno. Proces stał się nieodwracalny.

Chiny mogą również podążać ścieżką tworzenia PMC, ponadto działając w interesie państwa. Tak przynajmniej stwierdzono w sensacyjnej książce „Chiny są niezadowolone”, opublikowanej rok temu i traktowanej jako opis globalnego planu ekspansji wojskowej ChRL. Prywatne firmy wojskowe, określane w książce jako „offshore security companys”, powinny być ważną częścią tej ekspansji: są zalety ludzi i organizacji, a nasze „offshore security companys” mogą przywrócić pokój w tak wielu regionach świata gdzie panuje bezprawie i nieporządek”. Jak wiadomo, Chiny bardzo aktywnie prowadzą ekspansję gospodarczą w Azji i Afryce, logiczne byłoby, gdyby chińska armia, formalnie uważana za „prywatnych handlarzy”, przyjechała tam po inżynierów i robotników.

Konsekwencje rodzącego się trendu „prywatyzacji wojny” są nadal trudne do oszacowania. Istnieją podejrzenia, że ​​mogą okazać się bardzo nieoczekiwane. I wyjątkowo nieprzyjemny.