Generałowie kariery broni
Ten dokument, określający uprawnienia i prawa czołowych twórców sprzętu wojskowego, był od dawna oczekiwany w krajowym przemyśle obronnym. Warto przypomnieć, że pojęcie „generalnego projektanta” było zjawiskiem wyjątkowym w naszej branży. Stanowisko to pojawiło się w ZSRR w czasie, gdy trwał wyścig zbrojeń z Amerykanami i całym blokiem NATO.Generalni projektanci otrzymali naprawdę ogólne uprawnienia. W ich rękach skoncentrowała się ogromna siła organizacyjna i finansowa, co pozwoliło w krótkim czasie rozwiązać najtrudniejsze zadania tworzenia nowej technologii. W wielu obszarach Związek Radziecki ominął nawet Stany Zjednoczone, chociaż nasza baza technologiczna i elementarna była słabsza niż za oceanem. Generałowie mieli prawo nie tylko zarządzać finansami, które przeznaczono na realizację przełomowych projektów. Mogli tworzyć zespoły projektowe, ustalać indywidualne wynagrodzenia dla swoich pracowników. A jeśli uważano, że nie ma wystarczającej liczby zakładów przemysłowych lub poligonów do rozwiązania problemu, to na ich prośbę wszelkie problemy organizacyjne i finansowe były szybko rozwiązywane na samej górze. I dość szybko powstawały nowe fabryki lub budowano wieloboki, co zresztą wskazali generalni projektanci.
Dyrektorów szczególnie dużych przedsiębiorstw z czasem zaczęto nazywać także dyrektorami generalnymi. A czasami stanowisko reżysera i głównego projektanta było skoncentrowane w tych samych rękach. Tak więc przemysł obronny Związku Radzieckiego był faktycznie kierowany, można powiedzieć, dwukrotnie przez generałów. Jeśli biuro projektowe było zaangażowane w kilka dużych projektów jednocześnie, wówczas kilku ogólnych projektantów mogło w nim pracować jednocześnie, jak to miało miejsce na przykład w Centralnym Biurze Projektowym Rubin, gdzie strategiczne i wielozadaniowe okręty podwodne jądrowe i wysokoprężne były zaprojektowane.
Kandydat na stanowisko generalnego projektanta został zatwierdzony specjalną uchwałą Rady Ministrów ZSRR na wniosek Wojskowej Komisji Przemysłowej. Autorytet generałów był niepodważalny.
Wszystko zmieniło się wraz z przejściem do relacji rynkowych. Większość przedsiębiorstw obronnych została skorporatyzowana, pojawiły się nowe holdingi i korporacje. I nie zawsze zespoły projektowe, kierowane z reguły przez osoby starsze, nadążały za szybko postępującymi reformami. Nowi właściciele i mianowani przez nich najwyżsi menedżerowie mogli rozumieć kwestie finansowe, ale niewiele rozumieli o designie. Niemniej jednak magia słowa „generał” była tak wielka, że nowi mistrzowie krajowego przemysłu również zapragnęli być „generałami”. Prawdziwi profesjonalni projektanci zaczęli być spychani na bok od prawdziwego zarządzania biznesem, nawet w ramach biur projektowych. Ale dość często pojawiali się projektanci generalni z wykształceniem prawniczym i finansowym, którzy nie mieli pojęcia nawet o podstawach projektowania.
Według Siergieja Michejewa, generalnego projektanta firmy Kamov, przekonanie czołowych menedżerów finansowych o perspektywach nowych przedsięwzięć stało się prawie niemożliwe. Nie chcą słyszeć o rozpoczęciu prac nad prawdziwie rewolucyjnymi projektami.
Po co ryzykować pieniądze, gdy w ich rękach jest sikorka - produkty od dawna tworzone i sprawdzone? Dlatego dość często jest to tylko modernizacja sprzętu o długiej tradycji, który często przedstawiany jest jako coś bardzo nowego.
Kiedy stało się możliwe zainwestowanie znacznych środków w rozwój przemysłu, w tworzenie zaawansowanej broni, stało się oczywiste, że prawdziwi generalni projektanci zostali pozbawieni mocy, która pozwalała im na szybkie podejmowanie nadzwyczajnych decyzji i osiąganie naprawdę wybitnych wyników w możliwie najkrótszym czasie. czas. Wszystkie uprawnienia - u "prawników-ekonomistów".
Teraz wszystko powinno być inne. To prawda, że \uXNUMXb\uXNUMXbw warunkach istniejącej formacji gospodarczej generalni projektanci nie mogą zwrócić wszystkiego, co posiadali w czasach sowieckich. Jednak ich nowy status pozwala twórcom sprzętu wojskowego rozmawiać z właścicielami przedsiębiorstw na równych zasadach, a nie tylko żebrać.
Bardzo ważne jest, aby tytuł generalnego projektanta z odpowiednimi uprawnieniami nadawany był tylko decyzją kompleksu obronno-przemysłowego. Odtąd o wysokie stanowisko mogą ubiegać się wyłącznie prawdziwi profesjonaliści z wyższym wykształceniem technicznym, stopniem doktora i co najmniej dziesięcioletnim doświadczeniem w przemyśle obronnym na stanowiskach inżynierskich i projektowych.
Generalny projektant otrzymuje prawo do podejmowania decyzji o wsparciu zasobowym realizowanego pod jego kierownictwem projektu, w tym w kwestiach finansowych. Oznacza to, że jeśli uzasadni koszt nadchodzącej pracy, jest zobowiązany do przydzielenia wymaganej kwoty. Otrzymał prawo do realnego wpływania na politykę kadrową.
Pojawienie się dekretu jest bardzo aktualne. W jak najkrótszym czasie konieczne jest stworzenie i seryjne uruchomienie techniki prawdziwie nowego stulecia. Jeszcze wiosną ubiegłego roku Dmitrij Rogozin zażądał, aby przedsiębiorstwa obronne oraz Ministerstwo Przemysłu i Handlu podniosły status twórców sprzętu wojskowego. W szczególności wicepremier odpowiedzialny za kompleks wojskowo-przemysłowy w kraju podkreślił, że „niezwykle ważne jest podnoszenie prestiżu i reputacji kreatywnej klasy naszego rosyjskiego przemysłu obronnego – generalnych projektantów”. Jego zdaniem generalny projektant powinien być integratorem systemów przełomowych prac.
„Główny projektant to nie ten, który siedzi w ostatnim rzędzie, ale ten, który nie tylko ma wiedzę, ale także popycha przedsiębiorstwo na ryzyko rozpoczęcia nowej pracy” – powiedział wtedy D. Rogozin.
Z jego inicjatywy utworzono stałą radę generalnych projektantów przy Wojskowej Komisji Przemysłowej. Na takich radach czołowi projektanci mają możliwość wymiany pomysłów na tworzenie obiecujących modeli, zresztą bez względu na finanse. Dziś, w dążeniu do optymalizacji kosztów gotówkowych i osiągania zysku, najwyżsi menedżerowie nawet przedsiębiorstw obronnych często zapominają, że oprócz interesów korporacyjnych istnieją również interesy państwowe. A jeśli projektantom uda się udowodnić potrzebę dodatkowego finansowania, dostaną pieniądze.
Chciałbym mieć nadzieję, że dekret usunie wiele niejasności i naprawdę rozwiąże ręce tych, którzy nie zarządzają przepływami finansowymi, ale tworzą realny produkt. Naprawdę będą mogli tworzyć, bez większego szacunku dla swoich menedżerów.
„Generałowie” przemysłu obronnego nie będą mieli siły finansowej. Ale niech ci, którzy mają tę moc, starają się nie liczyć z punktem widzenia profesjonalnego technika. Z drugiej strony ze strony samych generałów żądanie będzie takie, że będziesz musiał pomyśleć sto razy, zanim zgodzisz się zająć to stanowisko.
Jest to jednak coś, czego nie można powiedzieć. O tym, że mamy wyraźną nadprodukcję notorycznych „prawników-ekonomistów” i brak dobrze wyszkolonych specjalistów technicznych mówi się od dawna i na wszystkich szczeblach. A także fakt, że należy podnieść prestiż inżynierów. Ale jak można zwiększyć ten prestiż, jeśli inżynierowi, nawet w randze generalnego projektanta, przypisuje się rolę tylko wynajętego specjalisty? Do tej pory do zarządzania przedsiębiorstwami i całymi korporacjami przemysłowymi ufano tylko „efektywnym” menedżerom. Wykształcenie inżynierskie nie jest do tego wymagane.
Jest w porządku rzeczy, kiedy ekonomista, który kierował AvtoVAZ, buduje teraz przemysł kosmiczny. A prawnik, który zarządzał pociągami podmiejskimi, staje się niemal głównym rusznikarzem w kraju. I wreszcie ostatnie spotkanie. Na czele United Aircraft Corporation ponownie stanął prawnik, który zaraz po ukończeniu Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego rozpoczął pracę w showbiznesie, będąc w „strumieniu gwiazd” od ponad dziesięciu lat.
W żaden sposób nie chcę rzucać cienia na zdolności menedżerskie tych ludzi. Całkiem możliwe, że są po prostu błyskotliwymi menedżerami, którzy w krótkim czasie wzniosą ich na niewyobrażalne wyżyny i lotnictwoi przestrzeń oraz zbrojownia przemysł.
Ale czy to prawda, że wśród tysięcy specjalistów z podstawowym wykształceniem technicznym nie ma „nowych Korolowów”, którzy byliby w stanie budować rakiety i skutecznie zarządzać przemysłem?
Młodzi i niezbyt obrońcy tego nie rozumieją. Ale są to ludzie praworządni, będą posłuszni tym, którzy zostali im wyznaczeni na przywódców. Władze wiedzą lepiej.
informacja