Kim on jest, współczesny żołnierz kontraktowy: aspekty i problemy trwającej reformy
Ostatnio temat wykonawców jakoś zniknął z mediów. Kilka lat temu nie było dnia, żeby któryś z dziennikarzy poruszył temat w jakiś sposób związany z żołnierzami kontraktowymi. Dziś nawet w specjalistycznych publikacjach panuje cisza.
W rozmowach z czynnymi funkcjonariuszami pojawia się wiele problemów. Funkcjonariusze narzekają na niską jakość wyszkolenia podwładnych, niski poziom wykształcenia i niechęć do godnej służby. Sami wykonawcy mówią o problemach płacowych, mieszkaniowych i innych utrudnieniach służby wojskowej, które zmuszają ich do opuszczenia wojska natychmiast po zakończeniu kontraktu.
Kim on jest, nowoczesnym żołnierzem kontraktowym?
Oczywiste jest, że od początku reformy wojskowej Ministerstwo Obrony dość dużo przestudiowało tych, którzy przybyli, aby służyć w ramach kontraktu. W różnych źródłach liczby są nieco inne, ale generalnie różnica nie jest znacząca.
Czyli współczesny żołnierz kontraktowy pochodzi z rodziny robotniczej (ponad 50%) lub pracowników sektora publicznego (18%), mieszka w małym miasteczku, ma średnie wykształcenie, często wychowuje się w niepełnej lub wielodzietnej rodzinie, lub ma ojczyma lub macochę (około jeden na dziesięć) .
Możesz kontynuować opis dalej. Ale nawet to, co jest napisane powyżej, wystarczy, aby zrozumieć cele, jakie stawia sobie żołnierz lub sierżant. Przede wszystkim zdobycie zawodu, dobre zarobki i możliwość życia lepiej niż ich rodzice. To jest zdobywanie mieszkań w przyszłości. I możliwość dalszej edukacji.
Nawiasem mówiąc, edukacja jako cel jest w pierwszej kolejności tylko dla niewielkiej części wykonawców. Faktem jest, że „trójki” i „czwórki” w ich certyfikatach w większości nie odzwierciedlają rzeczywistego poziomu wiedzy. A posiadacze tych certyfikatów o tym wiedzą.
Współczesny żołnierz kontraktowy to typowy przedstawiciel rosyjskiego zaplecza o niskim poziomie życia. Wśród żołnierzy kontraktowych rzadkością są mieszkańcy ośrodków regionalnych, nie mówiąc już o Moskali i Petersburgu. Wiąże się to moim zdaniem z dużymi możliwościami realizacji w życiu cywilnym.
O motywacji do służby wojskowej
Co dziwne, ale to, o czym wielu ludzi mówi prawie bez przerwy, czyli o wysokich zarobkach, nie jest najważniejsze dla żołnierzy. Najważniejsze jest służenie ojczyźnie. Dokładnie. Żołnierze i sierżanci naprawdę chcą służyć. Za pewnik uważa się stabilne i wysokie wynagrodzenie. Według sondaży tylko 4% wykonawców żałuje swojej usługi. Ale jeśli tak, to dlaczego są przeciwko nim roszczenia ze strony korpusu oficerskiego?
Kolejna postać, o której można z dumą pisać. Dwie trzecie wykonawców doskonale rozumie i zdaje sobie sprawę z niebezpieczeństwa służby wojskowej. Co więcej, są gotowi do poświęcenia się. Udział w działaniach wojennych jest postrzegany przez większość jako zachęta. Chociaż zachęty finansowe odgrywają tutaj rolę.
Znacznie różnią się wskaźniki gotowości do udziału w obronie Rosji i udziału w operacjach pokojowych w innych państwach. Ponad 80% wykonawców jest gotowych bronić swojej ojczyzny przed zewnętrznymi wrogami. Około 80% jest gotowych do udziału w operacjach pokojowych w innych krajach - jednak jednym z głównych stanowisk jest tutaj finansowanie.
Dlaczego odchodzą?
Mamy dziwną sytuację w pracy wojskowych urzędów meldunkowych i poborowych oraz jednostek wojskowych. Wojskowe urzędy meldunkowe i poborowe muszą realizować plan werbunku żołnierzy kontraktowych, jednostki muszą realizować plan. O to poproszą z góry. Ale za to, że żołnierze i sierżanci nie zawrą ponownego kontraktu, nie zostaną zapytani.
Po prostu dlatego, że dowództwo jednostki sporządzi dokumenty poprawnie. A sytuacja będzie zupełnie inna. Nie jest to już żołnierz kontraktowy, który nie chce służyć w tej jednostce, ale dowództwo jednostki nie chce ponownie kontraktować z niedbałym żołnierzem.
Więc dlaczego odchodzą? Powodów jest wiele. Ale jest kilka najbardziej typowych. Przede wszystkim odmowa kontynuacji usługi następuje po odczuciu przez wykonawcę pogorszenia swojej sytuacji społeczno-gospodarczej i prawnej.
Niestety, to dość powszechna sytuacja w wojsku. I dotyczy prawie całego personelu wojskowego, czy to oficera, chorążego, sierżanta czy zwykłego żołnierza kontraktowego. Niedoskonałość podstawy prawnej służby wojskowej w ramach kontraktu nie została jeszcze wyeliminowana. „Przegląd Wojskowy” dużo pisał o takich rzeczach.
Jest też więcej „przyziemnych” pytań. Innymi słowy, niewypełnienie przez państwo swoich zobowiązań. Państwo obiecało oficjalne mieszkania - i co z tego? Ale nic. Nie ma mieszkania. Wynajmij mieszkanie od prywatnych właścicieli. Zgadzam się, dla młodego człowieka, który chce stworzyć własną rodzinę, urodzić dziecko, zorganizować życie, to ważne.
Nie mniej ważna jest atmosfera moralna i psychologiczna w jednostce. Stosunek dowódców i przełożonych do żołnierza. Warunki wypoczynku, spędzania wolnego czasu. Relacje między żołnierzami spoza jednostki wojskowej. Bardzo często zwykły żołnierz kontraktowy mieszka poza drużyną wojskową. Oficerowie i chorążowie są raczej zamkniętą kastą i nie wpuszczają do swojego kręgu szeregowców i sierżantów.
Co należy zmienić?
Zacznę od opisu klasycznej sowieckiej „demobilizacji” lat 70-80. Pamiętaj tylko, jak wtedy wyglądał.
Tak więc mundur wojskowy jest idealnie „wszyty” zgodnie z figurą. Na ramionach pagony sierżanta z trzema "złotymi" metalowymi paskami i metalowymi literami "SA". Skórzany pasek z lekko wygiętą klamrą.
Na piersi zestaw naszywek. „Gwardia”, „Doskonały pracownik Armii Radzieckiej”, specjalista klasowy, wojownik-sportowiec, kategoria sport. Siły Powietrzne i Marines dodali po słowie „Gwardia” „Doskonały spadochroniarz”.
Jeśli się nad tym zastanowić, ten żołnierz jest żywym plakatem opisującym priorytety wszystkich żołnierzy tamtych czasów. Jest sierżantem po prostu dlatego, że pasek na ramię jest „najpiękniejszy”. Pamiętacie, jakie sztuczki poszła na demobilizację, aby wpisać ten tytuł na wojskowym dowodzie? Stopień sierżanta był ważnym wskaźnikiem, że ma się władzę w wojsku.
Ale zestaw oznak żołnierskiej waleczności był wskaźnikiem, że w wojsku nie biło się kciuki, ale naprawdę służyło się uczciwie i z godnością. I to było nie mniej ważne niż stopień wojskowy.
Wróćmy jednak do wykonawców. Od dzieciństwa inspirowało nas zdanie Suworowa: „Żołnierz, który nie marzy o zostaniu generałem, jest zły” – jako dogmat. Jednak wsparcie samego Suworowa w jego zwycięstwach było często tylko „złymi żołnierzami” - weteranami, którzy służyli ćwierć wieku i nie marzyli o byciu generałami. Byli żołnierzami!
Dokładnie tak samo dzisiaj. Tak, wykonawca ma możliwość zdobycia wykształcenia podczas swojej służby. Czy on tego chce? Z pewnością w życiu każdego oficera był kierowca, którego trzeba było kijem wypędzać z parku. Który był gotów naprawiać, tankować, smarować, czyścić, malować swój pojazd bojowy dzień i noc. Jednocześnie w ogóle nie interesowało go stanowisko dowódcy oddziału czy zastępcy dowódcy plutonu.
Większość żołnierzy kontraktowych to mniej więcej ci sami żołnierze. Chcą dogłębnie poznać swoją wojskową specjalizację. Są tym zainteresowani. Ale! Jakie są perspektywy służby dla takiej osoby? Niestety, żaden. Stanowisko kierowcy mechanicznego nie daje perspektyw rozwoju. Nawiasem mówiąc, jest to również jeden z powodów odejścia żołnierzy i sierżantów po zakończeniu kontraktu.
Wydaje mi się, że aby stworzyć perspektywy dla wykonawców, konieczna jest zmiana naszego podejścia do stopnia sierżanta. Odejdź od tego, że sierżant musi być koniecznie dowódcą lub szefem. Postawa „sowiecka” jest przestarzała.
Mamy obsesję na punkcie pieniędzy. Jeśli zapłacimy, będziemy służyć. Nie będzie! Dziś dość duża liczba wykonawców po prostu nie chce podnosić swoich umiejętności. Dlaczego stres? Jestem profesjonalistą z najwyższej półki!
Konieczna jest zmiana systemu umów
Rozmawiając z kontrahentami doszedłem do paradoksalnego, na pierwszy rzut oka wniosku. Większość z nich nie widzi swojego życia w wojsku. I poszli służyć z czysto pragmatycznych powodów. Zarabiaj, rozwiązuj problemy mieszkaniowe, zdobywaj wykształcenie, dochodź do siebie itp. Wojsko jako szansa na rozwiązanie problemów osobistych na stosunkowo krótki okres czasu.
A zatem, dopóki nie upewnimy się, że żołnierze kontraktowi raz na zawsze wybrali życie zawodowego wojska, reforma nie zadziała. Tak więc wszystkie wysiłki ostatnich lat pójdą po prostu na piasek.
informacja