Innowacja wojskowa USA. Infrastruktura i projekty
Artykuł ten stanowi kontynuację dyskusji na tematy rozpoczęte w poprzednim - „Innowacje wojskowe. Technologie obronne USA”.
Wprowadzenie
W skali globalnej cywilne badania i rozwój pod względem ilościowym i finansowym są około 10 razy większe niż wojskowe.
Większość cywilnych badań i rozwoju w krajach zachodnich finansowana jest ze źródeł prywatnych. Najwięksi prywatni sponsorzy badań i rozwoju, potężne firmy, mają wyższe https://topwar.ru/admin.php?mod=editnews&action=editnews&id=186824 budżety na badania i rozwój, niż rządy mogą zebrać na cele wojskowe.
Nie tylko ze względu na rosnące znaczenie cywilnych badań i rozwoju, w większości krajów badania i rozwój w dziedzinie wojskowości przeszły znaczące zmiany strukturalne.
Niektórzy decydenci w dziedzinie obronności zauważyli rosnącą zależność Departamentu Obrony od technologii opracowanych na obszarach cywilnych.
Departament z kolei modyfikuje swoje obecne organizacje i modele biznesowe, dostosowując się do pozyskiwania i wykorzystywania technologii opracowanych poza Departamentem Obrony i tradycyjną bazą wykonawców oraz sposobów dostosowywania technologii komercyjnych do zastosowań obronnych.
Historia
Jaki jest sens kontaktu Historie do dyskusji na temat innowacji wojskowych?
Amerykanie przypominają o tym swoim rodakom cytatem wyrytym przy wejściu do Archiwum Narodowego.
Budynek Archiwum Państwowego
Decydenci ryzykują „wynalezieniem koła na nowo”, dokonując ocen problemów, przed którymi stoją, jeśli nie będą w pełni świadomi kontekstu, w jakim podjęto poprzednie decyzje o podobnym charakterze, jakie alternatywy rozważano, dlaczego wybrano określone z nich i jakie siły osobiste i bezosobowe ukształtowały tę czy inną politykę.
Jedną z czołowych postaci nauki połowy ubiegłego wieku był Vannevar Bush, szanowany inżynier i lider naukowy, który w czasie wojny stał na czele rządowego Biura Badań Naukowych i Rozwoju (o jego wyczynach i osiągnięciach naukowych wspominaliśmy w poprzednim artykule). .
Oprócz znanych dokonań Busha były też te mniej znane, o których pisaliśmy w cyklu o ujawnianiu UFO.
Z jego inicjatywy, po katastrofie statku kosmicznego obcych w Roswell w 1947 roku, powołano komitet MJ-12. Bush był jej pierwszym dyrektorem, który koordynował wszelkie badania związane z technologiami pozaziemskimi i tajnymi programami inżynierii odwrotnej, podczas których m.in. stworzono materiał z pamięcią kształtu – nitinol (Programy inżynierii odwrotnej).
Tym listem z 1947 r. Prezydent Truman upoważnił operację MJ-12
Dla wtajemniczonych było to od dawna tajemnicą poliszynela, wydaje się jednak, że informacje te przedostają się do sfery publicznej nie tylko za pośrednictwem Internetu i zachodnich mediów.
W VO rozpoczęliśmy dyskusję jeszcze przed publikacją raportu o UFO/UAP ogłoszonego przez Trumpa i opublikowanego przez Bidena (Amerykański raport o niezidentyfikowanych zjawiskach). Następnie RT i w zeszłym tygodniu rosyjski kanał telewizyjny Zvezda, rzecznik rosyjskiego Ministerstwa Obrony, włączyły się w ujawnianie i dyskusję na temat tych amerykańskich tajemnic.
Bush namówił prezydenta Roosevelta, aby zażądał od niego raportu na temat tego, jak naród powinien wspierać naukę w okresie powojennym. Odpowiedź Busha z 1945 r. „Nauka bez końca” stała się znana jako przepis na wsparcie rządu dla nauki.
Przy okazji zacytuję kilka jego przemyśleń.
„Uczelnie, uniwersytety i instytucje badawcze, wspierane przez rząd i sektor prywatny, są ośrodkami badań podstawowych. Są źródłem wiedzy i zrozumienia. Dopóki będą energiczni i zdrowi, a ich naukowcy będą mogli swobodnie szukać prawdy, dokądkolwiek ona zaprowadzi, do tych, którzy będą mogli zastosować ją do praktycznych problemów w rządzie, przemyśle lub gdziekolwiek indziej, będzie napływ nowa wiedza naukowa.
Vannevara Busha. „Nauka – nieograniczone granice”.
Vannevara Busha. „Nauka – nieograniczone granice”.
Minęło pięć lat i administracja USA znalazła wspólne podstawy polityczne do utworzenia Narodowej Fundacji Nauki.
Pomimo argumentów za utworzeniem Narodowej Fundacji Nauki, pięcioletnia debata nigdy nie kwestionowała wsparcia dla nauki; raczej zawsze koncentrowały się wokół pytania, w jaki sposób należy je wspierać.
Vannevar Bush z prezydentem Harrym Trumanem, 1948
Prezydent Truman podpisał ustawę o utworzeniu Narodowej Fundacji Nauki 10 maja 1950 r.
Ustawa przewidywała utworzenie Krajowej Rady ds. Badań Naukowych składającej się z dwudziestu czterech członków zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin i dyrektora na stanowisku dyrektora generalnego. Wszyscy zostali mianowani przez prezydenta.
Ustawa nakazała agencji między innymi zachęcanie i rozwijanie polityk krajowych mających na celu promowanie badań podstawowych i edukacji w zakresie nauk matematycznych, fizycznych, medycznych, biologicznych, inżynieryjnych i innych; inicjuje i wspiera podstawowe badania naukowe w dziedzinie nauki; oraz do oceny programów badawczych prowadzonych przez agencje rządu federalnego...
W roku 1950, kiedy powstała Narodowa Fundacja Nauki, istniał już rozległy, choć fragmentaryczny, sponsorowany przez rząd system badań naukowych.
Przyjęło ono obecnie kształt opracowany przez Busha (omówiony w tym i ostatnich artykułach), w którym Narodowa Fundacja Nauki nadal odgrywa ważną rolę.
Wierzę, że interes narodowy badaniami naukowymi i edukacją naukową można najlepiej promować poprzez utworzenie Krajowej Fundacji Badań.
Cele. – Narodowa Fundacja Badań powinna rozwijać i promować krajowe polityki w zakresie badań naukowych i edukacji naukowej, powinna wspierać badania podstawowe w organizacjach non-profit, powinna rozwijać talent naukowy wśród amerykańskiej młodzieży poprzez stypendia, powinna przyznawać kontrakty i w inny sposób wspierać długoterminowe badania nad zagadnieniami wojskowymi .
Vannevara Busha. „Nauka – nieograniczone granice”.
Cele. – Narodowa Fundacja Badań powinna rozwijać i promować krajowe polityki w zakresie badań naukowych i edukacji naukowej, powinna wspierać badania podstawowe w organizacjach non-profit, powinna rozwijać talent naukowy wśród amerykańskiej młodzieży poprzez stypendia, powinna przyznawać kontrakty i w inny sposób wspierać długoterminowe badania nad zagadnieniami wojskowymi .
Vannevara Busha. „Nauka – nieograniczone granice”.
Federalnie finansowane centra badawczo-rozwojowe (FFRDC)
Rząd federalny wspiera badania i rozwój (B+R) prowadzone przez szeroką gamę podmiotów, w tym laboratoria będące własnością federalną i przez nią zarządzane, uniwersytety, firmy prywatne i inne instytucje badawcze.
Na przykład wiele elementów iPhone'a powstało w wyniku badań finansowanych ze środków federalnych, bez których Apple i inne firmy nie byłyby w stanie stworzyć dzisiejszego świata komunikacji.
Postęp naukowy na szerokim froncie jest wynikiem swobodnej gry wolnych intelektów pracujących nad wybranymi przez siebie tematami w sposób podyktowany ciekawością poznawania nieznanego.
Vannevara Busha. „Nauka – nieograniczone granice”
Vannevara Busha. „Nauka – nieograniczone granice”
Specjalna klasa instytucji badawczych, zwanych centrami badawczo-rozwojowymi finansowanymi ze środków federalnych (lub FFRDC), jest własnością rządu federalnego, ale zarządzana jest przez wykonawców, w tym uniwersytety, inne organizacje non-profit i firmy przemysłowe.
Celem FFRDC jest zapewnienie agencjom federalnym możliwości badawczo-rozwojowych, których nie może skutecznie wdrożyć sam rząd federalny ani sektor prywatny.
Według NSF rząd federalny zgłosił wydatki na badania i rozwój w wysokości 141,5 miliarda dolarów w roku budżetowym 2019.
Z całego tego finansowania tylko około 14 procent jest bezpośrednio związanych z projektami Departamentu Obrony. Pośredni wpływ na rozwój technologii obronnych i wojskowych jest trudny do oceny.
Obecnie 13 agencji federalnych sponsoruje lub współfinansuje łącznie 42 FFRDC.
Wśród nich szczególne miejsce zajmuje Narodowa Fundacja Nauki.
NSF
Amerykańska Narodowa Fundacja Nauki ma długą historię wspierania nauki i technologii poprzez badania i innowacje. Uznaniowy wniosek prezydenta na rok budżetowy 2022 przewiduje kwotę 10,17 miliarda dolarów na rzecz NSF.
Przy budżecie na rok budżetowy 2021 wynoszącym 8,5 miliarda dolarów fundusze NSF docierają do wszystkich 50 stanów w formie dotacji dla prawie 2 szkół wyższych, uniwersytetów i instytutów. Każdego roku NSF otrzymuje ponad 000 40 konkurencyjnych wniosków i przyznaje około 000 11 nowych dotacji. Transze te obejmują wsparcie na wspólne badania z przemysłem, badania i operacje w Arktyce i Antarktyce oraz udział USA w międzynarodowych badaniach naukowych.
Wiele odkryć i osiągnięć technicznych było naprawdę rewolucyjnych. W ciągu ostatnich kilku dziesięcioleci badacze finansowani przez NSF otrzymali 236 Nagród Nobla, a także inne nagrody, których nie sposób wymienić.
Od 1982 roku Administracja opowiadała się za znacznymi wydatkami na programy Fundacji, szczególnie w naukach fizycznych i przyrodniczych.
Fundacja rozszerzyła swoje relacje z przemysłem oraz sektorem państwowym i lokalnym, czyli obszarami nie do końca znanymi agencji przyzwyczajonej do prowadzenia interesów przede wszystkim ze środowiskiem naukowo-dydaktycznym. Jednocześnie Fundacja zachęcała swoich partnerów akademickich do spojrzenia na wiedzę przemysłową, która miałaby zastosowanie zarówno w przemyśle, jak i nauce.
Przykłady najnowszych programów NSF.
Duże projekty są zgodne z wielkimi pomysłami NSF dotyczącymi przyszłych inwestycji NSF, w tym skokiem kwantowym, zasadami życia, nawigacją po nowej Arktyce i wykorzystaniem rewolucji w zakresie danych.
Czy nawigacja w nowej Arktyce to projekt cywilny czy wojskowy?
Pytanie jest oczywiście retoryczne.
Kilka projektów dotyczy krajowych priorytetów USA w zakresie sztucznej inteligencji i zaawansowanej produkcji. Inni współpracują z konkretnymi społecznościami przy wielkich wyzwaniach, których celem jest lepsze zrozumienie organizmów, systemów i zrównoważonego rozwoju naszej planety, a także zajmowanie się palącymi kwestiami związanymi z powietrzem, którym oddychamy i produkcją naszej żywności.
Inne tematy infrastruktury innowacyjnej
IQT – fundusz
CIA i agencje rządowe, niegdyś liderki innowacji, zdały sobie sprawę, że brakuje im najnowocześniejszych, innowacyjnych i wydajnych technologii pochodzących z Doliny Krzemowej i spoza niej. In-Q-Tel łączy wiedzę rządową dotyczącą bezpieczeństwa z niepohamowaną ciekawością Doliny Krzemowej.
IQT angażuje się w technologie podwójnego zastosowania, co oznacza, że mają one zarówno potencjał odniesienia sukcesu komercyjnego, jak i znaczący wpływ na bezpieczeństwo narodowe. W rzeczywistości In-Q-Tel, Inc. jest organizacją non-profit. To nie jest agencja rządowa ani część CIA (jak twierdzą).
Dziś In-Q-Tel opisuje siebie jako partnera amerykańskiej społeczności wywiadowczej i bezpieczeństwa narodowego, obsługującego osiem agencji, a także społeczności wywiadowcze i bezpieczeństwa narodowego w Australii i Wielkiej Brytanii.
Fundusz Kapitału Obrony Gospodarczej
Inicjatywa mająca na celu przyciągnięcie małych firm i start-upów rozwijających technologie podwójnego zastosowania wysokiego ryzyka. Te małe firmy i start-upy stoją obecnie w obliczu kryzysu finansowego, co bez finansowania pomostowego w najbliższej przyszłości mogłoby zmusić ich do sprzedaży nieruchomości większym wykonawcom z branży obronnej lub funduszom private equity.
Takie wydarzenie mogłoby zatrzymać rozwój technologii, które Pentagon pilnie potrzebuje.
Rozważane podejście zakłada, że rząd federalny będzie pozyskiwał kapitał od mniejszych alternatywnych dostawców i aktywnie zapewniał, że krytyczne technologie obronne nie zostaną odsunięte na boczny tor.
Fundusz ten byłby wzorowany na In-Q-Tel Centralnej Agencji Wywiadowczej i prawdopodobnie współpracowałby z nowo utworzonym programem Pentagonu National Innovation Security Capital, chociaż miałby znacznie większy rozmiar i zakres.
Będzie miał za zadanie nabywać udziały w amerykańskich spółkach tworzących kapitałochłonne technologie będące przedmiotem zainteresowania Pentagonu, nawet na najbardziej ryzykownych etapach rozwoju technologii (gdy nie inwestują prywatni finansiści).
Aktywne uczestnictwo w rynkach kapitałowych ma na celu zasadniczą zmianę amerykańskiego modelu innowacyjności, tak aby sprostać realiom obecnego kryzysu gospodarczego, przyszłych kryzysów gospodarczych oraz wyzwaniom, jakie stwarza zaostrzona konkurencja, nakreślona w Strategii Obrony Narodowej.
NSIC
Kapitał Innowacji w zakresie Bezpieczeństwa Narodowego (NSIC) nie okazał się jeszcze czymś epokowym.
NSIC to inicjatywa Departamentu Obrony, która umożliwia firmom produkującym sprzęt podwójnego zastosowania osiągnięcie kluczowych kamieni milowych w rozwoju swoich produktów poprzez rozwiązanie problemu braku prywatnych inwestycji z zaufanych źródeł.
Ministerstwo Obrony
Spójrzmy na organizacje badawczo-rozwojowe Ministerstwa Obrony.
Departament Obrony (DOD) wspiera niestacjonarne badania i rozwój w zakresie interesujących technologii wojskowych, a także prowadzi własne badania.
Ogólne badania i rozwój.
DARPA
Agencja Zaawansowanych Projektów Badawczych w dziedzinie Obrony (DARPA) wspiera, ale nie prowadzi, prace badawczo-rozwojowe dla wszystkich departamentów Departamentu Obrony USA.
Misją DARPA jest utrzymanie przewagi technologicznej armii amerykańskiej i zapobieganie temu, aby niespodzianka technologiczna zaszkodziła bezpieczeństwu narodowemu USA. Zakres badań DARPA sięga od wspierania badań naukowych w laboratoriach po budowanie pełnowymiarowych prototypów systemów wojskowych. DARPA wspiera także badania z zakresu biologii, medycyny, informatyki, chemii, fizyki, inżynierii, matematyki, neuronauki, nauk społecznych i behawioralnych i nie tylko.
Musisz zrozumieć kontekst, w jakim to działa. DARPA jest centralną organizacją badawczo-rozwojową Departamentu Obrony (DOD) z bardzo konkretną misją: innowacjami w obronności kraju. Inne agencje i biura w społecznościach obrony i wywiadu odgrywają różne i uzupełniające się role.
We wszystkich złożonych organizacjach zachodzą trzy rodzaje zmian.
pierwszy to systematyczne, ciągłe doskonalenie, które Departament Obrony nazywa uczeniem się i eksperymentowaniem.
drugi opiera się na budowaniu systemów jutra z wykorzystaniem dzisiejszych sprawdzonych metod i technologii. Departament Obrony postrzega to jako ewolucyjne badania i rozwój oparte na wymaganiach praktykowanych na przykład przez Biuro Badań Marynarki Wojennej oraz laboratoria badawcze armii i sił powietrznych.
trzeci Rodzaj innowacji wymagany w każdej zdrowej organizacji to innowacja, której cele sprawiają, że stają się przestarzałe i w dużej mierze zastępują nawet najbardziej udane obecne produkty i procesy.
Dla Departamentu Obrony DARPA pełni radykalną funkcję innowacyjną.
DARPA wspiera także badania i rozwój technologii przydatnych dla społeczności wywiadowczej, choć nie jest dla niej jedynym źródłem technologii.
DARPA wspiera także badania i rozwój technologii przydatnych dla społeczności wywiadowczej, choć nie jest dla niej jedynym źródłem technologii.
Medycyna i implanty
Program ten ma kilka gałęzi naukowych i zastosowań.
Mężczyzna pokazuje swój tatuaż z instrukcją biostazy.
DARPA bada protokoły biostazy, które mogłyby zadziałać w sytuacjach awaryjnych.
Biostaza medyczna to procedura, która powoduje zatrzymanie metabolizmu w temperaturach kriogenicznych.
W rzeczywistości DARPA chce po prostu doprowadzić rannych do takiego stanu, aby dać personelowi medycznemu więcej czasu na ewakuację i leczenie, co potencjalnie zamienia „złotą godzinę” ewakuacji medycznej w „złote kilka dni”.
Robotyczni nanodoktorzy w ludzkich ciałach
Program nanoplatform In Vivo.
Wyobraź sobie całe apteki w każdym żołnierzu, pływające w ich krwiobiegu, gotowe w każdej chwili dostarczyć lekarstwa.
Program nanoplatform In Vivo DARPA wzywa do umieszczania trwałych nanocząstek wewnątrz organizmów, zwłaszcza w wojsku, ale potencjalnie także w populacjach cywilnych, narażonych na infekcje.
Pomysł polega na umieszczeniu w ludziach czujników, które umożliwiłyby bardzo wczesne wykrycie choroby lub urazu, zwłaszcza szybko rozprzestrzeniających się chorób zakaźnych.
Nazywają to „diagnostyką in vivo”. Inne grupy otrzymają także „leki lecznicze in vivo”, czyli dodatkowe nanocząsteczki, które mogą zapewnić wysoce ukierunkowane dostarczanie leków bezpośrednio do odpowiednich zakażonych lub uszkodzonych komórek i tkanek.
Modyfikacja człowieka
Przez lata Agencja Zaawansowanych Projektów Badawczych w dziedzinie Obronności pozostawała w dużej mierze niezauważona dla większości Amerykanów, ponieważ jej projekty badawcze rzadko były omawiane w mediach głównego nurtu.
W mediach krajowych wzmianki o DARPA dotyczą głównie wiadomości w sprawie rozwoju zaawansowanej broni.
Co mają z tym wspólnego badania medyczne, biologiczne i genetyczne?
DARPA często opisuje kontrowersyjne technologie, które rozwija, jako postęp w medycynie i opiece zdrowotnej.
Nie wszyscy darzą to sympatią.
Na przykład w 2018 roku grupa europejskich naukowców oskarżyła program Insect Allies DARPA o to, że w rzeczywistości jest dystopijnym programem biologicznym. broń, w którym owady wstrzykują do roślin genetycznie zmodyfikowane wirusy, aby zaatakować i zniszczyć zasoby żywności w docelowym kraju.
Na przykład w 2018 roku grupa europejskich naukowców oskarżyła program Insect Allies DARPA o to, że w rzeczywistości jest dystopijnym programem biologicznym. broń, w którym owady wstrzykują do roślin genetycznie zmodyfikowane wirusy, aby zaatakować i zniszczyć zasoby żywności w docelowym kraju.
Niektóre projekty DARPA z zakresu biologii człowieka i biotechnologii w jej BTO otrzymały ostatnio ogromny impuls PR dzięki obecnemu kryzysowi związanemu z koronawirusem, a z ostatnich raportów wynika nawet, że agencja „może zapewnić najlepszą nadzieję na powstrzymanie Covid-19”.
Większość z tych technologii, które spotkały się z pozytywnym nagłośnieniem w mediach ze względu na Covid-19, została opracowana kilka lat temu.
Należą do nich platformy finansowane przez DARPA, wykorzystywane do produkcji szczepionek DNA i RNA, klas szczepionek, które nigdy nie zostały zatwierdzone do stosowania u ludzi w Stanach Zjednoczonychi polegają na wstrzyknięciu obcego materiału genetycznego do organizmu człowieka.
Inny długoletni program DARPA jest znany jako Living Foundries. Według strony internetowej DARPA rodzaje badań wspieranych w ramach programu Living Foundries obejmują tworzenie „sztucznego życia”, w tym tworzenie sztucznego materiału genetycznego, sztucznych chromosomów, tworzenie „całkowicie nowych organizmów” oraz wykorzystanie sztucznych materiałów genetycznych materiału w celu „dodania nowych możliwości” (wówczas dochodzi do modyfikacji genetycznej ludzi poprzez wstawienie syntetycznie wytworzonego materiału genetycznego).
To ostatnie budzi szczególne zaniepokojenie (chociaż wszystkie są niepokojące), ponieważ DARPA realizuje również projekt o nazwie „Zaawansowane narzędzia do inżynierii genomu ssaków”, który mimo że w tytule występuje słowo „ssak”, ma konkretnie na celu poprawę „użyteczności ludzkiego genomu sztuczne chromosomy”, które DARPA opisuje jako „podstawowe narzędzie w opracowywaniu zaawansowanych terapii, szczepionek i diagnostyki komórkowej” (i który powiedział, że ludzie nie są ssakami).
Innym potencjalnym zastosowaniem aktywnie badanym przez DARPA jest program BioDesign, który bada tworzenie syntetycznych organizmów zaprojektowanych tak, aby były nieśmiertelne i zaprogramowanych za pomocą „wyłącznika awaryjnego”, który umożliwia „wyłączenie” syntetycznej, ale organicznej jednostki w dowolnym momencie.
To skłoniło niektórych do spekulacji, że takie badania mogłyby otworzyć drzwi do stworzenia „ludzkich replikantów” wykorzystywanych do prowadzenia wojen i innych zadań, takich jak te pojawiające się w filmie science-fiction „Łowca androidów”.
Ponadto doniesienia o wysiłkach DARPA sugerują, że ta dwukierunkowa technologia zostanie wykorzystana do „zaciemnienia percepcji żołnierzy” poprzez „oddalenie ich od emocjonalnej winy za wojnę”, co stanowiłoby niebezpieczny precedens i niewątpliwie doprowadziłoby do zauważalnego wzrost zbrodni wojennych.
Kadr z filmu „Żołnierz uniwersalny”
To oczywiście tylko dostrzeżone potencjalne zastosowania „wojskowe” takiej technologii. Kiedy technologia ta przeniesie się z wojska do sfery cywilnej, jak miało to miejsce w przeszłości w przypadku kilku wynalazków DARPA, pojawi się wielka pokusa wykorzystania jej do „zdalnego sterowania”, „kontroli myśli” i/lub programowania myśli i doświadczeń, zarówno w kraju i poza nim.
Jednak kilka zespołów akademickich objętych kontraktami z DARPA już nad tym pracuje. Okresowo składają sprawozdania ze swojej pracy i piszą artykuły naukowe. Ich podejście i wyniki są tak niezwykłe, że budzą poważne obawy o przyszłość całej ludzkości.
Przykłady ostatnich programów DARPA
Nowy program opracowywania konstrukcji i materiałów do budowy dużych konstrukcji na obiektach kosmicznych
Rozszerzanie możliwości UAV.
Jeden z najnowszych programów DARPA, program Collaborative Operations in Denied Environment (CODE), ma na celu zwiększenie możliwości bojowych dalekiego zasięgu istniejących amerykańskich UAV przeciwko wysoce mobilnym celom naziemnym i morskim w kwestionowanych, zaprzeczonych i stale zmieniających się środowiskach bojowych.
Artystyczna koncepcja współpracy załogowych i bezzałogowych statków powietrznych. Zdjęcie: DARPA
Jeśli program zakończy się sukcesem, powstała technologia współdzielonej autonomii mogłaby umożliwić zespołom bezzałogowych statków powietrznych wspólne działanie pod kontrolą jednej osoby, zamiast obecnego systemu ciągłego monitorowania przez pilota i operatora czujników, przy czym każdy z nich jest wspierany przez wielu analityków.
UAV może nawigować do miejsca docelowego, lokalizować, śledzić i identyfikować cele, a następnie przekazywać liderowi misji skoordynowane zalecenia dotyczące działań.
Exotica
Blokowanie śmigieł statku
Ponieważ autor nie jest specjalistą w tej dziedzinie i nie jest w stanie zrozumieć tej skomplikowanej technologii, poniżej zamieszczam formułę projektu w dosłownym tłumaczeniu (śmiesznie wyszło).
Cytat z kontraktu US NAVY.
Numer umowy podwykonawstwa: SUB1138235 01, SUB1138235 02.
Niniejsza umowa dotyczy ciągłego wsparcia badawczego i dalszego rozwoju. produkcja nici i przędzy z jedwabiu pajęczego i śluzu krowiego przy użyciu transgenicznych jedwabników oraz produkcja bakteryjna i ekspresja białek koziego mleka pająka oraz śluzu jedwabiu i curry.
W ramach programu opracowywane są materiały okluzyjne nowej generacji w celu uzyskania bardziej kompleksowego rozwiązania.
Te materiały nowej generacji obejmują syntetyczny śluz i białka czerwonego jedwabiu, które zapewniają zwiększone właściwości pęcznienia, przyczepności i wytrzymałości niedostępne w obecnych produktach komercyjnych.
Materiały te pochodzą z produktów naturalnych i będą bardziej przyjazne dla środowiska.
Niniejsza umowa dotyczy ciągłego wsparcia badawczego i dalszego rozwoju. produkcja nici i przędzy z jedwabiu pajęczego i śluzu krowiego przy użyciu transgenicznych jedwabników oraz produkcja bakteryjna i ekspresja białek koziego mleka pająka oraz śluzu jedwabiu i curry.
W ramach programu opracowywane są materiały okluzyjne nowej generacji w celu uzyskania bardziej kompleksowego rozwiązania.
Te materiały nowej generacji obejmują syntetyczny śluz i białka czerwonego jedwabiu, które zapewniają zwiększone właściwości pęcznienia, przyczepności i wytrzymałości niedostępne w obecnych produktach komercyjnych.
Materiały te pochodzą z produktów naturalnych i będą bardziej przyjazne dla środowiska.
„Jedną z powszechnych metod okluzji jest użycie materiału do owinięcia łopatek śruby napędowej, co umożliwia dalsze obracanie się śruby, ale zapobiega wypychaniu wody przez łopatki i w ten sposób napędzaniu statku lub łodzi podwodnej do przodu”.
Oznacza to, że planuje się owinąć nie tylko śluzem śmigła wroga, a szlam jest przyjazny dla środowiska.
DARPA współpracuje z Uniwersytetami Michigan, Uniwersytetem Stanowym Utah i Uniwersytetem Chapman w celu badania właściwości okluzji, a także „wytwarzania syntetycznych białek włókien pośrednich ze śluzicy i odtworzenia naturalnego zachowania śluzopodobnego”.
Pomyślny wynik testu
Według lidera projektu ryby morskie wydzielają substancję śluzową w ramach mechanizmu obronnego przed rybami drapieżnymi, która w kontakcie z wodą morską pęcznieje 10 000 razy w stosunku do swojej pierwotnej objętości. Powstały śluz można porównać do żelu wzmocnionego włóknami, wykonanego z włókien pośrednich, śluzu i wody morskiej. Śluz ten wykazał swoją trwałość i skuteczność w zatykaniu śrub i innych śmigieł.
Naukowcy z Uniwersytetu Utah zidentyfikowali alternatywne zastosowania syntetycznych białek jedwabiu pajęczego, w tym trwałych gąbek i podwodnych klejów, które mają wiele właściwości, które mogą być przydatne w „zatrzymaniu naczyń bez skutku śmiertelnego”.
Nowi kwakrzy
Dla wszystkich krajowych okrętów podwodnych i oficerów zwiadu końca XX i początku XXI wieku pozostaje nierozwiązywalna tajemnica: natura, cele i zadania, sens istnienia i „system funkcjonowania kwakrów”.
Tyle już na ten temat powiedziano, m.in. przez byłych Naczelnych Dowódców, szefów wydziałów Sztabu Generalnego Marynarki Wojennej, okrętów podwodnych i wielu specjalistów naukowych, którzy brali udział w licznych wyprawach i projektach badawczych, że nie ma co powtarzać to dla zainteresowanych.
Choć żaden z nich nie rozumiał intencji tego systemu i nie zidentyfikowano jego beneficjentów.
Wcześniej mogliśmy grzeszyć z powodu machinacji Amerykanów.
Jednak, jak pokazują dostępne i niedostępne źródła, Amerykanie byli w tym samym zaskoczeniu i na początkowym etapie nawet podejrzewali, że rosyjskie specjalne podwodne środki rozpoznawcze „rechoczą”.
Być może teraz już to zrozumieli (sądząc po dokładnym sformułowaniu problemu) i realizują program od listopada 2018 r. Trwałe czujniki organizmów wodnych (PALS).
I to już nie jest fantazja, ale etap OCD!
Dział Biotechnologii Agencji Zaawansowanych Projektów Badawczych Obrony buduje prototypowe systemy czujników wykorzystujące organizmy podwodne, takie jak plankton i krewetki...
Zdjęcie: Northrop Grumman
Jest to system wykorzystujący zwierzęta morskie i genetycznie modyfikowany plankton, przeszkoleni w wykrywaniu obiektów w środowisku wodnym i zgłaszaniu ich w określony sposób. Jest to system globalny podobny do kwakrów.
Z zakresu zadań DARPA tej pracy wynika, że mówimy nie tylko o znanych gatunkach zwierząt morskich i planktonu, ale także o „zmodyfikowanych”.
Opisuje także kontrolę zachowań grupowych niektórych rodzajów planktonu za pomocą pól fizycznych, m.in. z samolotów, dronów i ewentualnie z kosmosu.
W pierwszym etapie zespoły zaprezentowały sięże organizmy morskie potrafią wyczuć obecność statku podwodnego (lub obiektu uciążliwego) w swoim środowisku i zareagować sygnałem wyjściowym lub innym obserwowalnym zachowaniem.
W drugim etapie zespoły się rozwijają systemy sztucznej detekcji umożliwiające obserwację, rejestrację i interpretację reakcji organizmów oraz przekazywanie analizowanych wyników zdalnym użytkownikom końcowym w formie niejawnych alertów.
„Ponieważ organizmy morskie są wszechobecne w swoim środowisku, samoreplikujące się i w dużej mierze samowystarczalne, systemy czujników wykorzystujące organizmy morskie jako podstawę byłyby niewykrywalne, opłacalne i zapewniałyby ciągły nadzór podwodny przy minimalnym wpływie logistycznym.”
powiedziała dr Laurie Adornato, kierownik programu PALS.
powiedziała dr Laurie Adornato, kierownik programu PALS.
Jako ważny krok w kierunku tego celu, DARPA przyznała kontrakty w fazie 2 czterem oddzielnym organizacjom, aby rozwijać koncepcję PALS.
DARPA finansuje także Centrum Wojny Podmorskiej Marynarki Wojennej, oddział w Newport, kierowany przez głównego badacza Lorena Freemana, mający na celu opracowanie systemu dna morskiego wykorzystującego układ hydrofonów i czujnik wektora akustycznego do ciągłego monitorowania biologicznego dźwięku otoczenia w środowiskach rafowych pod kątem anomalii.
System będzie analizował zmiany w sygnałach akustycznych emitowanych w ramach naturalnej reakcji fauny i flory ekosystemu rafy koralowej w celu uniknięcia drapieżników, co może zapewnić pośredni mechanizm wykrywania i klasyfikacji pojazdów podwodnych w czasie zbliżonym do rzeczywistego.
System będzie analizował zmiany w sygnałach akustycznych emitowanych w ramach naturalnej reakcji fauny i flory ekosystemu rafy koralowej w celu uniknięcia drapieżników, co może zapewnić pośredni mechanizm wykrywania i klasyfikacji pojazdów podwodnych w czasie zbliżonym do rzeczywistego.
Znane są także wstępne wyniki, jednak jest to odrębny temat, który z różnych powodów nie będzie szeroko omawiany ani w mediach amerykańskich, ani krajowych.
Mogę tylko to powiedzieć Kwakrzy zamienią się w „dziadków do orzechów” lub „kwakrów”.
I być może któryś z moich kolegów z okrętów podwodnych już je słyszy.
Badania i rozwój w Siłach Powietrznych i Marynarce Wojennej
Oprócz wspieranych przez DARPA działań badawczo-rozwojowych w całym DoD, służby wojskowe wspierają zewnętrzne badania i rozwój oraz prowadzą wewnętrzne prace badawczo-rozwojowe w zakresie technologii spełniających ich potrzeby w zakresie usług.
Biuro Badań Armii, Biuro Badań Marynarki Wojennej (ONR) i Biuro Badań Naukowych Sił Powietrznych wspierają pracę zaoczną, natomiast Laboratorium Badawcze Marynarki Wojennej (NRL), Laboratorium Badawcze Armii i Laboratorium Badawcze Sił Powietrznych są odpowiedzialne za badania krajowe i rozwój.
ONR i NRL
Od 75 lat ONR realizuje swoją misję polegającą na planowaniu, stymulowaniu i zachęcaniu do badań naukowych poprzez sponsorowanie badań podstawowych.
Te podstawowe badania stanowią podstawę odkryć i innowacji, którymi cieszy się obecnie świat: ulepszenia telefonów komórkowych, systemów GPS, szczepionek, nanotechnologii, półprzewodników i wielu innych rzeczy, które stały się możliwe dzięki projektom sponsorowanym przez ONR.
Kontraadmirał David J. Hahn, dyrektor ds. badań i rozwoju w Biurze Badań Marynarki Wojennej (ONR), dokonuje inspekcji podległych mu jednostek.
Przykłady najnowszych programów ONR
Mobilny system nadzoru przeciw okrętom podwodnym lub AMASS
Celem ONR jest ostateczne opracowanie „odpornego, głębokowodnego, aktywnego systemu zwalczania okrętów podwodnych, zdolnego do wykrywania nowych, pojawiających się zagrożeń ze strony łodzi podwodnych na duże odległości”.
Program Affordable Mobile ASW Surveillance System (AMASS) ma na celu zaprojektowanie, zbudowanie, demonstrację i wdrożenie odpornego, głębokowodnego, aktywnego systemu ASW, który może wykrywać nowe, pojawiające się zagrożenia dla łodzi podwodnych z dużych odległości.
Co najciekawsze, ONR zabiega o propozycje obejmujące boje i dołączone sonary, które mieszczą się w standardowym kontenerze transportowym i które załogi na pokładzie mogą przenieść bezpośrednio stamtąd do wody.
Marynarka wojenna twierdzi, że AMASS ma na celu uzupełnienie, a nie zastąpienie „ugruntowanych stałych systemów nadzoru (FSS) i mobilnych systemów nadzoru (MSS)”.
Technologia kosmiczna z Marynarki Wojennej
Wszystkie technologie kosmiczne i patenty, do których prawa należą Salvator Pais, Departament Obrony USA i rząd USA, również narodziły się w laboratoriach pod auspicjami ONR. Autor napisał o tym szczegółowo w artykule Technologie kosmiczne. Lewitacja w US Navy.
Pozwól, że ci przypomnę to jest:
• generator wysokiej częstotliwości fali grawitacyjnej wysokiej częstotliwości;
• nadprzewodnik o temperaturze pokojowej;
• generator elektromagnetycznego „pola siłowego” (zdolny do odbijania asteroid);
• urządzenie wykorzystujące urządzenie do zmniejszania masy bezwładności (samolot o cechach UFO);
• mały reaktor termojądrowy.
Inne projekty ONR
• Badania, rozwój i wsparcie techniczne specjalistycznych systemów lotniczych.
• Badania i rozwój geokosmiczny w dziedzinie teledetekcji i modelowania.
• Laser do teledetekcji aktywnej, turbulentnej warstwy mieszanej oceanu.
Oczywiste jest, że technika ta oprócz zadań czysto naukowych umożliwi wykrywanie i klasyfikację obiektów podwodnych.
Udział małych firm
Ważną rolę w amerykańskim systemie badawczo-rozwojowym w dziedzinie uzbrojenia i sprzętu wojskowego odgrywają badania i rozwój prowadzone przez organizacje małego biznesu w ramach specjalnych programów rządowych „Small Business Innovation Research” (SBIR) oraz „Small Business Technology Transfer” Badania.”Badania Transferowe, STTR).
Program Small Business Innovation Research (SBIR) to program rządowy Stanów Zjednoczonych koordynowany przez Small Business Administration, którego celem jest pomoc niektórym małym firmom w prowadzeniu badań i rozwoju (B+R). Finansowanie ma formę umów lub dotacji.
Projekty beneficjentów muszą mieć potencjał komercjalizacji i spełniać określone potrzeby badawczo-rozwojowe rządu USA.
Finansowanie uzyskuje się poprzez przydzielenie określonego procentu całkowitego budżetu na badania niestacjonarne (B+R) 11 agencjom federalnym, których budżety na badania niestacjonarne przekraczają 100 milionów dolarów.
Program zapewnia około 2,5 miliarda dolarów rocznie.
Departament Obrony Stanów Zjednoczonych jest największą agencją uczestniczącą w tym programie, dysponującą dotacjami SBIR o wartości około 1 miliarda dolarów rocznie.
Ponad połowa nagród Departamentu Obrony trafia do firm zatrudniających mniej niż 25 pracowników, a jedna trzecia trafia do firm zatrudniających mniej niż 10 pracowników.
Piątą część stanowią przedsiębiorstwa należące do mniejszości i kobiet.
Program zapewnia około 2,5 miliarda dolarów rocznie.
Departament Obrony Stanów Zjednoczonych jest największą agencją uczestniczącą w tym programie, dysponującą dotacjami SBIR o wartości około 1 miliarda dolarów rocznie.
Ponad połowa nagród Departamentu Obrony trafia do firm zatrudniających mniej niż 25 pracowników, a jedna trzecia trafia do firm zatrudniających mniej niż 10 pracowników.
Piątą część stanowią przedsiębiorstwa należące do mniejszości i kobiet.
SBIR
Ogólnym zarządzaniem jego wdrażaniem zajmuje się Small Business Administration (SBA). Muszą w nim uczestniczyć te ministerstwa i departamenty USA, których wydatki budżetowe przydzielone organizacjom zewnętrznym (zewnętrznym wykonawcom) na badania i rozwój (zewnętrzne prace badawczo-rozwojowe) przekraczają 100 milionów dolarów rocznie.
Jednocześnie minimalna wielkość udziału w programie SBIR dla takich ministerstw i departamentów jest ustalana corocznie jako procent rocznej wielkości ich wydatków przeznaczonych na badania i rozwój przez organizacje zewnętrzne.
Realizatorami projektów programu SBIR mogą być wyłącznie organizacje, które spełniają następujące wymagania:
Prace w ramach programu SBIR departamentu wojskowego formalizowane są umową pomiędzy Departamentem Obrony USA a głównym wykonawcą, małą organizacją biznesową. Główny wykonawca projektu ma prawo zawierać umowy podwykonawstwa ze współwykonawcami prac (z organizacjami lub indywidualnymi obywatelami).
Projekty programu SBIR obejmują 2 obowiązkowe etapy prac i jeden końcowy, ale opcjonalny.
Prace w ramach programu SBIR departamentu wojskowego formalizowane są umową pomiędzy Departamentem Obrony USA a głównym wykonawcą, małą organizacją biznesową. Główny wykonawca projektu ma prawo zawierać umowy podwykonawstwa ze współwykonawcami prac (z organizacjami lub indywidualnymi obywatelami).
Projekty programu SBIR obejmują 2 obowiązkowe etapy prac i jeden końcowy, ale opcjonalny.
Pierwszy etap może obejmować testowanie koncepcji technicznych i testowanie proponowanych rozwiązań. Czas trwania tego etapu nie przekracza 6 miesięcy (w przypadku rozkazów Sił Powietrznych do 8 miesięcy) i nie podlega przedłużeniu. Maksymalny koszt prac w pierwszym etapie nie powinien przekroczyć 150 tys. dolarów (do 2010 r. - 100 tys. dolarów), a w drugim etapie - 1 milion dolarów (przed 2010 r. - 750 tys. dolarów).
Ogólnie drugi etap dzieli się na dwie podfazy, każda trwająca 10–12 miesięcy. Pierwszy podetap ma charakter podstawowy i polega na uzyskaniu wyników pozwalających ocenić lub potwierdzić efektywność wybranego obszaru badań (lub rozwoju), a także podjąć decyzję o celowości otwarcia drugiego podetapu.
trzeci etap prace w ramach projektu SBIR Departamentu Obrony USA otwierane są jedynie w przypadku znalezienia pozarządowego źródła finansowania zainteresowanego sfinalizowaniem uzyskanych wyników do poziomu wzoru przemysłowego broni i sprzętu wojskowego (lub produktu cywilnego) ) w celu późniejszej sprzedaży komercyjnej (komercjalizacji).
Co roku amerykański program DoD SBIR inicjuje ~8–9 tys. projektów, których lista publikowana jest dwa razy w roku (w październiku i maju).
Jak wykazała analiza, coroczne projekty prac w ramach programu SBIR Departamentu Obrony USA obejmują niemal wszystkie obszary badań i rozwoju w dziedzinie obronności.
STTR
Inną formą współpracy rządu z organizacjami małego biznesu jest program American Small Business Technology Transfer Research – STTR. W jego ramach projekty badawczo-rozwojowe realizują organizacje małego biznesu (wiodący realizatorzy) wraz z uczelniami wyższymi i przemysłowymi instytutami badawczymi (współwykonawcami).
Program Small Business Technology Transfer (STTR) wykorzystuje podejście podobne do programu SBIR w celu rozszerzenia partnerstw publiczno-prywatnych między małymi przedsiębiorstwami a instytucjami badawczymi non-profit w Stanach Zjednoczonych.
Zasadnicza różnica pomiędzy programami SBIR i STTR polega na tym, że program STTR wymaga od firmy posiadania partnerskiej instytucji badawczej, której należy przeznaczyć co najmniej 30% całkowitej kwoty przyznanych środków grantowych.
Do udziału w programie STTR wymagane są ministerstwa i departamenty Stanów Zjednoczonych, których wydatki budżetowe przydzielone organizacjom zewnętrznym (zewnętrznym wykonawcom) na prace badawczo-rozwojowe przekraczają 1 miliard dolarów rocznie.
Przykłady najnowszych programów SBIR
Przykładowe najważniejsze projekty badawczo-rozwojowe zrealizowane w ramach programu SBIR to:
– tworzenie silników wysokoprężnych lotnictwo silniki (LOLS KM na cylinder) do małych UAV;
– stworzenie szybkich (powyżej 8–10 węzłów) bezzałogowych pojazdów podwodnych (Unmanned Underwater Vehicle, UUV) – nośników broni.
Lista wyróżnionych SBIR Hall of Fame 2020
Kilka przykładów z tej listy.
Nowe radary
Dla Colorado Engineering Inc. (CEI), mała firma, własnością kobietz siedzibą w Colorado Springs w Kolorado, finansowanie Small Business Innovation Research (SBIR) umożliwiło firmie opracowanie przełomowych rozwiązań technologicznych w różnorodnych zastosowaniach radarów wojskowych i komercyjnych.
Finansowanie ze środków SBIR umożliwiło CEI opracowanie przełomowych rozwiązań technologicznych w różnorodnych zastosowaniach radarów wojskowych i komercyjnych.
Radar dozorowania powietrza AN/SPS-49(V) zapewnia możliwość wyszukiwania w powietrzu dalekiego zasięgu dla różnych statków i służy jako integralny element wspólnej zdolności interoperacyjności (CEC) i systemu samoobrony statku (SSDS).
Inteligencja geoprzestrzenna
We wszystkich aplikacjach do planowania mobilnych, internetowych, stacjonarnych i pokładowych technologia jest wbudowana w elastyczność – poza zastosowaniami cywilnymi narzędzia te pomagają planistom misji, inżynierom i operatorom definiować i konfigurować systemy, ograniczenia i cele planowania. Taka koncentracja na kliencie i użytkowniku końcowym pomogła firmie poszerzyć bazę klientów i rozszerzyć działalność na nowe obszary.
Orbit Logic ma ponad 15-letnie doświadczenie w opracowywaniu i wdrażaniu zaawansowanych rozwiązań w zakresie planowania misji dla rynków lotniczych i kosmicznych oraz wywiadu geoprzestrzennego i stale opracowuje nowe rozwiązania, aby sprostać zmieniającym się potrzebom tych branż.
Dron multimedialny
Dron, który potrafi latać, pływać, nurkować i przemieszczać się pomiędzy powietrzem a wodą w mniej niż sekundę – uwierzysz?
SubUAS z siedzibą w New Jersey uruchomił go przy użyciu platformy Naviator, technologii opracowanej przez dr F. Javiera Dieza i dr Marco Maię z Rutgers University przy wsparciu finansowym z funduszu programu Business Innovation Research/Small Business Technology Transfer (SBIR/STTR) .
Platforma Naviator posiada wiele unikalnych cech, które czynią ją znacznie bardziej elastyczną niż inne platformy, m.in. możliwość działania bez konieczności zdalnego sterowania przez pilota oraz możliwość prowadzenia misji autonomicznych.
Dron Naviator może pracować w najcięższych warunkach, od śniegu przez deszcz po piaskowanie.
To jedyny dron, który może ze sobą współpracować drony (jeden dla powietrza i jeden dla pojazdu), redukując koszty i czas, jednocześnie poprawiając bezpieczeństwo i dodając funkcje, które wcześniej były niewyobrażalne.
Został zaprojektowany tak, aby mieć neutralną pływalność, co zapewnia doskonałą efektywność energetyczną, zasięg i wytrzymałość.
Naviator może być używany do inspekcji i utrzymywania stacji i może być wyposażony w różne czujniki.
I zakończymy długim cytatem z listu Vannevara Busha do prezydenta Roosevelta.
Pięć podstaw
Istnieją pewne podstawowe zasady, które powinny leżeć u podstaw programu rządowego wsparcia badań naukowych i edukacjiaby zapewnić, że takie wsparcie będzie skuteczne i nie podważy tego, co chcemy wnieść.
Zasady te są następujące:
1. Niezależnie od poziomu wsparcia, fundusze muszą być stabilne przez wiele lat, aby umożliwić realizację programów długoterminowych.
2. W skład agencji zarządzającej tymi funduszami wchodzą obywatele wybrani wyłącznie na podstawie ich zainteresowań i możliwości wniesienia wkładu w prace agencji. Muszą to być ludzie o szerokich zainteresowaniach i rozumieniu specyfiki badań naukowych i edukacji.
3. Agencja ma obowiązek wspierać badania poprzez kontrakty lub granty dla organizacji spoza Rządu Federalnego. Nie powinna mieć własnych laboratoriów.
4. Wsparcie badań podstawowych w publicznych i prywatnych szkołach wyższych, uniwersytetach i instytucjach badawczych powinno zapewniać samym instytucjom wewnętrzną kontrolę nad polityką, personelem oraz metodami i zakresem badań. To jest niezwykle ważne.
5. Zapewniając całkowitą niezależność i swobodę charakteru, zakresu i metodologii badań prowadzonych w instytucjach otrzymujących środki publiczne oraz zachowując swobodę w podziale środków pomiędzy te instytucje, zaproponowany Fundusz podlega Prezydentowi i Kongresowi.
Tylko dzięki takiej odpowiedzialności możemy utrzymać właściwe relacje między nauką a innymi aspektami ustroju demokratycznego.
wniosek
Dzięki najnowszemu zwrotowi w amerykańskiej strategii badawczo-rozwojowej jest ona sprzeczna z długotrwałymi trendami w relacjach między badaniami i rozwojem wojskowym i cywilnym.
W ostatnich latach coraz większą rolę odgrywają badania i rozwój cywilny.
Badania i rozwój wojskowy stały się bardziej wyspecjalizowane i skupione na wypełnianiu luk pozostawionych przez badania i rozwój cywilny oraz integrowaniu cywilnych i wojskowych badań naukowych.
Innowacje wojskowe oparte na nauce i technologii mogą przybierać różne formy, ale ich wdrażanie zwykle wiąże się ze specjalnym, długoterminowym wsparciem badań podstawowych i stosowanych oraz rozwoju technologicznego przez Departamenty Obrony, organizacje zajmujące się badaniami i/lub pozyskiwaniem obronności oraz siły zbrojne.
Wsparcie takie może zostać udzielone indywidualnym naukowcom lub wybranym projektom i przybrać formę np. bezpośredniego wsparcia finansowego, programów wymiany, wspólnych obiektów i wspólnych programów badawczych lub może obejmować wojsko w „centrach doskonałości”.
Istnieją oznaki, że pokolenie technologii cywilnych i wojskowych w Stanach Zjednoczonych będzie w coraz większym stopniu łączyć się w dającej się przewidzieć przyszłości, przy czym w większości sektorów wiodące będą badania i rozwój cywilny.
Przynajmniej istniejąca struktura innowacyjności i wieloletnia praktyka stosowania jej mechanizmów dają podstawy do takich założeń.
Odpowiedzialność za tworzenie nowej wiedzy naukowej spoczywa na tej małej grupie mężczyzn i kobiet, którzy rozumieją podstawowe prawa natury i opanowują metody badań naukowych.
PS
Autor jest dość dobrze zaznajomiony z krajowym systemem innowacji i jego problemami, lecz pomimo wezwań do jego opisu, nie zrobi tego.
Sparafrazuję bowiem Kaznodzieję:
Z dużej wiedzy wynika wiele smutków...
Fakty i refleksje z reguły niczego nie dowodzą, w przeciwieństwie do koncepcji, które budzą myślenie i motywują pozytywne zmiany.
informacja