Narodziny radzieckiego systemu obrony przeciwrakietowej. W drodze do Zunifikowanego Systemu
Spróbujmy zrozumieć to niezwykle mylące Historie.
Pierwsze pytanie, które nas czeka, to dlaczego próbowali skopiować UE, jak IBM dostał się do serii S/360 i czy to dobrze?
Drugim pytaniem, które rozważymy równolegle, jest to, czy ZSRR, po 15 latach prób stworzenia czegoś równie wybitnego do 1965 roku, byłby w stanie to zrobić?
I wreszcie trzecie i ostatnie – jak to wszystko się ostatecznie potoczyło?
Ze względu na ogromną ilość informacji, ten artykuł również zostanie opublikowany w dwóch częściach.
Maszyny IBM zdeterminowały oblicze XX wieku i technologiczny rozwój cywilizacji nie mniej niż nuklearny broń. Konkurując ze Stanami Zjednoczonymi w produkcji komputerów ZSRR tak naprawdę walczył z IBM, a korporacja wygrała, choć swoją przewagę technologiczną zawdzięcza tylko jednemu.
System/360.
IBM zainwestował w ten projekt ponad 5 miliardów dolarów w 1964 roku (2022 miliarda dolarów w 254,56 roku), co czyni go najdroższym projektem badawczo-rozwojowym w historii ludzkości, po programie Apollo, nawet budowa ITER była tańsza.
ZSRR przez 15 lat rozwoju mikroelektroniki nie zrealizował prostej idei: architektura komputera sama w sobie niczego nie rozwiązuje, rozwiązuje cały kompleks, a zbudowanie go od podstaw to potwornie pracochłonne zadanie, które trzeba było zaczynać z powrotem w XIX wieku, co z powodzeniem zrobiły Stany Zjednoczone.
Przyjrzyjmy się ewolucji IBM, zwracając uwagę na te kluczowe momenty, które pozwoliły mu zająć dominującą pozycję do 1965 roku i stworzyć S/360, a wtedy wyjdzie nam na jaw, dlaczego tak bardzo chcieliśmy go skopiować i dlaczego, niestety niewiele nam to pomogło.
Historia tej firmy jest publicznie dostępna, więc skupimy się tylko na koncepcyjnie ważnych faktach.
Krok 1, szczęśliwe dzieciństwo, 1887–1914
Najpierw musisz zrozumieć prostą prawdę. Wielki biznes jest jak wielkie drzewo – nie rośnie z dnia na dzień.
Wszystkie firmy, które podzieliły planetę do lat 1960., powstały między 1850 a 1900 rokiem. Później zabraknie czasu. Nawet w naszych szalenie przyspieszonych czasach firma potrzebuje 30 lat, aby osiągnąć szczyt swojej siły.
W związku z tym, jeśli ZSRR chciał osiągnąć parytet w zaawansowanych technologiach ze Stanami Zjednoczonymi do 1960 r., Niestety, trzeba było zacząć od końca XIX wieku. Wszyscy w Unii w ogóle rozumieli ten aksjomat, stąd stałe hasła „dogonić i wyprzedzić”, „plan pięcioletni za cztery lata” i tak dalej.
W 1887 roku Herman Hollerith wynalazł Hollerith Electric Tabulating System, maszynę, która może zautomatyzować prawie wszystkie obliczenia statystyczne, i otrzymuje rządowy kontrakt na przetwarzanie danych ze spisu powszechnego.
Spisy następują jeden po drugim: 1890 (USA i Austro-Węgry), 1891 (Kanada, Norwegia), 1893 (spis rolny w USA), 1894 (Włochy), 1897 (Francja i Imperium Rosyjskie). Hollerith założył Tabulating Machine Company (TMC) w 1896 roku.
W 1915 roku dla przyszłego IBM pracowały już 1 osoby, do 672 roku ich liczba wzrosła do 1950 30.
Pomyśl o tych liczbach.
Zanim ZSRR zaczął budować pierwsze komputery, około 50 osób w nim przynajmniej w jakiś sposób słyszało o technologii komputerowej, podczas gdy w Stanach Zjednoczonych do tego czasu w sumie było ponad 100 tysięcy informatyków, programistów, inżynierów i nauczycieli akademickich zajmuje się problematyką tworzenia komputerów już od pięćdziesięciu lat!
Do 1800 roku liczba amerykańskich szkół wyższych i uniwersytetów potroiła się, do 1820 było ich już ponad 40. W tym czasie sformułowano dwie główne zasady amerykańskiego szkolnictwa wyższego: suwerenność instytucji edukacyjnej i wolność wyboru studentów przedmioty i kursy.
W 1824 r. otwarto Rensselaer Polytechnic Institute, który nadawał absolwentom tytuł licencjata dyscyplin technicznych. W latach pięćdziesiątych XIX wieku wiele legendarnych uniwersytetów należących do Ivy League włączyło do swojego programu nauczania przedmioty ścisłe.
Pod koniec XIX wieku powstały elitarne prywatne uniwersytety specjalizujące się konkretnie w inżynierii, z których każda stała się legendą: Uniwersytet Stanforda (Leland Stanford Jn. University, 1891), Uniwersytet Kalifornijski (UCLA, 1868), College at Berkeley ( The University of California, Berkeley), California Institute of Technology (Caltech, 1891) i wreszcie największy z nich - Massachusetts Institute of Technology (MIT, 1861), który później stał się prawdziwą komputerową mekką.
Osiągnięcia techniczne uczelni doprowadziły do wzrostu środków od państwa, wielkich monopoli i prywatnych inwestorów, tak że najbardziej prestiżowe uczelnie przekształciły się na początku XX wieku w duże, dobrze wyposażone ośrodki naukowe, które nawiązały kontakty z przemysłem, bankowością , instytucji edukacyjnych i naukowych w Europie.
W latach 1900-1939 liczba studentów inżynierii i matematyki wzrosła z 238 000 do 1 494 000, a co dziesiąty z nich pracował dla przyszłych korporacji komputerowych! W 1914 r. na 1 ogółu studentów przypadało: w Rosji - 000, w Japonii - 59, we Francji - 146, w Wielkiej Brytanii - 148, w Niemczech - 152, w USA - 175 osób! Sam Hollerith ukończył Columbian University School of Mines w 213 roku, wykładał na MIT i uzyskał doktorat w 1879 roku.
Do końca XIX wieku na rosyjskich uniwersytetach (na 15 miliony osób!), w tym na wydziałach teologicznych, studiowało nie więcej niż 000 122 osób. Po tym, według pierwszego i ostatniego carskiego spisu powszechnego z lat 21-1897, liczba 1905% ludności piśmiennej w Cesarstwie Rosyjskim (umiejętność czytania oznaczała tylko umiejętność czytania). Najwyższy odsetek osób piśmiennych (70-80%) miały trzy nadbałtyckie prowincje, aw stolicach liczby były przerażające – między St.
Bolszewicy próbowali naprawić sytuację, ale pojawił się problem.
Po pierwsze, edukacja nie bierze się znikąd, nauczycieli też ktoś musi uczyć, a nieliczna inteligencja Imperium Rosyjskiego została niemal całkowicie zniszczona lub wypędzona w latach wojny domowej.
Po drugie, wielokrotnie wspominaliśmy, że w latach 1930-1953 wszystko, co było sprzeczne z rozumieniem marksizmu, było usuwane z uniwersytetów przez urzędników partyjnych.
W rezultacie zaawansowana edukacja techniczna w Unii zaczęła się tak naprawdę dopiero po śmierci Stalina. Amerykanie mieli tutaj ponad 100-letnią przewagę, a pokonanie jej do lat 1960. było w ogóle nierealne.
Kolejnym kluczem do pomyślnego rozwoju IBM był rząd amerykański, zawsze gotowy do nieograniczonego wspierania innowacji technicznych.
Hollerith swoje pierwsze miliony zarobił na kontrakcie z Census Bureau, o epoce Vannevara Busha i Doliny Krzemowej już rozmawialiśmy.
Ogólnie rzecz biorąc, w ciągu XX wieku rząd USA włożył kilka bilionów dolarów w naukowy rozwój korporacji w nowoczesnych cenach.
W ZSRR porównywalne kwoty wlewano wyłącznie do przemysłu zbrojeniowego.
Koszt w 1987 r czołg T-72B1 kosztował 236 930 rubli, T-64B - 358 000 rubli, T-80UD aż 733 000 rubli. W 1991 roku armia radziecka miała, według niektórych źródeł, ponad 69 000 czołgów o wartości około 35 miliardów dolarów w cenach tamtych lat. Jeśli weźmiemy pod uwagę, że w latach 1953-1960 w służbie było też ponad 60 000 czołgów T-54/55, które kosztują nie mniej, a do tego dochodzą koszty B+R, to w sumie wielkie i zupełnie bezużyteczne armady czołgów Unii kosztowało go około 100 miliardów dolarów w cenach z tamtych lat.
Cena bezsensownej inwazji na Afganistan to kolejne 30 miliardów, około 200 miliardów wydano na pomoc Kubie, Afryce, Irakowi, Korei Północnej i innym. W rzeczywistości wszystkie te pieniądze zostały zmarnowane na próżno, ponieważ ZSRR nie uzyskał z tych wydatków żadnych znaczących korzyści finansowych ani geopolitycznych.
Czy to dużo czy trochę?
Z jednej strony nie wystarczy, jak biedna była Unia pod względem czysto finansowym według standardów Stanów Zjednoczonych, mówi prosty fakt.
Opracowanie samego B-2 kosztowało 45 miliardów dolarów w cenach z lat 1980. (podobnie jak wszystkie radzieckie czołgi razem wzięte!), a samo chłodziwo Fluorinert FC74 firmy 3M kosztowało ponad 50 000 dolarów za galon.
Z drugiej strony, w przeliczeniu na 2022 r. w przeliczeniu na złoto, w sumie ZSRR przez cały okres swojego istnienia wlał w różne projekty kwotę jednoznacznie porównywalną do biliona dolarów.
Amerykanie podlewali pieniędzmi żyzną glebę elitarnych uniwersytetów, klastrów naukowych i korporacyjnych laboratoriów. ZSRR wydał ostatnie siły na wspieranie mozambickich rebeliantów i rzędy czołgów wyjeżdżających po horyzont (oraz kilka zupełnie szalonych projektów militarnych, jak monstrualne radary pozahoryzontalne, które ostatecznie nie działały normalnie, Taran projekt, próby sklonowania promu kosmicznego i inne nieistotne dla kraju rzeczy).
Znane są przybliżone koszty produkcji radzieckich komputerów - wahały się od kilkuset tysięcy do miliona rubli, w rzeczywistości można je zmienić w tempie „2 czołgi = 1 komputer”. Niemniej czołgów, które nigdy nie były przydatne (poza okresowym tłumieniem powstań) wyprodukowano łącznie ponad 100 tysięcy, a komputerów (nawet biorąc pod uwagę późniejsze serie UE!) – na cały rozległy ZSRR wyprodukowano nie więcej niż 25-30 tys.
Krok 2, odnosząca sukcesy młodzież, 1914–1944
Tak więc Hollerith był w stanie znaleźć firmę, która nie zdominowała jeszcze rynku. Spisy powszechne to dobry interes, ale nieistotny w skali globalnej.
Hollerith próbował znaleźć nowe rynki, na przykład zgodził się z Anglikiem Robertem Porterem (Robert Porter), który na podstawie licencji założył spółkę zależną Tabulator Limited w 1902 roku. W 1909 roku TL zmieniła nazwę na British Tabulating Machine Company Limited.
Ponadto próbował podnieść cenę wynajmu swoich maszyn i na próżno w 1905 roku rząd zainwestował 40 000 $ w alternatywne rozwiązania inżyniera Jamesa Powersa (James Legrand Powers), założyciela Powers Tabulating Machine Company (PTMC, 1911) .
Korzystając z tego, Urząd Spisowy odmówił TMS zawarcia umowy monopolistycznej na udział w spisie z 1910 r., przekazując PTMC 60% prac. Hollerith był na skraju ruiny - poza spisem ludności nie miał żadnych innych źródeł utrzymania.
W 1911 roku został zmuszony do sprzedania firmy „ojcu trustów” milionerowi Charlesowi Flintowi (Charles Ranlett Flint), który do tego czasu zgromadził International Time Recording Company, Computing Scale Company of America i Bundy Manufacturing Company. W tym miejscu historia IBM mogła się zakończyć, nie zaczynając tak naprawdę.
Jaki błąd popełnił Hollerith?
Nie był biznesmenem i uznał, że technologia go wykończy, ale on sam nie widział jej pełnego potencjału (tak jak ZSRR nieraz trzymał w swoich rękach skarby - mikroukłady Setuna, Ałmaza, Osokina, mikroprocesory Judyckiego, M- linii 9 - M-13 i nie pozbył się tego).
Firmy, które założył Flint, produkowały mnóstwo sprzętu komercyjnego - wagi przemysłowe, zegary fabryczne, a nawet krajalnice do sera! Tabulatory były tylko częścią stosu wszelkiego rodzaju wyposażenia fabryk i biur.
Nikt nie wiedział i nie zakładał w tamtym momencie – co dokładnie z tego złomu zmieni historię?
Potrzebowaliśmy biznesmena.
W 1914 r. Flint znalazł odpowiednią osobę - Thomasa Watsona seniora (Thomas John Watson senior), byłego kierownika National Cash Register (słynny wynalazca kasy fiskalnej NCR).
Szef RNK John Henry Patterson był jednym z największych biznesmenów w historii. Patterson wyróżniał się fenomenalną wnikliwością, której uczył także swoich podwładnych, to on jako pierwszy dostrzegł i odkrył pełnię mocy kasy fiskalnej, niedocenianej przez jej wynalazcę Jamesa Ritty'ego, wykupił wszystkie jej patenty i rzucił się na oślep w rozwój technologii.
Już w 1893 roku założył szkołę sprzedaży i wprowadził kompleksowy program socjalny dla swoich pracowników. Wkład Pattersona w koncepcję marketingu jest ogromny. Tradycyjnie w NCR jest opisywany jako „przemysłowiec, reformator społeczny, patriota, życzliwy tyran, ojciec nowoczesnej sprzedaży” i to wszystko prawda.
To od swojego szefa Watson nauczył się głównej idei: klient jest najważniejszy! Przede wszystkim Watson zgromadził całe zaufanie w Computing-Tabulating-Recording Corporation, wyrzucił zegarki i krajalnice, dostrzegł fenomenalny potencjał tabulatorów, przeznaczył 15% dochodów firmy na badania inżynieryjne i rozpoczął agresywną sprzedaż, rozwijając klona NCR z CTR.
W 1915 r. mottem CTR było „MYŚL” – napis wiszący nad stołem w gabinecie Watsona. W 1917 roku Watson otworzył oddziały w Kanadzie i Brazylii, do 1920 roku pojawiła się pierwsza poważna nowość, Hollerith Type III Tabulator, który może wydrukować wynik.
W końcu Watson poczekał do śmierci swojego nauczyciela Pattersona i zmienił nazwę niezdarnego Computing-Tabulating-Recording zgodnie z logiką NCR. Kraj stał się międzynarodowy, Cach stał się biznesem, a rejestr stał się maszynami.
Narodził się IBM.
Wielka siła Watsona tkwiła w jego wnikliwości.
Jako pierwszy zdał sobie sprawę, że tabulator to prawdziwy skarb, nadający się nie tylko do spisu ludności. W latach dwudziestych gospodarka amerykańska kwitła, a popyt na tabulatory i sumatory szybko rósł. Dowiedziawszy się o wynikach badań, które wykazały, że tylko 1920% wszystkich obliczeń w Stanach Zjednoczonych zostało zautomatyzowanych, Watson wykrzyknął radośnie:
Wyobraź sobie tylko, jak ogromne przestrzenie pracy są przed nami!
IBM nakreślił trzy główne strategie promocji.
Najpierw zaczęto masowo reklamować tabulatory jako najważniejsze maszyny w każdym szanującym się biurze, aw połowie lat trzydziestych XX wieku w Stanach Zjednoczonych istniały tysiące tabulatorów. W epoce przed Excelem i 1930C: wielkie trusty i fabryki w ogóle nie mogłyby istnieć bez tych dudniących dinozaurów.
Miliony dolarów wynagrodzeń i umów, podatków, raportów, procesów sądowych, patentów, planów produktów, logistyki, danych o setkach tysięcy pracowników i specyfikacji tysięcy produktów zostały ostemplowane, zakodowane i przetworzone. Gdyby nie IBM, amerykańska rewolucja przemysłowa nie tylko nie nabrałaby takiego rozpędu, ale w ogóle nie mogłaby się zmaterializować.
Drugim celem Watsona było polowanie na kontrakty rządowe i to nie tylko w Stanach Zjednoczonych.
Ich maszyny obsługiwały bezrobotnych w amerykańskich Hooverville, Indian w Brazylii, a nawet Żydów w obozach koncentracyjnych na zlecenie RuSHA, Dowództwa Rasy i Osadnictwa SS, a ich służba, według niektórych raportów, trwała nawet w latach wojny.
Watson był prawdziwym czołgiem marketingowym, w przeciwieństwie do Holleritha wiedział, jak rozmawiać z władzami, w wyniku czego IBM wygrywał średnio 75% przetargów.
Do 1930 roku oddziały firmy były wszędzie – od Kanady po Włochy, do 1939 roku IBM zatrudniał 11 000 osób w przedsiębiorstwach w 79 krajach.
Nawet w okresie Wielkiego Kryzysu w Stanach Zjednoczonych firma kontynuowała swoją działalność w takim samym tempie, prawie bez zwolnień, czego nie można powiedzieć o innych firmach. Znów pomógł im rządowy kontrakt – w ramach walki z kryzysem w 1935 roku wprowadzono Social Security Act, a rząd USA musiał prowadzić statystyki zatrudnienia dla ponad 25 milionów ludzi. Tabulatory potrzebne do tego zostały dostarczone przez IBM. Sama firma wspomina to jako „największą transakcję rozliczeniową w historii”.
Trzecim celem IBM był awans na uniwersytety, a zaczęło się to od macierzystej uczelni założyciela, Columbia University (później tradycyjnie zawsze otrzymywał pełne wsparcie od IBM).
Geniusz menedżerów IBM (w przeciwieństwie do sowieckich inżynierów i biurokratów) tkwił w jednym prostym pomyśle.
Watson od samego początku promował tabulator (a później komputer) jako UNIWERSALNĄ maszynę, której potrzebuje absolutnie każdy – rząd, uczelnie i biznes. Właściwie nawet liczba 360, która pojawiła się w nazwie System/360, nie jest bynajmniej przypadkowa – firma podkreślała, że ich mainframe jest w stanie realizować zadania w zakresie 360 stopni.
W ZSRR zasada była zupełnie inna - garść wyspecjalizowanych komputerów, z których 90% nie wykraczało poza granice użytkowania w kilku konkretnych instytutach badawczych lub wśród wojska.
W kwietniu 1928 roku Leslie John Comrie, brytyjski astronom uważany za pioniera teorii obliczeń komputerowych, publikuje artykuł „O budowie tablic przez interpolację”, w którym opisuje wykorzystanie tabulatorów do obliczeń astronomicznych.
Pisze, że ich użycie jest bardziej wydajne, a wyniki dokładniejsze (i uzyskiwane z mniejszą liczbą błędów) niż gdyby były obliczane na maszynach sumujących (Comrie użył dla porównania maszyny Brunsviga). W tym samym roku był pionierem w stosowaniu tabulatorów do obliczania orbity Księżyca w latach 1935-2000 przy użyciu poważnych technik, takich jak transformata Fouriera, udoskonalając obliczenia znanego astronoma Ernesta Williama Browna.
Student Browna na Uniwersytecie Columbia, Wallace John Eckert, był pod takim wrażeniem tego osiągnięcia, że zdecydował się specjalizować w obliczeniach zmechanizowanych. Już jako profesor, w 1940 roku opublikował książkę „Punched Card Methods in Scientific Computation”, w której podaje na tabulatorze algorytmy rozwiązywania równań różniczkowych mechaniki nieba.
Eckert został dyrektorem Biura Obliczeń Astronomicznych Thomasa J. Watsona na Uniwersytecie Columbia i pomógł stworzyć Dział Badań Zaawansowanych w IBM oraz opracować cztery z ich wczesnych komputerów. Kolumbijski fizyk Dana P. Mitchell, członek Projektu Manhattan, oparł się na swoich metodach tabelarycznych, aby opracować algorytmy rozwiązywania równań fizyki jądrowej.
Eckert w ogóle był jednym z zapomnianych pionierów informatyki, myślał o łańcuchach operatorów na kartach perforowanych wielokrotnego użytku do wykonywania złożonych sekwencji obliczeń, stając się jednym z prekursorów programowania i zaprojektował przełączniki dla tabulatora, mnożnika i dziurkacza , składając z nich coś w rodzaju procesora. , który mógłby odczytywać i wykonywać łańcuchy instrukcji o długości do 12 kart.
Pod Hollerithem każdy tabulator był tworzony na zamówienie w określonym celu (spis ludności, audyt transportu drogowego itp.) I był jednozadaniowy. Dopiero w Tabulatorze Holleritha typu I z 1906 roku stało się możliwe ustawienie dla niego określonych programów poprzez przełączanie wtyczek na przednim panelu, ale zasada się nie powiodła - każdą maszynę trzeba było ustawić na kilka godzin przed użyciem.
Inżynierowie Watsona opracowali genialne rozwiązanie — wymienne panele krosowe wprowadzone wraz z tabliczką Hollerith Type 3-S w 1925 roku. Odtąd operator mógł zebrać całą bibliotekę z gotowych programów, a przed przystąpieniem do obliczeń wystarczyło włożyć wybraną płytkę do tabulatora.
IBM tak zaciekle podbijał rynki nie bez powodu – konkurenci deptali im po piętach.
BTMC odłączyło się od macierzystej firmy w 1920 roku i zaczęło pływać swobodnie, w 1951 roku zbudowało nawet własny komputer HEC 1 (Hollerith Electronic Computer), produkując w sumie ponad 100 komputerów różnych modeli (HEC 2, 2M i 4).
PTMC również nie zdrzemnęło się iw 1915 r. otworzyło swój oddział w Wielkiej Brytanii - Accounting and Tabulating Machine Company of Great Britain Limited, aw 1922 r. we Francji - SAMAS (Societe Anonyme des Machines a Statistiques). W 1927 roku PTMC połączyło się ze znanym producentem maszyn do pisania i broni strzeleckiej Remington Typewriter Company oraz mało znanym producentem urządzeń elektrycznych Rand Kardex Company, tworząc drugą legendę, Remington Rand.
Wielkie wojny handlowe IBM i Remington Rand przeszły do historii i przyczyniły się do ogromnego postępu technologicznego. Gdy tylko jedna z firm miała spocząć na laurach, druga wypuściła rewolucyjny produkt i dała Sonii porządnego kopa.
Intensywnej walce między tymi dinozaurami zawdzięczamy 90% postępu komputerowego w pierwszej powojennej dekadzie.
W ZSRR nie było nic podobnego – ministerstwa odgrywały rolę korporacji, ministrowie odgrywali rolę SEO, a partia odgrywała rolę rynku.
Kalkulatory z lat 1950. Bull GAMMA 3, przedostatnie samodzielne opracowanie francuskiej firmy Compagnie des Machines Bull (zdjęcie - muzeum https://www.technikum29.de). Jest bardzo mało informacji o maszynach Powers-Samas, a jeszcze mniej ich zdjęć. Na zdjęciach Raleigh Computer Center na Uniwersytecie w Nottingham, wczesne lata 1960., na górnym zdjęciu trzy kalkulatory Powers-Samas Program Controlled Computer, wydane w 1957 roku, na dole pokój dla dziewcząt z tabulatorami (fot. .bearsbarn.com).
Na Zachodzie konkurencja nadal kwitła.
W 1921 roku inżynier norweskiej firmy ubezpieczeniowej Storebrand, Fredrik Rosing Bull, zainspirowany rozwojem IBM, zgłasza patent na alternatywny projekt maszyny do sortowania i sumowania kart perforowanych.
Limitowaną liczbę tabulatorów Bulla wyprodukowała duńska firma Hafnia, dziesięć lat później patenty są w rękach Francuzów - Georgesa Vieillarda (Georges Vieillard), Elie Dory'ego (Elie Doury) i Emile'a Genona (Emile Genon), którzy od razu znaleziono Compagnie des Machines Bull.
W 1929 roku ATMC i SAMAS połączyły się, tworząc Powers-Samas Accounting Machine Limited, aw 1959 roku BTMC połączyło się z byłym konkurentem Powers-Samas, tworząc International Computers and Tabulators Limited (ICT).
Jak już pisaliśmy, sytuacja w Wielkiej Brytanii po wojnie była niezwykle trudna (w przeciwieństwie do Stanów Zjednoczonych), producenci przetrwali, jak mogli. Ponadto opisaliśmy już sytuację, jak Brytyjczycy ziewali rewolucję mikroelektroniczną, w wyniku czego w 1968 roku trzej główni angielscy producenci komputerów: ICT (wcześniej w 1964 roku wykupili dział komputerowy od legendarnego Ferrantiego), English Electric Leo Marconi (EELM) i Elliott Automation połączyły się w ICL (International Computers Limited).
Oczywiście w przypadku ZSRR nie było mowy o żadnych rynkach międzynarodowych.
Nasze produkty były notowane tylko w krajach, które są na niższym poziomie rozwoju technicznego niż my. Nawet rodzimy blok sowiecki z najrozmaitszych Węgier, Czechosłowacji i NRD nie tylko zapewniał sobie, ale także towary o jakości, która była ceniona w Unii na równi z kapitalistycznym importem.
W tych samych rzadkich przypadkach, gdy towary krajowe zaczęły kogoś poważnie interesować, sam ZSRR zakłócał transakcje. Odmówili sprzedaży Setuna Czechom, jakkolwiek błagali o zorganizowanie produkcji, auta pozostałych klas Francuzom nie sprzedali i siedzieli jak pies w żłobie, nie zarabiając ani grosza.
W tym czasie w USA do końca 1943 roku IBM dzierżawił już 10 000 tabulatorów (64% - Typ 405, 30% - Typ 285). To były dwa główne konie robocze - 285 pracował tylko z liczbami, pojawił się w 1933 roku i mógł przetwarzać do 150 kart na minutę. Droższy 405 był alfanumeryczny i wszedł na rynek w 1934 roku.
Wraz z przejęciem PTMC Remington stał się potężnym konkurentem IBM.
Zainicjowali kooperacyjną wojnę na standardy, używając 90-kolumnowych kart dziurkowanych, które nie były kompatybilne z 80-kolumnowymi kartami IBM, ale IBM wygrał bitwę (dla porównania Powers-Samas w ogóle nie przejmował się ideą kompatybilności - ich różne maszyny korzystały z map 21, 36, 40, 45, 65 i aż 130-kolumnowych).
Ponadto szereg ich innowacji stało się standardem - od 8-bitowego bajtu po architekturę PC.
W ZSRR, wraz z narzuceniem swojego standardu nie tylko światu, ale przynajmniej sąsiedniemu instytutowi, sprawy miały się wyjątkowo źle, w rezultacie nic nie pozostało z wielkiego dziedzictwa inżynieryjnego sowieckich komputerów (i to, nie żartując, , w niektórych miejscach było świetne), ale niesamowite opowieści o Pentiumach i Pieńkowskim.
Tak więc do 1944 roku IBM maksymalnie umocnił swoją pozycję na rynkach międzynarodowych, liczbę instalacji liczył w dziesiątkach tysięcy, współpracował z rządami, w tym nawet z Japonią (Wattoson Statistics Accounting Machinery Co., Ltd. powstał w 1937) i uniwersytety, a nawet mogły realizować najbardziej egzotyczne projekty (np. od 1946 roku sprzedano pierwszą na świecie maszynę do pisania dla języka chińskiego z bębnem o pojemności 5 znaków).
W czasie wojny nadal zarabiali monstrualne sumy na kontraktach rządowych: ich tabulatory były używane przez kryptoanalityków z Arlington Hall i OP-20-G, pracowały w Projekcie Manhattan, były używane do rozliczania internowanych amerykańskich Japończyków w obozach koncentracyjnych, a także jeśli chodzi o balistykę, logistykę i szereg innych obliczeń wojskowych oraz w rodzącą się dziedzinę badań operacyjnych.
W 1931 roku IBM zainstalował w Columbia University Bureau of Statistics potworny, jedyny w swoim rodzaju, unikalny tabulator, Columbia Difference Tabulator, nazywany Packardem ze względu na jego rozmiar i moc.
Był to pierwszy komputer w historii, który został nazwany „superkomputerem” – tak nazwali go dziennikarze New York World.
Packard powstał na zlecenie profesora Wooda (Benjamin D. Wood), wybitnego statystyki, inżynierów Jamesa Bryce'a (James Bryce) i George'a Daly'ego (George Daly) w fabryce IBM w Endicott. Po raz pierwszy na świecie mógł automatycznie obliczać dowolne potęgi liczby, gromadzić sumy kwadratów i miał 10 równoległych sumatorów.
Obecnie to arcydzieło mechaniki znajduje się w podziemiach Instytutu Smithsona.
Jeden z prezentowanych na wystawie tabulatorów potrafi w jednej, szybkiej operacji przetworzyć i wydrukować wyniki aż dwunastu skomplikowanych zadań z dokładnością do 10 miejsc po przecinku, podczas gdy takie maszyny mogły pochwalić się jedynie dokładnością do 2 miejsca po przecinku ,
- napisał w gazecie w entuzjastycznym artykule.
Packard przyciągał pielgrzymów ze wszystkich ośrodków naukowych: Carnegie Endowment, Yale, Pittsburgh, Harvard, University of California i Princeton. Każdego dnia z fabryki w Nowym Jorku wychodziło 10 milionów kart perforowanych! Firma osiągnęła zenit sławy, ale czeka ich nowy test - pojawienie się prawdziwych komputerów.
Monster Packard - Columbia Difference Tabulator, notatka o nim w gazecie. A poniżej - tak naprawdę procesor złożony przez Eckerta z IBM 285 Tabulator, 016 Punch, Switch Box i 601 Multiplying Punch (zdjęcie http://www.columbia.edu)
Krok 3, potężna dojrzałość, 1944–1965
A teraz jesteśmy już prawie blisko pojawienia się S/360, zostało już bardzo niewiele.
Na początku lat 1940. nastąpił drugi najważniejszy punkt zwrotny w historii firmy, mógł popełnić błąd, który przekreśliłby całą jej przyszłość. IBM może tęsknić za komputerami.
W 1937 roku kapitan II stopnia i wynalazca Howard Aiken (Howard Hathaway Aiken) z Harvardu zaproponowali IBM wspólny projekt w pełni automatycznego komputera przekaźnikowego do obliczania morski stoły balistyczne, oparte na idei maszyny Babbage'a.
W 1939 roku Watson zatwierdził projekt, zainwestował w niego 500 000 dolarów i zapewnił Aikenowi 5 inżynierów do pomocy. Komputer, nazwany IBM Automatic Sequence Controlled Calculator (ASCC), został ukończony do 1944 roku w fabryce w Endicott i dostarczony na Harvard.
Podczas prezentacji Watson ze złością odkrył, że piękny stalowo-szklany korpus maszyny (wykonany na jego żądanie) był ozdobiony dodanym napisem Aiken Mark I, a Aiken nawet nie wspomniał o wkładzie IBM w tę pracę.
Szef IBM był bardzo zdenerwowany taką zdradą, ale nie porzucił pomysłu stworzenia komputera.
Równolegle z ASCC firma pracowała nad kolejną maszyną sztafetową, która jest obecnie praktycznie nieznana nikomu poza fanatykami technologii.
W oparciu o pomysły Eckerta, IBM Pluggable Sequence Relay Calculator (PSRC) został zbudowany w 5 egzemplarzach do 1944 roku. PSRC, zdolny do wykonywania sekwencji do 50 poleceń, został zaprojektowany i zbudowany przez grupę kierowaną przez Clair D. Lake i Benjamina M. Durfee, ten sam zespół, który wcześniej pracował nad Harvardem Mk I. Razem z Donem Piattem ( Don Piatt, później przeszli do pracy nad IBM SSEC. Pierwsze dwa PSRC zostały dostarczone do Aberdeen Proving Ground w Maryland w grudniu 1944 roku i były aktywne przez ostatnie osiem miesięcy wojny.
Aberdeen były mniejsze niż Harvard Mk I, ale jak wyjaśnił Eckert w 1947 r.,
były to najszybsze maszyny sztafetowe na świecie. Wykonują sześć operacji mnożenia na sekundę wraz z operacjami dodawania, odejmowania, odczytu i zapisu. Nie są tak skomplikowane jak Mk I, ponieważ mają mniej pamięci i mniej opcji programowania; są jednak około dwudziestokrotnie szybsze ...
Oprócz dwóch maszyn dostarczonych do Aberdeen zbudowano trzy kolejne: dwie dla laboratorium Eckert na Uniwersytecie Columbia, dostarczone we wrześniu 1946 r., I jedną dla poligonu marynarki wojennej w Dahlgren w Wirginii (zastąpiona przez superkomputer NORC w 1955 r.).
PSRC były w stanie wyodrębnić pierwiastki kwadratowe, sumować szeregi harmoniczne, mnożyć macierze i rozwiązywać równania różniczkowe do szóstego rzędu! Każda maszyna miała 6 metrów i panel sterowania z 28 różnymi połączeniami.
Maszyny Watson Lab były w stanie przewidzieć pozycje wszystkich 1500 znanych asteroid w 1947 roku w ciągu dwóch miesięcy. PSRC posiadały 36 rejestrów, a także możliwość jednoczesnego odczytu i przetwarzania czterech strumieni kart wejściowych.
Paul E. Ceruzzi pisze:
…ich architektura była oparta na kartach perforowanych, ale w każdym cyklu maszyny (tj. podczas odczytu karty, który trwał około pół sekundy) maszyna mogła wykonać sekwencję do 48 kroków, kontrolowanych przez urządzenie o nazwie „Hub ". Możliwe było również wykonanie „cyklu podwójnego”, z prezentacją kolejnej karty, utrzymywanej do zakończenia wszystkich operacji. Sygnały sterujące w każdym „punkcie sekwencji” na piaście były podawane do czterech innych piast, dzięki czemu maszyna mogła wykonać do czterech równoległych operacji arytmetycznych (nawet więcej, jeśli te piasty były z kolei połączone z innymi piastami).
Tyle Lebiediewa, „wynalazcy” przenośnika…
Po ASCC i PSRC pojawił się czysto komercyjny IBM Selective Sequence Electronic Calculator (SSEC), rozpoczęty w 1944 r. I ukończony w 1947 r.
SSEC działał do 1952 roku, stając się ostatnim dużym komputerem elektromechanicznym na świecie, a jego największą zaletą był rozgłos, jaki zapewnił IBM. Głównym ideologiem projektu był ten sam niestrudzony astronom Eckert.
Budżet projektu przekroczył 1 milion dolarów - monstrualną kwotę jak na standardy tamtych lat.
Maszyna powstawała również pod wpływem projektu ENIAC, kierownikiem rozwoju był na stałe związany z ASCC Frank Hamilton (Francis E. Hamilton), a głównym architektem matematyk z Harvardu Robert Sieber Jr. (Robert Rex Seeber Jr.).
Watson nazwał te maszyny kalkulatorami, ponieważ komputer w tamtych czasach oznaczał osobę zatrudnioną do wykonywania obliczeń i chciał przekazać ideę, że maszyny IBM nie zostały zaprojektowane, aby zastępować ludzi, a raczej pomagać ludziom, uwalniając ich od rutyny praca.
SSEC został zainstalowany w ogromnym przeszklonym pomieszczeniu na pierwszym piętrze budynku obok siedziby IBM, a setki przechodniów gromadziło się, aby zobaczyć to cudo. Był to pierwszy komputer na świecie, którego pracę (a właściwie jego samego!) mógł na żywo obserwować każdy.
Reklama była przytłaczająca, nie było gazety, która pozostawiłaby instalację SSEC bez opieki. Sala SSEC była pierwszą salą komputerową, w której zastosowano obecnie standardową architekturę podłogi podniesionej, aby uniemożliwić użytkownikom zobaczenie i potknięcie się o nieestetyczne kable. SSEC działał do sierpnia 1952 roku (stając się też pierwszym komputerem, który zagrał rolę w filmie „Walk East on Beacon”), po czym został zdemontowany i zastąpiony przez IBM 701 Electronic Data Processing Machine, znany też jako Defence Calculator.
Technicznie rzecz biorąc, SSEC nie był kalkulatorem elektromechanicznym, ale elektroniczno-mechanicznym.
Jego procesor pracował na 12 500 lampach, a 8 szybkich rejestrów było również lampami. W obwodach sterowania i pamięci 21 wolnych rejestrów zastosowano 400 150 przekaźników. Pomimo swojej starożytności przekaźniki IBM były arcydziełem mechaniki, ich czas reakcji był tylko 20 razy wolniejszy niż niemal natychmiastowa lampa - 20 milisekund do jednej.
ALU była zmodyfikowaną jednostką powielacza elektronów IBM 603 zaprojektowaną przez Jamesa W. Bryce'a. SSEC wykonywał obliczenia z 19-bitowymi liczbami dziesiętnymi (w kodzie BCD), zaimplementowano pamięć długoterminową 400 000 słów na taśmach perforowanych, prawdziwy dieselpunk! Dziurkowane taśmy i ich urządzenie ładujące w postaci podnośnika łańcuchowego całkowicie zajmowały jedną z trzech ścian zarezerwowanych dla maszyny.
Maszyna odczytywała instrukcje i dane z 30 czytników podłączonych do trzech stempli, a wyniki były wydawane na kartach perforowanych lub przez szybką drukarkę. Jak na standardy lat czterdziestych XX wieku obliczenia SSEC były dokładne i szybkie, chociaż jeden z pierwszych programistów, wielki John Warner Backus, twórca języka formalnego FORTRAN, powiedział:
Trzeba było być tam przez cały czas, gdy program był uruchomiony, ponieważ zawieszał się co trzy minuty i tylko ludzie, którzy go napisali, mogli wymyślić, jak go ponownie uruchomić.
Twórca ENIAC i UNIVAC John Presper Eckert (John Adam Presper Eckert Jr.) nazwał to
jakiś wielki potwór, który moim zdaniem nigdy nie działał dobrze.
Innowacją architektoniczną Seebera było przedstawienie poleceń i danych jako koncepcyjnie równych bytów, więc teoretycznie SSEC mógł modyfikować kod podczas jego wykonywania.
W praktyce nie stosowano go w tym trybie ze względu na złożoność implementacji, dlatego mimo opatentowania „pierwszej maszyny z zapisanym programem” zwykle uważany jest raczej za ostatni z dużych kalkulatorów.
Pierwszym zastosowaniem SSEC było obliczenie efemeryd Księżyca i planet, każdy punkt wymagał około 11 000 dodań, 9 000 mnożeń i 2 000 dostępów do pamięci, co zajęło SSEC około XNUMX minut, cała praca zajęła pół roku. Poprawione i uzupełnione „The Improved Lunar Ephemeris” stały się następnie podstawą parametrów orbit ciał niebieskich obliczonych w Laboratorium Napędu Odrzutowego NASA dla projektu Apollo.
Ponadto SSEC przyniosło również korzyści komercyjne, zostało wydzierżawione przez General Electric i amerykańską Komisję Energii Atomowej na potrzeby projektu NEPA.
W latach 1948-1949 IBM z powodzeniem sprzedawał tabulatory, które do tego czasu osiągnęły zenit rozwoju. Obejmowały one od starych modeli, takich jak IBM 405, po nowsze modele, takie jak IBM 402, 403 i 407 wydane w 1948 roku.
Tabulatory były produkowane przez firmę do lat 1970., na przykład model IBM 421 był używany do 1971 r. w wielu oddziałach brytyjskiej firmy elektrycznej South Eastern Electric Board i obliczał kwartalne rachunki za prąd dla dziesiątek tysięcy klientów.
Powstaje pytanie - dlaczego besztamy ZSRR za używanie tabulatorów przed latami 1970., skoro nawet Wielka Brytania to robiła?
Różnica jest bardzo prosta.
W ZSRR tabulatory zorganizowano w maszynowe stacje liczące (których też nie było tak wiele) i używano zamiast dużych i średnich komputerów, których w kraju bardzo brakowało.
Na Zachodzie tabulatory, które z roku na rok stawały się coraz tańsze, były w rzeczywistości używane jako zamiennik komputera osobistego. Niemal w każdej instytucji – od sklepu po wiejską pocztę – znajdował się tabulator ułatwiający pracę zwykłym ludziom.
Pierwsze mikroprocesory i mikrokomputery pojawiły się w latach 1970., a tabulatory bardzo szybko wymarły.
Gdyby IBM pod koniec lat czterdziestych jako główny biznes wybrał tabulatory, które przynosiły wówczas ogromne zyski, to do lat osiemdziesiątych po prostu by zniknął.
Reklama nowego formatu 96-kolumnowych mini-kart perforowanych dla IBM System/3 w 1969 roku. Jak widać Amerykanie potrafili być konserwatywni, jednak format umarł zanim się narodził, 1972-calowa dyskietka pojawiła się już w 8 roku ( fot. https://www.flickr.com) Najmroczniejszą częścią historii IBM jest współpraca z Racial Authority SS Zdjęcie z IBM i Holokaust autorstwa Edwina Blacka.
Na szczęście oprócz tabulatorów IBM produkuje od 1931 roku (model 600) tzw. kalkulatory, czyli maszyny do automatycznego mnożenia.
Jaka była ich różnica od maszyn sumujących?
Zapewniały strumieniowe przetwarzanie informacji za pomocą kart perforowanych i były połączone kablami z innym sprzętem, umożliwiając budowanie potoków szybkich automatycznych obliczeń.
W 1946 roku w trakcie prac nad SSEC pojawia się IBM 602 Calculating Punch, który wykonuje 4 akcje. W tym samym roku James Bryce opracował IBM 603, pierwszy masowo produkowany komercyjny multiplikator elektroniczny wykorzystujący pełnowymiarowe lampy. Wyprodukowano około 20, ponieważ nieporęczne lampy były niewygodne, ale ta maszyna udowodniła, że istnieje zapotrzebowanie na podobne urządzenia.
Watson dostrzegł korzyści i zatrudnił inżynierów Ralpha Palmera i Jerriera A. Haddada do zbudowania bardziej zaawansowanego modelu, IBM 604 (1948). Kalkulator ten jako pierwszy wykorzystał słynne moduły wtykowe i miniaturowe lampki, maszyna odniosła taki sukces, że sprzedała się w ponad 5 egzemplarzach w ciągu 600 lat produkcji.
Ponownie wyobraźcie sobie w 1950 roku 5 elektronicznych (!) kalkulatorów w ZSRR!
W oparciu o ten model IBM wypuścił w 1949 roku protokomputer, kompleks obliczeniowy złożony z kilku maszyn. IBM 604 służył w nim, jak powiedzieliby teraz, ALU, IBM 21 - czytnik kart z nim, IBM 402/417 - tabulator i IBM 941 - wyspecjalizowana pamięć elektromechaniczna na przekaźniku, na 16 cyfr dziesiętnych, w rzeczywistości rejestrów.
Cała ta ekonomia była połączona kablami i sprzedawana jako IBM CPC (Card Programmed Calculator). Nieco później CPC-II został wydany z ulepszonym IBM 605 ALU.
Modele te generalnie nie są klasyfikowane jako komputery pierwszej generacji, ponieważ były częściowo elektromechaniczne (tylko jednostka ALU była elektroniczna) i nie miały zapisanego programu, kontrolowanego przez karty perforowane. Mimo to KPCh odegrała bardzo ważną rolę. Mogły wykonywać do 35 operacji na sekundę i zostały wyprodukowane w ponad 700 egzemplarzach.
Agencje i laboratoria rządowe oraz producenci samolotów zamówili ponad 20 maszyn. CPC odegrały ważną rolę w rozwoju rakiety Redstone, a także zapewniły znaczną wartość marketingową.
Klienci zaczęli postrzegać IBM jako zaawansowanego producenta sprzętu nie księgowego, ale inżynieryjno-naukowego, a sama firma zaczęła płynnie wchodzić w nowy biznes dla siebie.
Seria IBM 6xx długo utrzymywała się na rynku, w 1953 roku wypuszczony został model 607, aw 1957 roku IBM 608 Transistorized Electronic Calculator był jedną z pierwszych maszyn tranzystorowych. IBM 628 Magnetic Core Calculator miał pamięć magnetyczną i stał się najbardziej zaawansowanym w swojej linii. Maszyny te, w liczbie ponad 10 000, stały się minikomputerami lat pięćdziesiątych XX wieku, generując ogromne dochody dla IBM.
Kiedy Harward Mk I był w trakcie budowy, w 1943 roku John Mauchly, nauczyciel w Moore School of Electrical Engineering na University of Pennsylvania, i jego uczeń John Eckert budowali równolegle słynny ENIAC w ramach kontraktu wojskowego.
Po zakończeniu prac założyli Eckert-Mauchly Computer Corporation (EMCC), planując produkcję i sprzedaż komputerów wszystkim.
Zuchwałość obu inżynierów była bezgraniczna - w tamtych czasach nikomu nie przyszło nawet do głowy stworzenie komputera komercyjnego: maszyny dostępne na świecie można było policzyć na palcach jednej ręki, żadna firma czegoś takiego nie wyprodukowała, ani jeden konsument słyszał o nich. Nic nie było jasne - ani ich przyszłe powołanie, ani ich potencjalna popularność, ani wielkość rynku, ani nawet jakie zadania, oprócz obliczania tablic artyleryjskich, można im powierzyć.
Eckert i Mauchly podjęli się przekonania klientów, że potrzebują zupełnie nowej i szalenie drogiej rzeczy, kiedy nawet IBM tak naprawdę nie wiedział, po co zbudowali SSEC.
Co więcej, początkujący biznesmeni nie mieli pojęcia, jakie problemy techniczne będą musieli rozwiązać, ile zbudują samochód, a nawet ile będzie ich to kosztowało: ile pieniędzy zażądać od klienta!
Postanowili zacząć od wydeptanej ścieżki – Biura Spisu Ludności i obiecali im samochód za 300 000 dolarów.Wpadka omal nie skończyła się fatalnie – legendarny UNIVAC I (Universal Automatic Computer) kosztował ponad milion.
W efekcie EMCC znalazło się na skraju bankructwa i pozostało go tylko sprzedać. Trzy duże firmy mogły pretendować do zupełnie nowego rynku - NCR, IBM i Remington Rand, tylko ten ostatni nie odmówił.
UNIVAC I został ukończony i stał się pierwszym masowo produkowanym cywilnym komputerem ogólnego przeznaczenia na świecie.
Od 1951 do 1958 roku powstało 46 kolejnych egzemplarzy maszyny, które zainstalowano w agencjach rządowych, prywatnych korporacjach oraz na trzech amerykańskich uniwersytetach.
Jak Remington wykazał się taką dalekowzrocznością?
Pod koniec lat czterdziestych szef firmy, James Rand (James Rand senior, wybitny biznesmen i wizjoner, gorszy od Steve'a Jobsa) postawił sobie za cel jednoczesne tworzenie komputerów aż trzech typów: dla organizacji rządowych (czyt. armii), naukowo-badawczym i biznesowym, które zastąpiły przestarzałe tabulatory.
IBM spóźnił się z wejściem na nowy rynek ze względu na szereg obiektywnych i subiektywnych czynników. Jako największa firma na rynku tabulatorów od dawna próbowała zbudować komputer samodzielnie, bez pomocy rządowych kontraktów, aby zachować wyłączne patenty, ale nawet tak duża firma nie mogła podjąć ryzyka budowy maszyny bez gwarantowanego zamówienia zakupu (i Eckert i Mogli zaryzykować).
Perspektywy rynku w tamtym czasie były raczej niepewne, nawet eksperci wyrażali wątpliwości co do przyszłości niedostatecznie niezawodnych maszyn lampowych.
Inżynierowie firmy uporczywie starali się wzbudzić zainteresowanie administracji nadchodzącą rewolucją komputerową, zainteresowanym Thomasem Watsonem Jr., wiceprezesem firmy. Ponadto na decyzję o zakupie wpłynęły również przepisy antymonopolowe.
IBM był już ogromny, a antymonopoliści patrzyli na to z zaciśniętymi zębami, a przejęcie jeszcze kilku firm mogło całkowicie wyczerpać ich cierpliwość.
Watson Sr. nie chciał też podkopać biznesu tabulatorów, który przynosi teraz gwarantowane miliony, w przeciwieństwie do komputerów, które nieuchronnie z nimi konkurowałyby, ale pojawiłyby się nie wiadomo kiedy.
Rand osiągnął dwa pierwsze cele firmy poprzez dwa przejęcia: EMCC w 1950 r., które zamierzał produkować komputery biznesowe, oraz ERA (znaną nam z historii Craya) w 1951 r., która miała produkować komputery naukowe.
Ponadto, otrzymawszy cały sztab inżynierów i szereg patentów, firma opracowała własny model: Remington Rand Model 409, wypuszczając go w tym samym roku 1951 (programowalny kalkulator z kartami perforowanymi, wielkości dużej szafy, podobny do IBM 605).
Marka UNIVAC stała się bardziej znana w latach pięćdziesiątych XX wieku po nocy wyborów prezydenckich 1950 listopada 4 r. CBC News wykorzystało UNIVAC do przewidywania wczesnych wyników.
Według sondażu prowadził E. Stevenson, ale analiza komputerowa wskazywała na wyraźne zwycięstwo D. Eisenhowera. Nie ufając technologii, dziennikarze opublikowali wyniki po wyborach, ale marka UNIVAC pozostała w pamięci wielu.
Co więcej, w masowej świadomości terminy univac i komputer stały się synonimami na kolejne 10 lat (nie wystarczyło nam nazwać współczesne komputery „univacami” jak kopiarki - kserokopiarki).
IBM ASCC (fot. https://cdn.britannica.com), IBM PSRC (fot. http://www.columbia.edu) i płytka z niego (fot. https://www.ssec.wisc.edu), IBM SSEC (zdjęcie https://queerfragments.files.wordpress.com)
Oczywiście pierwszy UNIVAC nie wystarczył dla wszystkich.
A od połowy lat pięćdziesiątych biznes zaczął masowo kupować komputery czysto naukowe (na przykład w 1950 roku General Electric nabył IBM 1955 do automatyzacji pracy z listami płac i innymi dokumentami w swoim zakładzie w Schenectady, zanim stał się pierwszym klientem korporacyjnym UNIVAC, kupując jedną z pierwszych maszyn płacowych), a on sam zaczął zlecać opracowanie nowych (na przykład Bank of America zautomatyzował procesy płatnicze w 702 roku za pomocą komputera ERMA stworzonego dla nich w Stanford Research Institute).
Rezultatem był boom komputerowy.
Organizowano kursy i wydziały komputerowe, opracowywano nowe maszyny, wydawano książki, tysiące specjalistów ukończyło studia z gwarancją doskonałego zatrudnienia. Dosłownie 10 lat po uruchomieniu UNIVAC I w USA, od podstaw powstała ogromna gałąź rozwoju i produkcji komputerów.
To be continued ...
informacja