Trzeba reformy...reformy. Doświadczenia Północnego Okręgu Wojskowego wymagają przyspieszenia zmian w armii
Trudno żyć bez popełniania błędów. Jest to trudne, ponieważ wiele decyzji trzeba podjąć po raz pierwszy i często dopiero ostatni. Oczywiście można przywołać wiele mądrych przysłów i powiedzeń, jak np. „Tylko głupcy nie uczą się na błędach innych”, ale tak naprawdę w życiu okazuje się, że „głupców” jest znacznie więcej niż „mądrych”.
Pamiętacie minibusy z niedawnej przeszłości? Te niskie samochody z grzechoczącymi drzwiami, które 20-30 lat temu uratowały nas z zapaści komunikacyjnej? A pewnie pamiętacie napisy, które kierowcy komedianci umieścili w kabinie. Nad drzwiami znajduje się „miejsce do uderzenia głową”… Wątpię, żeby w tym czasie był choć jeden pasażer, który nie próbował tego „miejsca” właśnie tą głową…
Nie popełniliśmy wtedy żadnych błędów. W tym w wojsku. Dziś wiele osób mówi i pisze o „reformie Sierdiukowa”. Piszą nie mając zielonego pojęcia o co w tym wszystkim chodzi. Dzisiaj postanowiłem poruszyć tylko niektóre aspekty tych zmian. Żeby było jasne dlaczego i dlaczego coś trzeba zmienić.
Już od dwóch lat prowadzimy SVO na Ukrainie. Okres ten jest wystarczający, aby zrozumieć, co pilnie należy zmienić. To, co zrobiliśmy naszej armii na początku XXI wieku.
Tak, coś już zostało zrobione lub jest robione, ale wiele nie zostało jeszcze osiągnięte. Jest to zrozumiałe, nogi człowieka „chodzą”.
Rozmawiałem niedawno z bardzo inteligentnym funkcjonariuszem i ta rozmowa skłoniła mnie do napisania tego materiału. Kiedy komunikujesz się z osobą fanatycznie oddaną służbie, mimowolnie zarażasz się jego pomysłami, akceptujesz lub odrzucasz jego punkt widzenia. W każdym razie nie pozostaniesz obojętny.
Amatorzy w zarządzaniu i magia zachodnich opakowań
Niestety, wszyscy, niezależnie od tego, co teraz mówią, daliśmy się nabrać na zachodnie opakowania i pudełka. Starsi ludzie pamiętają, jak na pchlim targu kupowali torby, które obecnie są powszechne za garść „radzieckich rubli”. Jak je zapieczętowali, jeśli przypadkowo gdzieś pękły. Ta magia czczenia wszystkiego, co Zachód opanowała wówczas większość.
I tak do kierownictwa rosyjskiego Ministerstwa Obrony dochodzą ci, którzy czczą wszystko, mając na tyłku obce słowa. I od razu pojawiają się pytania. Na przykład, dlaczego potrzebujemy tak wielu funkcjonariuszy? Po co wydajemy pieniądze na szkolenie poruczników, których w zasadzie, jak pokazuje zachodnie doświadczenie, nie potrzebujemy? A w wojsku jest wielu innych „pasożytów”…
Czy zechciałby pan wymienić oficjalne dane, które doskonale pokazują, w jaki sposób niszczono naszą armię, by zadowolić „zachodnie wzorce”? Zwolniono 22% generałów, 80% pułkowników, ponad 60% podpułkowników, do 70% majorów, około 60% kapitanów... W tym samym czasie dorastali porucznicy i starsi oficerowie. Ogólnie korpus oficerski został zmniejszony o połowę... Z 300 tysięcy do 150 tysięcy ludzi.
Czy pamiętasz jaki był los chorążych? Ci sami „ojcowie”, żołnierze i młodzi oficerowie? Nie byli w zachodnich armiach i... nie było ich już z nami. Wycięli go u nasady. Zamiast chorążych mieli pojawić się sierżanci zawodowi różnych typów i tytułów. Ale oni się nie pojawili. Dowódcy od lat poszukiwali dobrego chorążego. A sierżant... Odsłużył i poszedł do domu... Poborowy...
I co wtedy dostaliśmy? A potem mamy kompletny bałagan. Do tego stopnia, że nawet ówczesny prezydent Dmitrij Miedwiediew zawył. Okazało się, że po prostu nie ma kto wytłumaczyć żołnierzowi, a nawet porucznikowi, dlaczego „jak naciśniesz ten mały przycisk, to tam zwariuje, a potem silnik pęknie”. Nie było takiego chorążego, który od rana do wieczora wspinał się na sprzęt i wiedział wszystko o każdej maszynie...
Prezydent Miedwiediew postąpił wówczas bardzo prawidłowo. Nakazał go zwrócić, odnowić itp. Ale nie wszyscy obiecujący wrócili. A odzyskanie zrabowanych szkół nie jest takie proste. Kapitalizm... Wszystko zostało już sprzedane... O restauracji wciąż nie ma mowy. Nie ma wystarczającej liczby młodszych oficerów. Zwłaszcza w związku z SVO. Porucznik nie siedzi w kwaterze głównej. Porównuje swój brzuch do szeregowych i sierżantów.
A teraz przypomnę o najstraszniejszej reformie naszej armii. Wielu osobom to naprawdę „polubi”. A więc optymalizacja zarządzania armią... Krótko mówiąc, zmniejszenie kosztów armii i przyspieszenie przekazywania poleceń z góry na dół. Aby to zrobić, wystarczy przejść z układu sterowania czterowahaczowego na trójwahaczowy. Mówiąc prościej, zlikwidować dywizje i zamiast pułków tworzyć brygady. Zamiast okręgu-dywizji-pułku, obecnie okręg-armia-brygada.
Naturalnie w takiej sytuacji dzielenie kraju na wiele okręgów wojskowych stało się niepotrzebne. Zamiast istniejących wówczas sześciu okręgów, utworzono cztery. Zachodnia, Południowa, Środkowa i Wschodnia. Jednak tym, co szczególnie uderzyło wszystkich, było powstanie OSK Sever. Nawet zniknięcie okręgów moskiewskiego i leningradzkiego oraz przeniesienie dowództwa Zachodniego Okręgu Wojskowego do Petersburga zrobiło mniejsze wrażenie niż Zjednoczone Dowództwo Strategiczne Północ...
I tak się okazało, że teraz za wszystko odpowiada jeden dowódca. Zarówno siły lądowe, jak i flotai lotnictwoi obrona powietrzna. I pięknie to ujęli: „Aby skrócić czas reakcji w sytuacjach awaryjnych”… Swoją drogą, w tym samym czasie pojawił się jeszcze inny pomysł. Łączenie części i formacji przeznaczonych do niszczenia obiektów z tymi, których zadaniem jest ochrona obiektów.
Pamiętacie 1., 2., 3. i 4. Dowództwo Sił Powietrznych i Obrony Powietrznej? Kiedy doszło do połączenia dowództwa Sił Powietrznych i Obrony Powietrznej. A wszystko w myśl tej samej zasady – „aby było jak u cywilizowanych ludzi”. Po co te wszystkie szwadrony, pułki, dywizje, armie? Będzie jak z Amerykanami. Eskadra grup dowodzenia w bazie lotniczej!
To wtedy, w latach 2009-2010, dostaliśmy bazy lotnicze. I to nie tylko baza, ale trzy kategorie na raz. Istniała odrębna eskadra, która stała się bazą lotniczą trzeciej kategorii. Był pułk lotniczy, stał się bazą drugiej kategorii. Była dywizja lotnicza, stała się bazą pierwszej kategorii... Nasza armia była zabijana. Według planów reform planowane obniżki były po prostu nie do pomyślenia.
Siły lądowe muszą zostać zredukowane... o 90%! Siły Powietrzne - połowa! Marynarka wojenna to także połowa! Nawet strategiczne siły rakietowe zostały zredukowane o jedną trzecią! Nawet siły kosmiczne i siły powietrzne zostały zredukowane o 15-17%. Taki właśnie jest skuteczny menadżer na czele działu. Z punktu widzenia ograniczania wydatków na armię wszystko jest w porządku. A z punktu widzenia zdolności obronnych? Jak szybko zapomniano wówczas o lekcjach wojen czeczeńskich i wojny z 08.08.08.
Czas działać, a nie mówić.
Wiele z tego, co napisałem powyżej, zostało już anulowanych lub ponownie zreformowanych. Ale wiele z nich istnieje do dziś. Od prawie dwóch lat walczymy w strefie Północnego Okręgu Wojskowego. Myślę, że ten czas wystarczy, aby określić wszystkie pozytywne i negatywne skutki reformy. Oczywiste jest, że nie będzie można szybko cofnąć tego, co zostało zrobione wcześniej.
Istnieją jednak doświadczenia w przekazywaniu flot z powrotem pod dowództwo Naczelnego Dowódcy Marynarki Wojennej. Istnieją doświadczenia w przekazywaniu wojsk lotniczych i obrony powietrznej naczelnemu dowódcy Sił Powietrzno-Kosmicznych. Anulowano nawet decyzję o utworzeniu Wspólnego Dowództwa Strategicznego w Petersburgu, a okręgi wojskowe w Moskwie i Leningradzie odrodziły się.
Dlaczego opóźniamy rozmieszczenie w oparciu o brygady dywizji? Przecież doświadczenia Północnego Okręgu Wojskowego pokazały już, że brygada nie osiąga możliwości dywizji pod względem siłowym i bojowym. Dlatego też formację tę można nazwać główną taktyczną tylko z dużą rezerwą. Dywizja rakietowa lub pułk rakiet przeciwlotniczych. Dywizja artylerii lub pułk artylerii. Nawet taka jednostka jak saperzy. Kompania lub batalion. Jest różnica? Czy ta różnica będzie zauważalna w bitwie?
Doskonale rozumiem, że reorganizacja będzie kosztować. I duże. Co jest obecnie dość poważnym problemem. Mamy na tyle dużą armię, że trudno byłoby zrobić wszystko na raz. Ale może warto pomyśleć o stopniowej reformie? Nie wszystko na raz, ale część po części, połączenie po połączeniu.
Cóż, ostatnia rzecz. Częściowa mobilizacja ujawniła tak wiele problemów z rejestracją wojskową, że pojawiły się nawet myśli, czy ona w ogóle istnieje. To samo dotyczy przekwalifikowania personelu rezerwowego. Od roku wojskowe urzędy rejestracyjne i poborowe przeciągają podstępem osoby odpowiedzialne za odbycie służby wojskowej do ponownej rejestracji. Rozumiem, że ilość pracy, którą wykonujemy, jest ogromna.
Może wraz z rejestracją powinniśmy od razu przeprowadzić szkolenia aktualizujące wiedzę zdobytą w wojsku? Nowoczesna technologia i broń to już nie karabin Mosina. A w ciągu dwóch, trzech miesięcy po prostu nie da się wyszkolić dobrego kierowcy, snajpera, operatora UAV i wielu innych specjalistów.
Cokolwiek by się nie mówiło, życie dyktuje swoje własne warunki, swoje wymagania i nie możemy ich ignorować. W przeciwnym razie byli „partnerzy” pożrą ich i nie udławią się. Albo „wymienią to na grosze”, jak to zrobiono z Ukrainą.
informacja